1766349875
2025-12-21 09:00:00
来年の今頃、ジョエラ・フレッチャーさんは、認定レッドシール大工になるための準備または最終試験を受ける予定です。
オンタリオ州ストラットフォード郊外出身の、決意の強いレベル 2 大工見習いは、大学ではなく職業を選択して以来、かなり単純な道を歩んできました。彼女は 12 年生で大工協同組合の斡旋と二重単位の機会を取得し、それが現在の雇用主と一致する就学前の大学プログラムにつながりました。
それでも、フレッチャーの旅路には困難がなかったわけではない。たとえば、高校の進路指導カウンセラーはあまり情報を持っていなかったので、彼女は初期の段階で自分で調査を行いました。認定資格の要件である彼女の見習い期間の正式な追跡も遅れた。
「1年か1年半くらい経ってから、自分がそうすべきだと気づくことさえなかった」 ログブック 完了して承認されるはずだったさまざまな仕事のために」と21歳の彼は語った。
カナダ統計局によると、カナダでは過去10年間で最も多くの新規実習生が登録しているが、適時に認定資格に達する実習生の数は依然としてはるかに少ない。経済的な懸念、早期に雇用されることの難しさ、見習いや職人に対する不規則な指導や指導などが、今日の若い職人たちを阻む障壁となっています。
自由党党首マーク・カーニー氏は土曜日、オンタリオ州オークビル訪問中に、今後数年間に予想される労働力不足に対処するため、政府が熟練技能者の見習い訓練に8000ドルの補助金を創設すると述べた。
2024年の全国の見習い制度への新規登録者数は10万1,541人と過去最高を記録し、前年比6パーセント近く増加した。 カナダ統計局が今月明らかにした。
何がその上昇を促進したのでしょうか?アルバータ州とブリティッシュコロンビア州で、意欲的な配管工、配管工、蒸気整備士、電気技師、内装仕上げ工を志す人たちに加え、オンタリオ州で自動車整備士や電気技師になりたいと考えている人たちもいます。
しかし、2024年に発行された証明書の数は46,971件で、修了率(19.9パーセント)は依然としてパンデミック前のレベルより低い一方で、継続率(プログラムに登録されているがまだ認定を受けていない実習生)は依然として高い(49.2パーセント)。
全国的な非営利擁護・研究組織であるカナダ見習い研修フォーラムの研究ディレクター、エミリー・アロースミス氏は、「新規登録が増えているのは素晴らしいことだが、登録を完了するには人材が必要だ」と語った。
「私たちはこれらのサポートやリソースを提供し、プログラムに参加してもらえるようにする必要があります。なぜなら、多くの人が脱落するだけなら、新規登録があっても意味がないからです。」

アロースミス氏は、カナダの認定職人の人口は過去10年間減少していると指摘し、伝統的にそれを妨げているさまざまな障壁があると付け加えた。
これには、レベル 1 または 2 の実習生がスポンサーとなる雇用主を見つけられないことや、十分な賃金を稼いでいる実習生が、次のレベルに進むために必要な訓練ブロックに参加するために減給を受けることをためらっていることが含まれます。
雇用主は繁忙期に労働者を訓練のために解放したくないし、実習生は最終認定試験を受けることに不安を感じていることも、引き続き懸念されている。
一方、業界ではいじめや嫌がらせが依然として根強く、株式優先グループの人々は「歓迎されていないと感じて」退職することが多いとアロースミス氏は語った。
同氏はまた、カナダ全土でトレーニングや指導全般に対する雇用主の投資が減少していることにも言及した。
カナダ統計局によると、より多くのカナダ人が熟練貿易見習いを追求している。しかし、建設業などの業界で大量の退職者が押し寄せた場合に予想される欠員を埋めるにはまだ不十分かもしれない。
ユーコン準州建築取引協議会のジェフ・スロイチャック会長は、この問題は複数の面で取り組む必要がある――それが、より多くの現役職人に見習いを指導することを教えること、職人と見習いの比率の調整を模索すること、発表された新しいインフラプロジェクトに見習い訓練の要件を確実に組み込むことなどである。
「私たちは設計図の読み方を教えています。コンクリートの配置方法を教えています。溶接の仕方を教えています。実際に指導する能力を教えているわけではありません」と彼はホワイトホースから語った。
スロイチュク氏は、ユーコン準州で行われた最近のプロジェクトでは、実習生を 1 名雇用したが、数十名を採用できた可能性があると考えていると言及した。
「彼らは『これは訓練の仕事ではない』と言いました。そうですね、私たちの見解では、特に公的資金を使用する場合、すべての仕事は訓練の仕事です」と彼は言いました。

