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2026-02-18 05:38:00
全米製鉄所労働者３万人の闘いは、全米鉄鋼労働組合（ＵＳＷ）の官僚組織が、組合員の中核的要求をあからさまに無視する国家パターン協定の批准に向けて動いている中、重大な転換点に達している。秘密裏に交渉されたこの「パターン」協定では、4年間でわずか15％の賃金上昇しか実現できず、この数字は労働者に当初認められた25％の賃金上昇から大幅に後退しており、高騰する生活費に追いついていない。沈黙の壁の背後で、USWの指導部は、人員削減のための人工知能と自動化の積極的な導入に対して労働者を脆弱なままにしつつ、実質賃金の削減を保証する契約を押し進めようとしている。
ＵＳＷ指導部は全国的に闘争を封じ込めようとしているが、インディアナ州北西部にあるＢＰ社ホワイティング製油所の労働者８００人を意図的に放置し、単独で経営陣と対峙させている。 BPは積極的にホワイティング施設を全国的なパターンから外そうとしており、大幅な給与削減、数十人の雇用の削減、監督なしで自動化を導入する権利を含む6年契約を要求している。同施設での98％のストライキ承認投票（一般労働者の闘う決意の力強い表現）にも関わらず、USWインターナショナルは一連の日々の延長の下で労働者を勤務させ続けており、会社が潜在的なロックアウトに備えている間、彼らの影響力を事実上麻痺させている。
先週の土曜日、約200人の労働者とその家族が、中西部最大のホワイティング製油所の外で、施設の孤立と国家交渉プログラムへの裏切りに抗議する反抗的な集会を開催した。とのインタビューでは、 世界社会主義者の Web サイト、労働者たちは、石油大手の貪欲さと労働組合官僚機構の共犯の両方に対する忌まわしい告発を行った。彼らの証言は、極度の作戦上の危険、段階的に管理された交渉プロセス、そして多くの人が企業経営の付属物とみなしている組合指導部に対する反乱の増大を明らかにしている。
ホワイティング労働者の間での中心的なテーマは、BPが現在の交渉を利用して労働力を根本的に再構築し、経験豊富なUSWメンバーをより安価な非組合契約労働者に置き換えることである。同工場で20年間勤務しているベテランオペレーターは、同社が全国的なパターンに従うことを拒否しているのは、この移行を促進するための計算された動きであると説明した。
「彼らは、私たちをパターンから外そうとしているのです。なぜなら、彼らは、無痛の請負業者にここに来て、この仕事をしてもらいたいからです」と、その労働者は語った。 「そして、あなたたちは私たちが何をしているのか知らないという感じです。彼らはヘッドハンターのクリスト・フランコとジョン・ディアンドレアを雇いました。フランコはエクソン出身です。彼らはエクソン出身のチームメンバー全員をヘッドハンティングのためにここに来させ、これを違うものに変えようとしています。」
労働者にとって、リストラは単に賃金や雇用の問題ではない。それは生死に関わる問題だ。この事業者は、経営陣がいかなる犠牲を払ってでも生産を維持するために修理を急ぎ、長期的な修正を無視する「応急処置」の安全文化について説明しました。 「彼らは好転を短縮した」と彼は指摘した。 「彼らは私たちにバックアップなしでポンプを動かさせているのです。つまり、あなたはすでに私たちを危険にさらしているのです。それは彼らが問題に貼った単なるバンドエイドです。彼らはそれを正しく修正しませんでした。彼らはそのようにして誰かを傷つけることになります。」
「この場所では、過去2年間に2回、災害に遭いそうになった」と別の作業員は語った。 「2024年2月に工場全体を完全に避難させ、その後、教訓は何も得られなかった再度の工場全体の避難を行いました。再び混乱が生じました。全員が外出していて、どこに行くべきかを誰も指示しませんでした。監督者は全員の安否を確認するためにチームに連絡さえしませんでした。照明弾は100フィートの液体を噴射していました。それらは間欠泉のように見えました。」
この労働者は、会社の利益追求が周囲の地域社会の完全な無視につながっていると強調した。 「その場所は何週間も悪臭を放っていました。彼らは避雷針や変圧器にお金をかけたくありません。それは3万ドルの安い修理でした。小さなジャガイモでした。その代わりに工場を閉鎖しました。これらの人々は人員削減とより高い利益を求めています。彼らは安全について無視することはできませんでした。」
BP経営陣に対する怒りは、USWインターナショナルによる国家契約の扱いに対する深い裏切りの感情と一致している。労働者らは、交渉プロセスを「煙と鏡のショー」と特徴づけ、密室で合意がまとまるまで一般社員に秘密を守るように設計されている。ある退役軍人は、労働組合が可能な限り「最小限の情報」を提供しており、合意が急いで決まるまで労働者に推測を与え続けていると述べた。
