BCCIは2025～26年に6,700億ルピーの収益が見込まれ、アジアカップ開催により1億ルピーが追加される

ニューデリー: の インドのクリケットチーム 優勝トロフィーを受け取っていない可能性があります アジアカップ しかし、トーナメントの開催により、インドのクリケット委員会の純余剰収入は1億ルピーを超えることになります（BCCI) 金庫。 TOIがコピーを所有しているBCCIの2025～26年度の年間予算によると、理事会は、財政危機の厳しい将来を見据えながらも、2025～2026会計年度には約6,700億ルピーの純黒字を維持すると予想している。 IPL バリュエーションは2年連続で低迷している。 「アジアカップの主催料、権利料収入、ICC T20ワールドカップの参加費により、国際ツアーの黒字は1億904万ルピー増加すると予想される。国際ホーム試合数の増加、試合ごとのメディア使用料の増加とアジアカップ主催収入により、メディア権利の余剰は1億3,864万ルピー増加することが見込まれる」と文書には記載されている。 今年4月にパハルガムで起きたテロ事件により、アジアカップは議論に巻き込まれた。 政府が多国間スポーツイベントのみでパキスタンと対戦する方針を発表したことを受け、大会はUAEで開催地が変更された。トーナメントは最終的に、アジア・クリケット評議会会長のモーシン・ナクヴィ氏（パキスタン・クリケット理事会のトップでありパキスタン内務大臣でもある）が、インドチームがトロフィーの受け取りを拒否したため、優勝したインドへのトロフィーの引き渡しを拒否したことで終了した。黒字は8年間で10倍に増加、しかしIPL評価の下落で課題が待ち受ける BCCIの今会計年度の予想黒字は、取締役会の黒字が222パーセント増加した2018年のメガIPLメディア権契約以前の2017～18年の実際の黒字の10倍となる。 BCCIは、2017年から2018年の6億6600万ルピーの黒字と比較して、約6700億ルピーの黒字になると予想されている。 しかし、メディアのライバルであるジオとスターが昨年合併して以来、IPLの評価が大幅に下落しており、取締役会は不安定な将来を見据えている可能性も十分にある。 D&Pアドバイザリーの報告書によると、IPLの評価額は過去2年間で1万6000億ルピー下落した。かつて多額のスポンサー料をもたらしていたリアルマネーのオンラインゲームアプリの禁止も影響した。 取締役会の成長により、2028年に増加するメディア権利の次のサイクルでは減速が見られる可能性がある。 理事会は2018年から2019年にかけてメディア権利取引の改善とICCからの収益分配を通じてIPLへの依存度を減らすことに成功したことに留意する必要がある。 2018年から2019年にかけてBCCIが生み出した黒字はわずか5％だったが、IPLは21億ルピー近い黒字の95％を占めた。 IPL は一貫して黒字を計上しており、今回は BCCI の 6,700 億ルピーの黒字のうち、ほぼ 500 億ルピーが黒字となっている。 この文書では、「試合ごとのメディア権料が前年比で約27％増加する」ことが考慮されている。この文書には、「2025～26年度の配分比率はBCCIに20％、IPLに76％、WPLに4％であるが、2024～25年度の予算では、この比率は予算に基づいてBCCIに24％、IPLに72％、WPLに4％となった。」と記載されている。女子国内クリケットへの支出は男子の3.5倍少ない BCCIはその経費として、女子国内トーナメントのために9億6000万ルピーの予算を計上したが、これは女子プレミアリーグだけで生み出された黒字のわずか26パーセントにすぎない。 これには国際試合のメディア権料は考慮されていない。 女子クリケットと比較して、BCCIは全年齢層の男子国内クリケットに3億4400万ルピーを支出するつもりだ。にかかる支出は、 ランジトロフィー だけでも1億1100万ルピーです。女子クリケットには、ランジ・トロフィーのような体系化された州間ファーストクラストーナメントはありません。 BCCI はゾーン間の複数日形式のトーナメントを予定しています。年齢層別の残りの女子トーナメントは 1 日形式および T20 形式で行われます。 注目すべきことに、WPL は 3 億 5 千万ルピーを超える余剰金を生み出しています。昨年、WPLは3億9000万ルピーの黒字を計上したが、取締役会は2025年から26年にかけて3億5800万ルピーの黒字を予想していた。インドA、ジュニアプログラムの3.5倍増加 BCCIはインディアAやジュニアクリケットなどの育成プログラムへの支出を3.5倍近く増やした。予算によれば、理事会は昨年の129億ルピーに対し、今年度は420億ルピーを支出する予定だという。 BCCIは、ラーフル・ドラビド氏が国立クリケットアカデミーと育成面の責任者から2021年にインド代表のヘッドコーチに昇格して以降、こうした育成プログラムが急激に減少していることを認識した。 2020 年の Covid-19 パンデミックの前に、BCCI は頻繁に A ツアーと青少年ツアーを企画し、強固なリソースプールの構築に役立ちました。 TOI は、NCA の現在の責任者、VVS ラックスマン、およびチーフセレクターが次のことを理解しています。 アジット・アガルカール はこの点に焦点を当て、今年Aツアーを復活させた。GRS が 2 億 3,100 万ルピー削減され、テストクリケットのインセンティブが追加 取締役会は総収益分配率（GRS）を昨年の4億1,200万ルピーから1億7,100万ルピーに引き下げた。昨年度は、その年に予定されているすべてのテストマッチに出場したプレーヤーへのテストマッチ奨励金として、総額 4,800 万ルピーが支払われました。 2025年から2026年にかけて4,500万ルピーがマークされています。興味深いことに、BCCI の方針は GRS の 26 パーセントをクリケット選手に与えることでした。そのうちの 13% は国際的なクリケット選手に寄付され、残りの 13% は国内のクリケット選手に分配されました。 取締役会が GRS ポリシーを変更したかどうかを見るのは興味深いでしょう。