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2025-11-23 09:05:00
シャノンにあるセント・パトリックス総合学校のトランジション・イヤーの生徒たちは、ステージに上がり、学校内の実際の問題を解決するために企業の支援を求め、今年の中西部リーン・ネットワーク・カンファレンスで注目を集めた。
カンファレンスとしては初めて、主催者のシャノン・チェンバーは、無駄のないソリューションを紹介する従来のイベント中盤のショーケースを、学生主導のピッチに置き換え、学生たちが日々直面している問題に焦点を当てた。
ビジネス変革と継続的改善を専門とするエニスに本拠を置くコンサルタント会社である Berka Solutions と、リーンで継続的な改善方法論をよく実践している世界的リーダーであるリムリックの Cook Medical の 2 社が、すぐにこの課題に取り組むことを志願しました。
Berka Solutions は学校と協力して食堂の運営を合理化し、行列を減らし、支払い効率を向上させます。 Cook Medical は、学生の不正退学を 3 か月以内に 90% 削減することを目的としたソリューションの開発を支援します。両社はまた、新しいシステムを効果的に導入できるようにスタッフと学生のトレーニングも行う予定です。完成したプロジェクトは、2026 年に開催される中西部リーン ネットワーク イベントで発表される予定です。
シャノン・チェンバーの最高経営責任者（CEO）ヘレン・ダウンズ氏は、この取り組みに喜びを表明した。「私たちは定期的に中等生徒を彼らの学習をサポートするイベントに参加させていますが、年次リーンカンファレンスに彼らを積極的に招待するのは今回が初めてでした。そして、彼らがもたらした影響は何と大きなものでした。」
「彼らは明確に説明し、よく準備しており、さまざまな分野の上級幹部の聴衆に感銘を与えました。彼らの将来は確かに明るく、彼らが学業を終えた際には彼らの履歴書が求められるでしょう。私たちは彼らが提供するソリューションを見るのを楽しみにしています。」と彼女は付け加えた。
学生たちの参加は、クック・アイルランド (パット・バーク、副社長兼ゼネラルマネージャー)、PPG アイルランド (ジェリー・ケイヒル、グローバル・オペレーション・ディレクター)、ルフトハンザ・テクニック・タービン・シャノン (パット・フォーリー、CEO 兼マネージング・ディレクター)、CSG (ケビン・クイン、CEO)、J&J ビジョン・ケア (メイブ・マクローリン、プロセス・エクセレンス・リード)、Ei Electronics (ニッキー・マレン、プロセス開発) の講演者をフィーチャーした、アクション満載のカンファレンスのハイライトの 1 つでした。エンジニア）、Zimmer Biomet (HR ビジネス パートナー)、Penn Engineering (Goda Zvikaite、品質保証/設計およびコンプライアンス品質)、Ballygowan Britvic Ireland (Kieran Stack、工場マネージャー)、および Shannon Precision Engineering (Dominic Murphy、マネージング ディレクター)。
彼らのパネルディスカッションとプレゼンテーションでは、会議のテーマである「継続的改善を推進する上で組織の各層が果たす役割」について探究しました。トピックには、「リーンの考え方の変革」、「リーンの実現 – ビジョンから現実へ」、「考え方と視点の育成」が含まれます。
基調講演は、アッパーカット社のリーダーシップ開発責任者であるマリー・パワー氏によって行われ、印象的なオペラのようなパフォーマンスで「There Is an Isle」を歌って講演を始めました。彼女はオペラの経歴を活かし、オーケストラの演奏がどのように無駄のない原則を反映しているかを強調しました。つまり、それぞれの役割が調和して機能し、洗練された価値主導の結果を生み出すということです。
これに加えて、J&J Vision Care とei Electronics による実践的な事例研究は、参加者と学生の両方に大きな反響を呼びました。彼らは、失敗、当惑、挫折は避けられないものであり、貴重な教師であることを強調しました。
「従業員は安心して貢献し、改善を推進する必要がある」と発表者は強調した。
基調講演者のマリー・パワーもこの意見に同調し、オペラが高いパフォーマンスに関する時代を超越した教訓を教えてくれたと指摘し、「ソプラノから舞台係まで、どの役も重要だ。一人がつまずくと、パフォーマンス全体に悪影響が出る。オペラは意図的であり、すべてのアクションが価値を加える。リーンと同じように、無駄や不必要なノイズが入る余地はない。」
彼女は、無駄のないツールだけが高いパフォーマンスを発揮する組織を生み出すのではなく、人々と文化が生み出すものであることを出席者に思い出させました。彼女のアドバイスには、本当に重要な行動に集中し、ネガティブな考えやエゴを排除し、間違いを認め、恐れることなく繰り返す、全員に力を与え、燃え尽き症候群を避けるためにエネルギーを管理することが含まれていました。
「短期的な爆発に頼らないでください」と彼女は警告した。
クック・メディカルの継続的改善エンジニアであり、ミッド・ウェスト・リーン・ネットワークの会長を退任するジェニファー・ストラットン氏はイベントを振り返り、「私たちの目標は、役割や経験に関係なく、全員が優れた運用に貢献できるよう備え、インスピレーションを与えることでした。実践例と豊富な知識の共有を通じて、この日はまさにそれを達成しました。」と述べました。
彼女は正式に議長の役割を、アトランティック・アビエーション・グループの継続的改善ファシリテーターであるジェームス・マーティン氏に引き継ぎ、今後2年間ネットワークを率いることになる。彼女は奉仕の機会に感謝の意を表し、彼女の無駄のない旅は2019年に始まり、それ以来仲間の実践者との強いつながりにつながったと述べた。
#彼らがもたらした大きな影響 #クレアの学生が主要なネットワークカンファレンスで業界の支持を獲得