「テキストメッセージがたくさん届いたが、交渉は進まないように思えたが、その後急騰した。契約提案があるということだ」と従業員は語った。 「理解できない。彼らはあまりにも早くフォールドしたので恥ずかしかった。彼らは16パーセントにさえ到達できなかった」 [wage increase]。なぜ25と言ったのでしょうか？野球の試合後の日曜日に芝生椅子のようにたたむだけなら、なぜ25歳から始める必要があるのでしょうか？」
この労働者は、組合役員と経営陣との友好関係を特に批判していた。 「上司と友達になりたい人もいます。私はその一線を越えるのは好きではありません。なぜなら、上司は上司であり、労働者は労働者だからです。私は古い世代からそう教えられてきました。」
USWの反民主的な性格について語り、労働者は交渉への批判を提起した際に妨害に遭ったと共有した。 「組合長は私が質問したことを気に入らなかった。私は『まあ、私はあなたたちを助けようとしているんだ』という感じだ」しかし、彼らは私たちの背後で取引を行っています。」
別の労働者は、環境部門や工芸部門の人員削減に直面しているグループなど、労働力内の特定のグループを孤立させる上での組合の役割を強調した。 「私たちは有益な会議を開きましたが、それは会員全員を対象としたもので、買収に関係のない人々がコメントしていました。削減されるグループの人々に発言権を持たせてください！私たちには彼らの質問への答えを聞く権利があります。」
「たくさんの男たちと話しましたが、彼らの多くは怖がっていました」とオペレーターは認めた。 「彼らは仕事を失うことを恐れています。会社は、私たちなしでも経営できるかのように見せています。ストライキになったら私たちが仕事を失うかもしれないと感じているある男性と話しました。しかし、本当に私たちはすべての力を持っていると感じています。しかし、引き金を引くために私たちは一緒にそこにいる必要があります。」
ある労働者は「チェスの駒として使われることになる」と警告した。 「そして、彼らが望むものを手に入れると、彼らはあなたをぶらぶらさせます。BPは、私たちをパターンから外すために6年間の契約を結ぼうとしています。どの石油会社も今、何が起こるかを見るためにBPに注目しています。もしそれが私たちに起こったら、準備をしてください、次はあなたです。それは起こります。この製油所は非常に大きいので誰もがそれが起こらないと思っていましたが、私たちに起こる可能性があるなら、それはあなたにも起こるでしょう。」
ホワイティング労働者の孤立に対して、全国の他のUSW地元住民からの反発が高まっている。カリフォルニア州の製油所労働者はWSWSに連絡を取り、連帯を表明し、提案されている国家協定を非難し、怒りがホワイティング氏に限定されていないことを明らかにした。
「多くの組合員は国民に裏切られたと感じており、交渉の場でマラソン社から非常に弱いと思われる取引を受け入れたことで軽視されていると感じている」とカリフォルニア州労働者は述べた。 「BP社がホワイティング工場の提案すら検討していないと述べたことは、団結を示すために同工場や全国の他の工場でストライキを呼び掛ける即時根拠となるべきだったと我々は感じている。」
「AI保護なしでその提案に同意する人は道化だ。AIの使用を免除されている唯一の業界であると考えるのは世間知らずだ。また、私たちは彼らが腰をかがめて非常に楽に受け入れたとも感じている。まったく争わず、会社からの譲歩もなし。15パーセントの取引はゴミだ。」
製油所の労働者にとって前進する道は、USWの官僚機構によって押し付けられた孤立を打破し、ホワイティングの労働者を全米の兄弟姉妹と結び付けて身売りを拒否することにある。現在の組合指導部が本当の闘争の手段ではなく障壁となっていると労働者が認識しているため、一般委員会の創設を求める声は勢いを増している。
「BP は私たちを必要としていますが、私たちは彼らを必要としていません」と作業員は結論付けました。 「しかし、私たちは一人で勝てる立場ではありません。誰も勝てません。だからこそ、私たちには本当の組織が必要なのです。私たちの命を賭けたチェスゲームではありません。私たちは、彼らが私たちを危険にさらしている間に、ただここに来て会社にお金を稼ぐつもりではないことを確認しなければなりません。彼らは私がやっていることに対して私にお金を払うつもりであり、彼らは私の安全を守ってくれます。それが私の立場です。」
#BPホワイティングの労働者がUSWの裏切りを非難雇用を守るために全国ストライキを呼びかけ