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NFLドラフトがトレーディングフロアになった経緯

木曜の夜、シカゴ・ベアーズはNFLドラフトで多くの選手を指名するが、その最初の選手には共通点がある。それは、選手はもともと他のチームに属していたということだ。ベアーズの指名選手は南カリフォルニア大学のクォーターバック、カレブ・ウィリアムズと予想されているが、シカゴはレシーバーのDJ・ムーアと他のドラフト指名選手3名も獲得した大型取引の一環として昨年獲得した。このトレードは、「ドラフト資本」を追求するドラフト当日のトレンドの高まりの一環である。チームがドラフト指名の価値、特に後半のラウンドの価値をより精緻に理解するようになるにつれ、ドラフト指名は取引の甘味料として、または複雑なトレード パッケージを完結させるためにますます一般的になっている。この精神が今日のNFLにしっかりと根付いていることを示す一つの兆候は、昨年のドラフトで、2017年以来5回目となる、元のチームが使用した指名権よりも多くの指名権がトレードされたことだ。この傾向を象徴するトレードとして、昨年のドラフトで230番目に指名された選手の回りくどい経緯を考えてみよう。この指名権は2020年から5回も手を変え、最後にバッファロー・ビルズに渡った。長い道のりを経て、ビルズはシーズン前にビルズから解雇されていた攻撃ラインマンのニック・ブローカーを指名した。チームは現在、後で再びトレードできることを知っているため、通貨のようにピックを交換することがよくあります。2020年以降、交換されたピックの約3分の1は、少なくとももう一度トレードされました。取引が増加した理由このようなスワップの増加は、2 つの大きな関連する傾向に起因しています。つまり、ピックのスワップがより複雑になり、ドラフトの重要性が増すにつれて人気が高まったということです。より複雑な取引は、「ジミー・ジョンソン・トレード・チャート」というシステムの普及によるものと考えられる。 作成した これは、1990年代初頭にカウボーイズの少数株主によって考案され、ダラスのヘッドコーチであるジョンソンによって採用された。これは、ドラフト指名の価値を他の指名と比較して定量化する最初の主要な試みの1つであった。このチャートは、ドラフト1位指名選手の市場価値（ジョンソンのチャートでは3,000ポイント）は、3位指名選手（2,200ポイント）と21位指名選手（800ポイント）の合計と同じであるとしている。現在、チームはより洗練された数学モデルを使用してジョンソンのチャートの独自の最新版を作成しているが、概念は同じである。ジョンソン自身は、6人の選手と12のドラフト指名権を絡めた1989年のハーシェル・ウォーカーのトレードなど、複雑な取引で知られており、このトレードはダラスの3度の優勝の基盤を築くのに貢献した。タンパベイ・バッカニアーズで15年間働いた元ゼネラルマネージャーのマーク・ドミニク氏は、1996年にトレードチャートのコピーを入手したことを覚えていると語った。同氏によると、プロスカウト部長としての当時の仕事の一部はトレードを探ることであり、他のチームに電話してどのポイントチャートを使用しているかを尋ねたという。「チームに同じ考え方を植え付けたのはガイドでした」とドミニクは語った。「ドラフトポイントチャートを持っていないチームもありましたが、そういったトレードで少しだけ価値が上がったように感じました。」ルール変更などにより、チームにとっての新人選手の契約価値が上昇したため、トレードピックの人気も高まっている。2011年、選手組合とリーグ間の団体交渉協定により、新人選手の賃金水準が定められた。2009年、全体1位指名のマシュー・スタッフォードの契約額は年間1200万ドルだった。2012年、アンドリュー・ラックが全体1位でドラフトされ、新しい賃金水準の年間わずか550万ドルの契約を結んだ。チーム全体の支出にも制限があるため（サラリーキャップは1994年に導入された）、新人選手の給与水準は、より低い価格で若手選手をドラフトすることをさらに魅力的にした。ジェッツの元ゼネラルマネージャー、マイク・タンネンバウム氏は、これが新しいパラダイムを生み出したと述べている。「時間の経過とともに、市場はトレードがいかに価値があるかに気付いたが、それがうまくいくまでには数年かかった。」今日のトレード件数は、新人賃金スケール時代以前と比べて 50 パーセント増加しており、1990 年代の 2 倍以上となっています。その他のルール変更もトレードの動向を変えた。1970年代にはドラフトは17ラウンドまで行われ、チームは価値の低い後半のドラフト指名権をトレードしようとはほとんどしなかった。そして2017年、リーグは補償指名権（貴重なフリーエージェントを失ったチームに与えられる指名権）のトレードを許可した。取引は今後も増加し続けるでしょうか?2005年に経済学者のリチャード・セイラーとケイド・マッシーは、 紙 NFL ドラフトの市場効率を調査。彼らの研究では、あるピックの市場価値を別のピックの市場価値と比較するドラフト ピック価値曲線を計算する必要がありました。これはジョンソン トレード チャートのより数学的に正確なバージョンです。行動経済学への貢献によりノーベル賞を受賞したセイラー氏はインタビューで、チーム間のトレードは経済理論が予測するほど多くはないと考えていると述べた。ドラフトが「本当に効率的」であれば、チームは現在よりもずっと頻繁に指名権をトレードするだろうとセイラー氏は語った。なぜチームはこれをやらないのか？「人生のあらゆる側面には非常に強い慣性がある」とセイラー氏は言う。「私たちはいつもと同じやり方で物事を進めている」セイラー氏はまた、ファンはチームが現状維持よりもトレードで失敗した場合を批判する可能性が高いとも述べた。しかし、トレード頻度は市場だけで決まるわけではない。ドミニク氏は、2010年にドラフトが2日間から3日間に延長され、チームがトレードについて話し合う時間が増えたことを指摘した。今年は、これまでに 83 の指名権が交換されており、ドラフトトレードは、全体として記録的な割合で指名権がトレードされた昨年のドラフト前の合計より増加している。木曜日のドラフトで上位にランクインしたクォーターバックをめぐる憶測や、リーグ全体でトレードが主流となっていることから、今年はトレードの新記録を樹立する可能性が高い。 #NFLドラフトがトレーディングフロアになった経緯