スロイチャクはフライインコミュニティの出身で、アルバータ州、ブリティッシュコロンビア州、ノースウェスト準州、ユーコン準州の同様の町に住み、働いてきました。そのため、彼はまた、遠隔地に住む労働者が労働時間と経験を評価して認定を取得するための代替手段をサポートする取り組みがさらに増えることを望んでいます。
同氏はまた、キャリアアップのために人々に長距離移動を強制するのではなく、地元で見習いの訓練と試験を行う能力をさらに構築することを提案している。
認定資格を取得する実習生が減るということは、後続の実習生や労働者を指導し指導する旅人も少なくなるということだ、と同氏は語った。
「これは鶏が先か卵が先かというような状況です。」
他の場所での成功をエミュレートする
他国での成功はカナダにもアイデアをもたらす可能性があります。
アロースミス氏は、貿易分野が強いことで知られるドイツの教育制度は学生にこれらの役割について早い段階から教えている一方、ドイツ企業は見習いや職場訓練を重視していると指摘した。

「ドイツの雇用主はそれを投資としか考えていないが、カナダの雇用主はそれをコストだと考えている」と彼女は指摘した。
雇用主はレベル1や2の実習生を雇うことをためらう可能性があるが、彼らは仕事が停滞すると最初に解雇されることも多いが、オーストラリアには政府が資金提供する仲介業者があり、実習生を適切な職場に結び付け、管理業務(労働時間の追跡など)を支援し、仕事が早く終わった場合に実習生が新しい雇用主を見つける手助けもできるとアロースミス氏は言う。
彼女は、カナダでも一部の先住民族が同様の制度を導入していると指摘した。
「これは、若者が自ら行って仕事を見つけようとするのではなく、若者が見習い制度を管理するのを手助けしているだけです」と彼女は言い、このモデルは、何年にもわたる訓練期間中ずっと見習い者を雇い続ける資金がない可能性がある中小企業にも役立つと付け加えた。

見習い期間中、サマラ・サンプソンは教室でも現場でも、女性が一人でいることが多かった。そこで、この板金労働者は、他の業界の女性たちとつながるためにソーシャル メディアに挑戦しました。
同じ考えを持つ数人の人々とのチャットやメッセージはすぐに Women On Site につながりました。このネットワークは、過小評価されているグループの女性と商人がストーリーやアドバイスを交換し、さらに週末のキャンプ旅行などに集まって交流するネットワークとして成長しています。
現在認定ジャーニーパーソンとなったサンプソン氏は、有機的なネットワーキングのおかげでメンターシップは「威圧感がなくなり、簡単になった」と語った。
彼女は、より多くの現場の指導者と継続的なサポート、そして職場文化をより包括的なものに改善することが、より多くの実習生を維持するのに役立つと信じています。
「私たちは人材採用活動にリソースを注ぎ込み、取り組んできて本当に良い仕事をしてきました」とサンプソン氏は語った。
「人々を引き付けるために多大な投資を行っているため、人々はリテンションにもっと注意を払い始める必要があります。」

#業界では実習生は増えているが認定資格まで到達する人は十分ではない
