Yendi Basquez / MPPS Press.- Popular Power for Health（MPPS）は、ミランダ州に対応する病院の戦略計画のプレゼンテーションを1日行いました。 MPPSのArnoldoGabaldónAuditoriumで開発された活動は、国家公衆衛生システム（SPNS）の代表者と人気のあるパワーのスポークスマンを対象としています。
AnggyRodríguez博士は、健康プログラム、サービス、およびネットワークの明確化のゼネラルディレクターであり、中心的な目的は、任命の管理、参照および参照システムの主なニーズに対応する具体的な戦略を確立すること、および病院ネットワーク、包括的なコミュニティの健康（ASIC）の領域、および一般的な力との明確な具体的な戦略を確立することであると報告しました。
「私たちは、病院センターでの予約の管理とケアの流れに影響を与える重要な結び目に取り組んでいます。この戦略計画は、私たちの施設での患者の経験を改善できる組織的で効率的なソリューションを求めています」とロドリゲスは言いました。彼はまた、ミランダとラ・グイラ州に属する病院の取締役の積極的な参加を強調しました。
保健大臣のマガリー・グティエレス博士のガイドラインに従って、この日は7つの変換（7T）のワークショップに囲まれており、ケアセンターの外側のキューを最小限に抑えるための行動を導きます。 「意図は、一般的な力の支援を受けて、より共感的な注意を集めて、組織化され、コミュニティに近づくことです」と彼は付け加えました。
彼の側では、戦略分析のゼネラルディレクターであるホセ・アベロは、ミランダ、ラ・グイラ、首都地区の地域をカバーする病院戦略管理コースの進歩を発表しました。 「マネージャー、マネージャー、および病院管理評議会は、私たちの医療サービスの継続的な改善の根拠として、7つの変革に焦点を当てた提案を提起しています」と彼は言いました。
3か月のトレーニング中に、参加者は、病院の文脈での問題解決のための戦略的管理、SPN、SWOTマトリックス、リーダーシップ、コンポーネント分析などのトピックを含む6つのモジュールを通じて理論的および実用的な指導を受けました。
このイニシアチブにより、MPPSは、ベネズエラの人々の主要な参加の原則に沿って、公衆衛生システムの変革へのコミットメントを再確認し、コミュニティとより効率的で人間的かつ明確なケアを促進します。
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