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2025-11-14 13:42:00
金曜日の午後、あなたのオフィス、受信箱、カレンダーがゴーストタウンのように感じませんか?あなたは一人ではありません。
私は 労働経済学者 テクノロジーと組織の変化が生産性と幸福にどのような影響を与えるかを研究している人。で発表された研究では、 2025 年 8 月のワーキングペーパー新型コロナウイルス感染症のパンデミックが始まって以来、人々が仕事に時間を配分する方法が大きく変わっていることがわかりました。
たとえば、リモートで作業できる職業の専門家の間で、2024 年には 35% ～ 40% が木曜日と金曜日にリモートで働いていましたが、2019 年にはわずか 15% でした。月曜日、火曜日、水曜日には、30% 近くがリモートで働いていましたが、5 年前は 10% ～ 15% でした。
また、ホワイトカラーの従業員も金曜日に早めに仕事を終える傾向が強くなっています。彼らは、オフィスで働いていても、週の労働時間の終わりに合わせてリモートで働いていても、パンデミック前よりも早く週末を始めています。なぜそのようなことが起こっているのでしょうか?リモートワークによって、特に従業員がオフィスで働いていない場合には、平日と週末の間の障壁が薄くなってしまったのではないかと思います。
変化する仕事のリズム
これらの日記は平日と週末の両方をカバーしており、回答者がリモートで働くことができるかどうかに関する情報も含まれているため、この調査は仕事と生活のリズムがどのように変化しているのかについて最も詳細な状況を提供します。このデータにより、人々が各活動をどこで行っているかがわかるため、米国の専門家が在宅勤務に費やす時間の割合を推定することも可能になります。
2019 年から 2024 年の間に典型的な労働日がどのように変化したかを調べたところ、この期間を通じて人々がどこで、いつ、どのように働くかが劇的に変化していることがわかりました。
これまでリモートで働いたことのなかった何百万人もの専門家が、パンデミックの真っ最中に突然フルタイムで働くようになりました。ハイブリッドアレンジメント それ以来一般的になりました;多くの従業員は週に 2 ～ 3 日を自宅で過ごし、残りはオフィスで過ごします。
別の変化を見つけました：2019年から2024年にかけて、自宅でできる仕事における金曜日の平均労働時間は約90分減少しました。この変化には、専門家の年齢、教育、職業などの他の要因が考慮されます。
リモートで行うのが難しい仕事に就いている従業員の減少幅ははるかに小さかった。
生データだけを見ても、リモートで働く可能性のある米国の従業員は、2024年に平日平均約7時間半働いており、2019年より約13分減少した。これらの平均値は、リモートでより簡単に行える仕事に就いている従業員と、ほとんどの時間オフィスに出社しなければならない従業員との間の大きな差異を隠している。
たとえば、よりリモート集中的な仕事に就いている労働者は、2024 年には金曜日に 7 時間 6 分働いていましたが、2019 年には 8 時間 24 分になっています。
つまり、生データを見て、2024 年のアメリカ人の金曜日の労働時間は 5 年前より 78 分減少していることがわかりました。そして、他の要因 (人口動態など) を調整すると、リモートで仕事ができる従業員にとっては、実際にはさらに大きな 90 分の差になります。
対照的に、それらの従業員は水曜日に長時間働いていました。 2024年の水曜日の従業員の労働時間は8時間24分で、2019年のその曜日の7時間54分よりも30分多かった。明らかに金曜日の一部の時間から変化があり、他の平日の差の大部分を従業員が占めている。
金曜日は長い間少し違っていました
従業員はこのスキップされた勤務時間の一部を他の曜日にシフトしていますが、 削減のほとんどが – オフィスであろうと自宅であろうと – レジャーに出かけています。
確かに、金曜日はいつも他の平日とは少し異なります。多くの上司は部下に次のことを許可しました もっとカジュアルに着こなす パンデミックが始まるずっと前から、金曜日に人々の早めの出発を許可していた。しかし、リモートで作業する能力は明らかに向上しています。 その傾向を増幅させた。
