Altice は SFR を維持するために RMC Sport を維持します

パトリック・ドラヒ氏のグループであるアルティス・フランスは、すべてのテレビチャンネルをCMA CGMに売却するつもりはない。 BFM-TV、BFM Business、BFM Régions、RMC Découverte、RMC Storyは今後数カ月以内にサーデ家の船主に引き継がれるが、3月15日に発表された合意によれば、規制当局の認可が得られ次第、RMC Sportは存続する。アルティス・フランスの傘下にある。

この例外について言及したのは、 チーム 3 月 16 日のこのチャネルの重要性は、パトリック・ドラヒ氏の通信事業者である SFR にとっての重要性によって説明されています。 2016 年に創設された RMC Sport は、何よりもモバイル (4G/5G) および固定回線 (ADSL、光ファイバー) の加入者を獲得したり、競合事業者への離脱を阻止したりするための商業的なおとりとして機能します。 「有料テレビの顧客の採用、管理、請求、維持は通信事業者と似ており、これには重要な顧客サービス ツールが必要です。」、からの記事に応じて、Altice の管理を開発します。 手紙。

同グループは公式な数字を明らかにしていないが、RMC Sportには約100万人の顧客がおり、その多くはSFRから来ている。 同社の携帯電話加入者が 2,000 万人、固定回線加入者が 640 万人であることを考慮すると、これは重要な基盤となります。 「多くの顧客はこれらのチャンネルをサブスクリプションに含めています (…)。 私たちの課題は、シェアを維持し、離職を防ぐことです [taux de désabonnement] それは私たちがカレンダーを制御しないとチェーンが止まってしまうという事実と関係があるでしょう。」は、3月19日に社会経済委員会でアルティス・フランスの財務ディレクター、ベンジャミン・ハジザ氏を認めた。

MMAの利点

RMC Sport が停止した場合、パッケージにチャンネルを持っている SFR の顧客は、オペレーターとの約束から即座に解放され、無料で競技会に参加できるようになります。 1年半にわたり四半期ごとに加入者を失ってきたため、通信事業者は避けたい漏洩リスク。

RMC Sport を傘下に置くことで、SFR は引き続きスポーツの権利とコンテンツの購入、技術インターフェースの管理、加入者へのチャンネルの販売を担当します。 一方、オーディオビジュアル制作は CMA CGM に委託され、CMA CGM がこのサービスを SFR に再販売します。 まだ最終決定されていない価格で新しい所有者に支払われるブランドライセンスにより、パトリック・ドラヒ氏のグループは引き続きRMCの名前を使用することができるようになる。

2017 年、RMC スポーツはその地位を確立するために、3 億 5,000 万ユーロでチャンピオンズ フットボール リーグの 3 シーズンを独占的にオファーしました。 2020年には試合の一部を放送する契約をCanal+と締結した。 しかし、アルティス フランスはこの投資を収益化することに成功したことがありません。 商事裁判所登録簿で公開されたデータによると、RMCスポーツを発行する子会社スポーツコTVは設立以来、9億ユーロ近くの損失を蓄積している。 「損失のレベルを最小限に抑えるために、RMC Sport を他の通信事業者に販売できればと考えていました。 合意に達することができていないのが現実だ」、ベンジャミン・ハジザはスタッフ代表の前で悔やんだ。 したがって、RMC Sport には、Orange、Bouygues Telecom、Free ボックスから直接アクセスすることはできませんでした。

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