ウォルグリーンズはシカモア・パートナーズに買収された後、カリフォルニア州での厳しい経営条件に7年間従わなければならず、大規模なリストラ策に直面することになる。
シカモア・パートナーズによるウォルグリーンの民営化は劇的な次元を迎えている。金曜日、カリフォルニア州司法長官との間で、今後7年間、最大の市場で製薬会社に厳格な運営要件を課すという前例のない合意が発表された。
8月末に完了したプライベートエクイティ会社による買収は、大幅な人員削減を通じてすでにその効果を実感させている。ウォルグリーンズは今週、シカゴの歴史ある旧郵便局にある20万平方フィートの本社を2026年1月までに明け渡す計画を確認した。イリノイ州ディアフィールドの本社への人員統合は、新経営陣の下で積極的なコスト削減を示す明らかな兆候である。
カリフォルニア州が7年間の拘束令を課す
ロブ・ボンタ司法長官との合意の核心は思い切ったもので、ウォルグリーンズはカリフォルニア州の店舗や薬局を指名された大手薬局福利厚生管理者４人に売却することを認められていない。さらに、シカモアはカリフォルニア州の 450 以上の拠点での運営を維持するために「最善の努力」を尽くすことを約束します。
これらの要件は、ウォルグリーンがすでに1,200の業績不振店舗を閉鎖すると発表しているため、物議を醸している「薬局砂漠」の出現を防ぐことを目的としている。この合意は230億ドルの買収を規制当局が承認することが条件だった。
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新しいリーダーシップ、新しい戦略 – 古い問題?
9月にステイプルズを退社してウォルグリーンズに移籍した新CEOのマイク・モッツ氏は、困難な課題に直面している。シカモアの計画では、ウォルグリーン・ブーツ・アライアンスをウォルグリーン、ザ・ブーツ・グループ、そしてビレッジMDのようなヘルスケアベンチャーを含む5つの会社に分割することになっている。
同時に、ウォルグリーンは女性向け健康スタートアップのウィンクス・ヘルスとの新たな全国小売提携を発表した。この提携により、リプロダクティブ・ヘルス製品が 6,000 を超えるウォルグリーン店舗に提供されます。
アマゾンとの闘いと新たな競争
時間的プレッシャーは非常に大きい。アマゾンは昨日、イーライリリーとの提携と処方箋自動販売機の導入を発表した。ウォルグリーンにとって重要なことは、新しい民間組織が複雑な再編に十分な柔軟性を提供すると同時に、カリフォルニア州の厳格な要件を遵守する必要があるかどうかだ。
今後数カ月で、シカモア・パートナーズが経営不振の会社をうまく再建できるか、それとも規制の束縛が再建計画を台無しにするかが分かるだろう。
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