IPLフランチャイズは2025年の大規模オークションを前に選手の保持に関する変更を望んでいる

大規模なオークションは5年に1度だけ実施する。チームは4人から6人の選手を保持できるようにする。各フランチャイズに8つのマッチ権（RTM）オプションを与える。これらは、2025年のオークションを前に選手保持に関するフィードバックセッション中にフランチャイズがIPL役員と共有した重要な提案の一部です。次のステップは、IPL役員がフランチャイズと会ったときに話し合われます。おそらく来週にも行われますが、日付はまだ確定していません。

あるフランチャイズの幹部によると、現在の3年周期ではなく5年ごとにメガオークションを行うことには、複数の利点があるという。メガオークションの間隔が長ければ、チームは若い選手、特にキャップのないインド人選手を育成することで継続性を築くことができる。2008年の最初のIPLシーズン以来存在しているフランチャイズは、草の根レベルで才能のある選手を見つけ、国際レベルに育てるためのアカデミーを設立するなど、この分野に多額の投資を行ってきた。5年ごとにメガオークションを開催すれば、チームはこれを続けるインセンティブが生まれるが、3年周期では、育てた選手をライバルフランチャイズに奪われるリスクがある。

ちなみに、IPLは過去10年間に2回、4年周期でメガオークションを開催した。1回目は2018年で、チェンナイ・スーパーキングスとラジャスタン・ロイヤルズが2年間の中断を経て復帰した2014年以来初のメガオークションだった。新型コロナウイルスのパンデミックにより、2021年のメガオークションは1年延期された。どちらの場合も、フランチャイズは選手の契約を1年延長した。

同じ提案の一環として、フランチャイズの役員は、チームが選手と直接交渉して、大規模なオークションの合間に給与の再交渉を行えるようにすることもできると述べた。これにより、チームは中心選手を引き留めるだけでなく、以前のオークションで基本価格またはそれ以下の価格で獲得した選手とより良い条件で交渉するのに役立つ。交渉は透明で、新しい契約はIPLに発表されるが、役員はフランチャイズが手続きをコントロールし、選手に解雇の選択肢を与えないようにしたいと考えた。

マッチングの権利オプション

別のフランチャイズの CEO は、チームはキャプテンのような大物選手を 1 人だけ引き留め、残りは RTM で引き留めることが可能だと述べた。このようなアプローチにより、市場が選手の価格を決定できるようになり、引き留め順位が最下位になった場合に選手が感じる金銭的な失望もなくなる。

選手の保持と RTM の組み合わせはどうでしょうか。これは 2018 年のメガ オークションで使用された方法で、各チームは最大 5 人の選手を保持できました。5 人のうち、オークション前に保持できるのは最大 3 人の選手で、オークション中に RTM オプションを通じてチームが最大 3 人を買い戻すことができます。フランチャイズがオークション前に選手を保持しなかった場合、オークションで RTM オプションは 3 つしかありません。RTM オプションにより、フランチャイズは、選手の入札が終了したら、オークション中に価格を一致させることで選手を買い戻すことができます。

このような組み合わせは一部のフランチャイズに好まれているが、少なくとも1人のチーム役員は、RTMオプションで買い戻された選手がより高い入札を獲得した場合、オークション前に保持された選手の間で不満を引き起こす可能性があると述べた。2022年のメガオークションでは、グジャラート・タイタンズとラクナウ・スーパージャイアンツがIPLに参加した際、他の8チームは2つの異なる組み合わせで4人の選手を保持することが許可された。3人はインド人、1人は海外人、または2人はインド人、2人は海外人である。3年前はRTMオプションは利用できなかったが、これはIPLがタイタンズとスーパージャイアンツに選択できる選手プールを大きくしたかったためである。

すべてのチームにとっての課題

前回のオークション以降、特に代表外選手で低価格で獲得された選手の中には、インド代表としてプレーしたり、試合で勝利を収める選手に成長した選手も数人いる。彼らは、より高い価格で獲得するために、残留するのではなくオークションに再度参加したいと考えるかもしれない。それは選手にとっては公平に思えるかもしれないが、特にその選手を発掘し育成したチームにとってはそうではないかもしれない。

あるフランチャイズが IPL に提案した解決策は、RTM オプションを 8 つ用意し、留任はしないというものだ。このアイデアに対して他のフランチャイズからはさまざまな反応があった。公平な競争の場が生まれると同意するフランチャイズもあれば、最大の選手をオークションにかけたくないフランチャイズもある。ライバル チームが価格をつり上げてオークション戦略を混乱させるのではないかという懸念もある。

フランチャイズがここ数年ますます強調してきた重要なポイントの 1 つは、忠実なファン層を築くことです。スポーツの世界では、これを「部族主義」という言葉で表します。しかし、17 年経っても 3 年ごとにチームを刷新するよう求められているフランチャイズは、どうやってこれを達成できるのでしょうか。これは、IPL に 15 年以上携わってきたトップ役員数名が問うている質問です。役員らは、ファンのエンゲージメントを高めるために、IPL が選手を長期的に引き留める方法を見つける必要があることに同意しています。5 年ごとの大規模なオークションを支持する役員は、チームが利己的になるのをやめて、全体像を見る時が来たと述べています。

IPLとフランチャイズ間の今後の会議では、チーム役員はすべてのアイデアがさらに議論されると予想している。また、チームからさまざまな反応を得ているインパクトプレーヤールール、2025年のオークションの賞金、そしておそらく残留選手の給与上限の減額についても議論されると思われる。