国内競技の全面見直しの一環として、女子クリケットには年間最大500万ポンドの追加資金が投入される。
イングランド・ウェールズ・クリケット委員会（ECB）は、2025年以降、このスポーツに3つのティアを設けることを望んでいる。
2020年に導入された地域モデルから脱却し、現在はプロチームの運営を募集している。
それ以来、中央から資金提供を受けた8つのチームが出場しているが、郡には2025年からこれらのチームを引き継ぎブランド名を変更する入札の機会が提供されている。
計画の一環として、ECBは2025年から2028年まで女子プロ試合に年間400万ポンドから500万ポンドを投資することを約束しており、年間投資額は1600万ポンドに達する。
ECBのスキームでは、既存の8つの地域チームがティア1クラブとなり、第一級郡またはMCCのいずれかが所有・運営し、T20および50オーバーの大会に出場することになる。
18の郡とMCCは3月までに入札を提出し、不合格となった申請者と全国の郡はその後、ティア2とティア3のセミプロとアマチュアの枠を埋めるよう招待される。このプロセスは2025年の立ち上げに先立ち、9月までに完了する予定だ。
3 つのティアはすべて、最初の 4 シーズン期間を通じて昇格や降格はなく閉鎖されます。
ECBは、女子プロの競技の深みと範囲を拡大したいと述べている。
CEOのリチャード・グールド氏は、「2020年以来、女子地域モデルの登場により、女子クリケットのプロ化が大幅に進んできたが、まだその可能性の表面をなぞっただけだ」と語った。
「前進を続け、クリケットをジェンダーバランスの取れたスポーツにするためには、女子プロゲームを支えるオーナーシップモデルとガバナンス構造を変える必要がある。
「（これにより）女子国内クリケットの地位が向上し、クリケットがさらに前進し、より速く成長し、その可能性を最大限に発揮できるようになります。」
ECBの女子プロゲーム担当ディレクター、ベス・バレットワイルド氏はさらに、「次の章は女子クリケットの個別の変革についてではなく、ゲーム全体が一緒に進化することについてのものであると信じている」と付け加えた。
「入札への招待、女子の国内競技体制の拡大、資金調達の増加は、クリケットが我々が望むスポーツ、つまり男女、少年少女に機会が平等なスポーツへと進化する上で重要な次のステップとなる。」