洗礼を受ける 新たな責任HEC パリの 2025 ～ 2029 年戦略は、学校の新たな段階を示すことを目的としています。彼のロードマップの要点は次のとおりです。
「運命を大きく変え、啓蒙とインスピレーションを与え、共有され持続可能な繁栄をもたらすイノベーションプラットフォームであること」：これらは、HEC が 2025 ～ 2029 年の戦略で示した優先事項です。 「アイデアの議論の枯渇、社会進歩の阻害、そして世界の二極化の進行に直面している私たちの目的は、HECという素晴らしいプラットフォームである社会に全力で奉仕することです。私たちはこれまで以上に、この組織を人材の密度が高く、現代の主要な課題の解決策の一部となる献身的な学校にしたいと考えています。」とHECパリの学部長兼ゼネラルディレクターであるエロイック・ペラーシュは紹介します。
目標 2030 年に HEC の奨学金保有者の 25%
これを行うために、同校はまず、以下に基づく新しい入学ルートを通じて、社会的多様性と開放性のメカニズムを強化することを発表しました。 卓越したこだわり (Institute of Engagement と提携して) 特に。 「2030 年までに、準備クラスの生徒に加えて、奨学生の 25% を獲得したいと考えています」と Eloïc Peyrache 氏は言います。同時に、学校は HEC 財団の援助を受けて財政的努力を強化します。レベル 4 以降の学生の授業料は 100% 補償されますが、それ以下のレベルの減額は段階的に強化されます。 2026 年までに、奨学生の 100% がオーダーメイドのメンタリングの恩恵を受けることになります。
「支援されるべき才能のある人」を支援する
しかし、HEC はまた、この取り組みを「HEC には絶対に進学できないが、その才能は支援されるに値する人々」にも拡大するつもりである。 » 学校が視野に入れているのは、義務付けられている 2 年生のインターンシップを見つけることができない高校生である。後者は、ヤング イノベーターズ プログラムの恩恵を受けることができる。高校教師と協力して構築されたこのプログラムは、2026 学年度の開始からイル・ド・フランスと南部地域の 42 施設で 1,000 人の生徒を訓練する予定です。 5年以内に年間1万人の若者を支援するという目標がある」と同校は説明する。
公開討論の啓発: HEC の使用説明書
同時に、HEC パリは公的議論への貢献を強化したいと考えています。これを実現するために、同校は、HEC Institute内に卓越したセンター（起業家精神、テクノロジー、リーダーシップ、持続可能性、AI、ファミリービジネスなど）を集約すると発表した。目的は？ 「気候変動、AI、仕事の未来、社会的一体性、民主主義の未来、地政学的緊張など、現代の主要な課題に対応できる知識と行動のエコシステムを構築する。」これにより、経済的および社会的な主要な変革を測定するためのバロメーターの出版が生まれ、 ポジションペーパー 意思決定者を対象としたもので、現代の主要な問題（生産性、若い世代、生態学的移行など）に関する横断的な研究、および教師研究者の研究成果の要約が含まれています。また、ヴィラ・メディチをモデルに設計された、研究者、指導者、市民、公的主体の間のフォーラムや戦略的対話の設立も行われます。
HEC は 2026 年にメディアとなる
HEC で作成されたこの知識の制作は、HEC メディア ハブによって 2026 年から放送されます。 「明確で厳格、人間主義的で行動指向の HEC の声を届けるために、エコシステムからの研究成果やアイデアをさまざまな形式 (ビデオ、ポッドキャスト、データ ストーリー、フォーラム) を通じて無料でアクセスして広めるオープン プラットフォームです」と同校は予測しています。
より多くのテクノロジー、より多くの地政学
すべての同僚と同様に、HEC パリも学際的な分野を推進しています。どうやって ？より多くの経済学、地政学、惑星の限界と社会の機能についての理解を統合することによって。しかしまた、実地実験（協会との協力、実地インターンシップ、インキュベーションなど）や、リーダーシップや管理スキル（交渉、回復力、変更管理など）の開発に、より重要な場所を与えることによってもなります。科学技術面では、パリ工科大学の学校との連携強化を発表。したがって、HEC Paris と IP Paris は組織内で統合することを決定しました。 ハイペース AI とデータに関する共同コース/プログラムの取り組みの大部分を占めています。 「グランゼコールから MBA に至るまで、すべての HEC プログラムは、責任ある倫理的なアプローチで科学とテクノロジーの言語を学習することを統合することになります」とエロイック・ペラーシュ氏は主張します。
これらの新たな責任を確実に遂行するための手段は何でしょうか?
セス 新たな責任 そして、これらの野心的なプロジェクトには、当然のことながら、実装するためのリソースが必要です。したがって、公的補助金なしで経済モデルの持続可能性を確保するには、学校は多様な収入源を提供する必要があります。その中には、プレエクスペリエンスマスター、MBAセグメントにおける世界的な地位の強化、オーダーメイドおよびカタログ化された継続教育プログラムの継続、およびMBAセグメントへの段階的な参入が含まれます。 芸術と科学の学士号。同校はまた、財団が立ち上げた第3回募金キャンペーンにも期待できるだろう。 HEC財団 その目標は、学校創立 150 周年にあたる 2031 年までに 3 億ユーロを調達することです。 「2億は戦略の開発に充てられる」 新たな責任 また、ジュイ・アン・ジョザのHECキャンパスの徹底的な再発明には1億ユーロが割り当てられ、その引き渡しも2031年に予定されています。私たちはこの再発明自体を不動産プロジェクトとしてではなく、その条件として見ています。 絶対条件 学校の説明責任戦略の実施。これはインフラの進化以上に、学校の未来を築く上で決定的な一歩です」と HEC 財団の新会長、ジャン・フランソワ・パラスは説明します。
「戦略は 新たな責任 これは HEC にとって新たなマイルストーンとなります。 「HECを卒業することはできないかもしれないが、そのエネルギーと才能が明日の解決策の一部となるすべての人々のために、研究、教育、エコシステムを提供する学校のことです」とエロイック・ペラーシュは結論づけています。
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