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J フロント リテイリング : 進化するシナジー – 名古屋/大阪/福岡/東京

進化する相乗効果 エリアでのシナジーを実現します。 名古屋・栄エリアでドミナントを確立 中期経営計画の重点戦略の一つである「グループシナジーの進化」が、いよいよ名古屋・栄エリアで具体化します。当社グループは、すでに名古屋・栄エリアに松坂屋百貨店3館、パルコ4館、名古屋ゼロゲート、BINO栄を含む9施設を運営しており、実店舗での圧倒的な優位性を維持しています。これにより、高い市場シェアを維持することができます。来年には商業施設「ザ・ランドマーク名古屋栄」も新たにオープンする。それぞれの建物が持つ独自の価値はもちろんですが、グループシナジーをさらに発揮してエリアの賑わいをさらにレベルアップすることで、より強固な事業基盤を構築できると考えています。 経営戦略 来年開業するザ・ランドマーク名古屋栄は、地上41階、地下4階、高さ約211メートルの大型複合ビルです。当社グループは、地下2階から地上4階までを高品質な商業施設として運営してまいります。上層階にはシネコン、オフィス、ラグジュアリーホテルが加わり、名実ともに新たなランドマークとなる。お客様のニーズに合わせて幅広くご利用いただけるよう、当グループは多彩な商業施設を集積しております。 Matsuzakaya 名古屋 (主要) ランドマーク BINO Sakae Nagoya Sakae (北) エンジェルパーク 駐車場 エリア ゼロゲート 名古屋 名古屋 Yabacho-dori 公園 (南) (東) Wakamiya-odori (西)ミディ Hisaya-odori Hisaya-odori Otsu-dori Isemachi-dori 地域社会や行政との連携 カードデータ連携 ハードウェアとソフトウェアの連携 名古屋・栄エリアでグループシナジーを発揮するには、ハード面の整備・強化と同様にソフト面の取り組みも重要です。そこで2025年3月、持株会社組織内に名古屋地区共栄という新たな役職を設置した。松坂屋名古屋店と名古屋パルコ店の店長が中心となり、行政をはじめとする地域ステークホルダーとの連携を強化し、名古屋・栄エリアのエリアビジョン・エリア戦略を推進し、エリアにおける価値共創の最大化を目指します。 当社グループは商業施設の運営のみならず、JFRカードによるクレジットカードの発行も行っております。エリア内での便利な決済手段を提供するとともに、グループシナジーの観点からも、顧客との強力なコミュニケーションツールとして大きな可能性を秘めています。従来の大丸松坂屋カードに加え、2025年2月には新たにPARCOカードを発行し、グループ外も含めたソフト面でのグループシナジーを進化させることが一層重要となっております。 トピックス その3:「パーク?」私の場所…

J フロント リテイリング : 進化するシナジー – 名古屋/大阪/福岡/東京

進化する相乗効果

エリアでのシナジーを実現します。

名古屋・栄エリアでドミナントを確立

中期経営計画の重点戦略の一つである「グループシナジーの進化」が、いよいよ名古屋・栄エリアで具体化します。当社グループは、すでに名古屋・栄エリアに松坂屋百貨店3館、パルコ4館、名古屋ゼロゲート、BINO栄を含む9施設を運営しており、実店舗での圧倒的な優位性を維持しています。これにより、高い市場シェアを維持することができます。来年には商業施設「ザ・ランドマーク名古屋栄」も新たにオープンする。それぞれの建物が持つ独自の価値はもちろんですが、グループシナジーをさらに発揮してエリアの賑わいをさらにレベルアップすることで、より強固な事業基盤を構築できると考えています。

経営戦略

来年開業するザ・ランドマーク名古屋栄は、地上41階、地下4階、高さ約211メートルの大型複合ビルです。当社グループは、地下2階から地上4階までを高品質な商業施設として運営してまいります。上層階にはシネコン、オフィス、ラグジュアリーホテルが加わり、名実ともに新たなランドマークとなる。お客様のニーズに合わせて幅広くご利用いただけるよう、当グループは多彩な商業施設を集積しております。

Matsuzakaya

名古屋

(主要)

ランドマーク

BINO Sakae

Nagoya Sakae

(北)

エンジェルパーク

駐車場

エリア

ゼロゲート

名古屋

名古屋

Yabacho-dori

公園

(南)

(東)

Wakamiya-odori

(西)ミディ

Hisaya-odori

Hisaya-odori

Otsu-dori

Isemachi-dori

地域社会や行政との連携

カードデータ連携

ハードウェアとソフトウェアの連携

名古屋・栄エリアでグループシナジーを発揮するには、ハード面の整備・強化と同様にソフト面の取り組みも重要です。そこで2025年3月、持株会社組織内に名古屋地区共栄という新たな役職を設置した。松坂屋名古屋店と名古屋パルコ店の店長が中心となり、行政をはじめとする地域ステークホルダーとの連携を強化し、名古屋・栄エリアのエリアビジョン・エリア戦略を推進し、エリアにおける価値共創の最大化を目指します。

当社グループは商業施設の運営のみならず、JFRカードによるクレジットカードの発行も行っております。エリア内での便利な決済手段を提供するとともに、グループシナジーの観点からも、顧客との強力なコミュニケーションツールとして大きな可能性を秘めています。従来の大丸松坂屋カードに加え、2025年2月には新たにPARCOカードを発行し、グループ外も含めたソフト面でのグループシナジーを進化させることが一層重要となっております。