かつてはオフィスの規範に限定されていたこの非公式な週末の緩和は、士気を高める可能性がある。しかし、規模が拡大するにつれて、リモートやハイブリッドの取り決めによって、より個別化が進んでいます。
2019年と比較すると、リモート集中型の職業に従事する独身、若者、または男性の労働者が全体的に最も労働時間を短縮したが、2024年には勤務時間は若干増加した。
会社員はいつも週末の仕事を始めることに熱心です。
エポキシデュード/fStop (ゲッティイメージズ経由)
柔軟性の利点と限界
がある いくつかの因果関係の研究 リモートワークが職場の生産性と幸福に与える影響について、 私が参加したものも含めて。一般的に言えることは、リモートで作業すると、共同作業に費やす時間が減り、独立したタスクにより多くの時間を費やす傾向があるということです。
一部の職業ではこれで問題ありませんが、頻繁な調整が必要な役割では、そのパターンが発生する可能性があります。 コミュニケーションが複雑になる または チームの結束を弱める。コロケーション – 同僚と物理的に存在すること – 一部の種類のタスクでは重要です。
しかし、たとえ 生産性が必ずしも低下するわけではない、予定外の独立した作業の 1 時間は、同僚との連携した取り組みに費やされない可能性があります。つまり、人々が金曜日に早めに打刻またはログオフしたときに何が起こるかは、自宅であろうとオフィスであろうと、仕事の性質によって異なります。
ジャーナリズム、医療、顧客サービスなど、継続的な引き継ぎが必要な職業 時差スケジュールは実際に効率を向上させることができます 1 日のより多くの時間帯にカバー範囲を広げることによって。
しかし、ブレーンストーミング、レビュー、意思決定に時間が重なることに依存するプロジェクトベースの役割や共同作業に従事している従業員にとって、不均等なスケジュールは摩擦を引き起こす可能性があります。同僚が同時にオンラインになることがほとんどない場合、わずかな遅れがさらに重なり、全体の進捗が遅くなる可能性があります。
問題は、柔軟な働き方が個人化されすぎて、共有のリズムが完全に崩れてしまったときに発生します。私が分析した時間使用データによると、リモート対応可能な従業員は、リアルタイムでの重複が少なくなり、週全体で仕事がより不均等に分散されるようになりました。
最終的には、かつては週末に全員が一緒にオフィスを出るときに自然に起こっていた非公式な交流やチームの結束を維持することが難しくなる可能性があります。一部として 私の他の研究 これは、仕事の満足度を低下させ、より高度な調整が必要な仕事の離職率を高める可能性があることを示しています。
多くの職業では、オフィスで働く方がチームの交流が容易になります。
Morsa Images/DigitalVision（ゲッティイメージズ経由）
仕事の未来
確かに、従業員がリモートワークを行うことができ、曜日にある程度の柔軟性を持たせることができます。 ビジネスにとって必ずしも悪いわけではない。
ワークライフバランス、自律性、採用、離職率の削減という点で、そのメリットは非常に現実的です。
柔軟な遠隔地の取り決めにより、雇用主は厳しい地理的制限から解放され、潜在的な応募者のプールが拡大します。シカゴに本拠を置く企業は、転勤を必要とせずにボイシでソフトウェア エンジニアを雇用したり、アトランタでデザイナーを雇用したりできるようになりました。
この幅広い範囲により、資格のある候補者の供給が増加します。特に、より調整が必要な仕事では、次のようなことも可能です。 従業員が調整できるようにすることで定着率を向上させる 移転するか退職するかを選択するのではなく、家族や個人的なニーズに合わせて仕事のスケジュールを調整します。
さらに、親になったときに完全に労働力から離れなければならなかったかもしれない女性の多くが、 少なくともパートタイムで雇用を続ける。
しかし私の見解では、金曜日の衰退は、週末が始まる前にオフィスを早退するという非公式の伝統として始まったものを超えている可能性があります。これは、自主性を拡大しながら調整のための共有時間を削減する、個別スケジュールへの広範な移行の一環です。
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