WNBA CBA、他の女子スポーツリーグの給与引き上げを期待

17か月後、 WNBAは新たな労働協約の条件に合意した そして選手たちは他のどのアメリカのプロ女子スポーツリーグよりも高額の報酬を受け取ることになる。

これは、女性アスリートの公平性を高める傾向の最新のものです。

• 2022 年には、 米国女子サッカーチームが2400万ドルの和解金を獲得 成功していない男子チームよりも収入が大幅に少ないと選手たちが争ったため、米国サッカーとの交渉が行われた。
• その後、多くの選手がナショナル女子ホッケーリーグから離脱して女子プロホッケー選手協会を設立し、歴史的な交渉協定が成立するまでプレミアホッケー連盟と合併したことを受けて、2023年に女子プロホッケーリーグが誕生した。
• ナショナル女子サッカーリーグは2024年夏に、選手にトレード先の決定権を与え、拡張ドラフトや大学ドラフトを廃止することなどを盛り込んだ新たなCBAを発表した。

その勢いはWNBAの交渉にかなりのプレッシャーを与えた。選手たちは、女子プロスポーツリーグ全体での将来の契約交渉に新たな基準を設定できるだろうか？

WNBA の CBA は、ケイトリン・クラークやエンジェル・リースなどの選手がよく知られるようになり、女子スポーツのサポート人気がブームになったため、発火点となった。昨シーズン、WNBAは初めて収益分配を開始するのに十分な収益を上げ、今シーズンはリーグの新たな11年間、22億ドルのメディア権契約の始まりとなる。

選手が経費を除くリーグ収益の約50％を得るNBAとは異なり、WNBAの最初の収益分配は、リーグが収益目標の計算式によって決定されるベンチマークに達した後でのみ開始されたが、契約開始以来、無観客のスタンド前でプレーされた2020年の新型コロナウイルスシーズンであったため、この目標の達成は困難であった。

WNBA は 2025 年に単シーズンの観客動員記録を更新しました。リーグへの関心が高まるにつれ、リーグと選手会の間の緊張も高まりました。

多くの人は、この交渉サイクルを認知度の向上に飛びつく機会と見なしており、組合は多くの点でそれを実行した。選手の報酬は大幅に増加し、収益分配で勝利を収め、経費を除くリーグ収益の 20% を獲得しました。これは、以前の 9% のシェアから大幅に増加しました。

レベニューシェア支払い前の平均選手給与は約58万4000ドルとなる。

しかし、それは彼らが得るべきものであっただろうか？

元NBPA事務局長で、2020年のCBA交渉ではWNBPAの顧問を務めたタミカ・トレマーリオ氏は、観察者らは4月19日に迫ったトレーニングキャンプの開始についてはそれほど懸念しておらず、市場状況の変化に応じて契約期間中維持される安定した合意で交渉が終了するかどうかに注目していると述べた。給与の増加は常に称賛されますが、双方が新しい収益分配モデルに合意したことは、選手にとって結果的な前進でした。

「本当の話は収益分配です」とトレマーリオ氏は言う。 「結局のところ、それが未来を動かすことになるのです。」

新たな合意による影響を完全に理解するには、数か月から数年かかるだろう。フリーエージェントは4月にチームと契約を開始できるようになり、選手の80％がフリーエージェントの資格があるため、これまでよりも高い数字が飛び交うことになるだろう。

アジャ・ウィルソンとラスベガス・エースのチームメイトが、2025年のWNBAチャンピオンシップトロフィーを手に祝う。

(クリス・コドゥート/ゲッティイメージズ)

それはリーグに来る才能にも影響を与えるかもしれない。

「より多くのヨーロッパ人選手がリーグに加わるかもしれない」と、リーグについて公に話す権限を与えられていないWNBAチームコンサルタントはタイムズ紙に語った。 「今は資金が良くなったので、ドラフトで何人かの大学選手をノックアウトするかもしれない。」

WNBAレベルの選手の中には、たとえ国際リーグの義務に抵触する場合でも、WNBAのすべての練習と試合に参加することを強制する制限的な優先順位規則のため、ヨーロッパに留まった人もいる。多くの WNBA 選手はオフシーズン中に国際リーグでプレーしており、WNBA シーズンと重なった場合には、有利な海外リーグでプレーし続けるという選択肢を好みます。

WNBA CBAの国際プレーに関する新しいルールはまだ明確ではないが、報酬の変更により、より多くの選手がリーグを優先することを選択できるようになる可能性がある。

WNBA関係者の間では、合意が成立したことに安堵しているというのが一般的な意見だ。

「それは巨大だ」と、ある選手エージェントはタイムズ紙に語った。 「彼らは大きな進歩を遂げた。これは女子バスケットボールにとって重要なことだ。

8月12日にCrypto.comアリーナで行われたニューヨーク・リバティとの試合中に話すスパークスの選手、ディアリカ・ハンビー、リケア・ジャクソン、アズラ・スティーブンス、ケルシー・プラム、ジュリー・アレマンド。

(ケイトリン・マルケイ/ゲッティイメージズ)

「双方が望むものすべてを手に入れられないときはいつでも、それは良い取引だ」と代理人は付け加えた。

同代理人はまた、リーグがより多くの収益を上げ続けた場合、このCBAが次回の交渉の先例となり、引き続き収益分配額を引き上げることになると述べた。

新しいCBAの下では、20％の収益分配はリーグの総収益に関連付けられており、すべての経費を考慮した後に計算される純収益とは大きく異なる数字である。たとえそれが保証されているため、たとえそれがリーグが提示した純収益よりも小さいパーセンテージであっても、選手たちは総収益のパーセンテージを求めて戦っていた。

NBA は 1983 年に初めて CBA の総収入の 53% に達し、それ以来その数字付近を維持しています。

「もし純額だったとしたら、その他の経費がすべてかかることになり、実際の出費をコントロールできなくなるようなものです」とトレマーリオ氏は言う。 「プレイヤーがどこにいるかという観点からは、コントロールすることはできません。しかし、今では、すべての経費項目を細かく監査する必要さえありません。それが大きな違いを生むのです。」

選手の住居、拡張ドラフト形式、名簿枠など、CBAに関する詳細は、協定が批准に達するにつれてさらに明らかになるだろう。

現時点では、収益分配の 20% が選手たちが最初に提案した 40% よりも低いとしても、この契約は選手報酬の大幅かつ安定した増加を意味します。

「これはバスケットボールの試合だけでなく、世界の女性スポーツに影響を与えるだろう」とトレマーリオ氏は語った。 「これはサッカー、あらゆるものに影響を与えるだろう。」