トピックス

その3:「パーク?」私の場所 / 私たちの公園

~アートと音楽で栄を繋ぎ、広げる社会実験~

久屋大通公園南エリア活性化実行委員会(ジェイ・フロント都市開発株式会社、三菱地所株式会社、竹中工務店で構成)と名古屋市は、2024年11月2日から11月11日までの期間、名古屋市が描く久屋大通再開発の方向性の実現に向け、久屋大通(南エリア)の将来的な利用法や過ごし方のアイデアを検証する社会実験を実施しました。 (南エリア)「新たな創造性が生まれる、歩きやすい街の核」

―多様な人が集う、刺激的で心地よい場所。

【POP IS YOU サカエ】

~遊んで探る栄文化~

松坂屋名古屋店と名古屋パルコは、名古屋市美術館、中日ビル、世界コスプレサミット実行委員会、中部電力株式会社、でんきの館と、それぞれの施設の枠を超えて連携し、施設横断的なエンターテインメントコンテンツを通じて名古屋・栄エリアのにぎわいを創出するキャンペーンを、2025年7月23日から8月17日まで開催します。

この名古屋・栄エリアで発揮されるグループシナジーは、いわばグループの今後の成長を占う試金石となる。ここでグループシナジーを最大限に発揮できれば、そのエッセンスを他の分野にも展開することで、グループの可能性はさらに高まると考えています。

Shinsaibashi Area of Osaka

心斎橋

ミュゼエアー心斎橋

公園

Nishishinsaibashi

心斎橋

Daimaru

第1駐車場

(主要)

Daimaru

建物内部

(南)

アベニュー

建物

心斎橋

ゼロゲート

心斎橋

第2駐車場

Nishishinsaibashi

(仮称)

Shinsaibashi St.

-どり

長堀

心斎橋プロジェクト

ジェイ・フロント都市開発株式会社は、パートナーと連携し、エリア最大級の商業施設・ホテル・オフィスからなる複合施設「(仮称)心斎橋プロジェクト」を開発してまいります。当社は、L Catterton Real Estate(LVMHグループの不動産開発・投資会社)との共同出資により設立した特別目的会社を通じて本プロジェクトに参画しております。ラグジュアリーブランドの誘致などにより新たなランドマークの創出を目指す。

また、株式会社大丸松坂屋百貨店は、当社の持分法適用関連会社であった株式会社心斎橋共同センタービルの発行済普通株式の42.6%(42,600株)を取得し、当社の連結子会社といたしました。

大丸心斎橋店、心斎橋パルコを中心とした心斎橋エリアの開発を進めることで、小売業の拡大と賑わいの創出、エリアの魅力向上に貢献し、このエリアにおける当社グループの存在感をさらに高めていきます。

天神二丁目南街区(駅前東西エリア)

天神ビッグバン

Fukuoka Hakata Daimaru

公園

Fukuoka Tenjin

Nishitetsu Fukuoka (Tenjin) St.

Tenjin-minami St.

Tenjin Area of Fukuoka

Watanabe-dori

株式会社パルコやジェイ・フロント都市開発株式会社など6権利者で構成する天神二丁目南街区駅前東西エリアまちづくり推進協議会は、2024年2月に福岡市に都市計画提案を提出し、2025年1月に計画認可されました。天神エリアの賑わい創出の重要な拠点となる魅力的で質の高いエリアの形成に向けて、具体的な検討が進められています。

天神通り

Meiji-dori

Showa-dori

2024年7月には持株会社内に福岡天神エリア開発推進部を設置し、プロジェクト推進体制を強化した。九州では、九州新幹線の開業や縦横に横断する道路などの交通網の整備により、福岡の商圏は九州全域に拡大しました。多様で豊富な観光資源とアジアへの玄関口としてアクセスに優れ、今後ますますの賑わいが期待されるエリアです。

2030年度頃の開業を予定しており、グループのノウハウを結集し、九州、アジアを代表する複合施設の創出を目指します。

池袋パルコ

Matsuzakaya Ueno

PARCO_ya 上野 上野フロンティアタワー

Daimaru Tokyo GINZA SIX

渋谷パルコ

JR

山手線

東京湾

東京エリア

首都圏では、年間3,000万人以上が集客する大丸東京店、世界的に人気急上昇中の渋谷PARCO、日本有数のラグジュアリーモールGINZA SIXなど、個性豊かな商業施設を運営しています。 2025年、渋谷パルコは2019年の開業以来初の大規模リニューアルを行い、コンテンツがさらに進化しました。さらに、まもなく10周年を迎えるGINZA SIXもさらなるリニューアルを予定しております。

近年では、百貨店の外商顧客をパルコやGINZA SIXなどへ誘導する効果も徐々に高まってきています。この度、PARCOカードとGINZA SIXカードの発行会社がJFRカードに統合されたことにより、今後のカード連携によるさらなる相乗効果が期待されます。また、当社は松坂屋上野店の近隣に複数の不動産を保有しており、エリアの集客力を活かした取り組みで大きな成長が見込まれています。

ソフトとハードの両面を活用し、グループの総合力を結集することで、東京エリアにはまだまだ実現できる可能性があると考えています。

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執筆者について: nipponese

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