科学＆テクノロジー

Goldman SachsのCEOは、より多くの従業員をAIに期待しています

Marco Bertorello/- Getty Images Goldman SachsのCEOであるDavid Solomonは、AIが会社のスタッフにどのように影響するかについて議論しました。 彼は、ゴールドマンが今後10年間で従業員の数を増やし、減らないと予測しています。 イタリアでのスピーチで、ソロモンはテクノロジーを通じて費用と生産性の向上にも対応しました。 David Solomon、CEOフォン ゴールドマン・サックス、前の時間を覚えています 人工的なインテリジェントzとそれを使用して、今後10年間で彼の銀行の労働力を高めることを決定します。 イタリアのブルームバーグのジャーナリストであるトム・マッケンジーとの会話の中で、ソロモンは、AIは今後10年間で会社の従業員数を増やすことができ、減らさないと述べた。 「42年前に始めて、5つの異なる企業を見て、5つの異なる会社の取引をどのように比較できるかを考えたかったとき、私は図書館に行かなければなりませんでした。マイクロフィッシュを転がさなければなりませんでした。今、あなたはあなたの携帯電話と話すだけでそれを行うことができます」と彼は言いました。 これは、ソロモンが銀行家のために創造したいタイプのハイテクの世界についての少しの洞察です。同社は今年、テクノロジーに約60億ドルを費やしたとCEOは言い、彼はそれがもっと多かったことを好んだと言いました。 また読んでください メタは、従業員がどのくらいの頻度でAIを使用し、それをゲームに変えるかを監視します 「ゴールドマンサックスと会社が顧客に提供する価値について考えると、価値は実際に3つの異なるものに分配されます。彼は、このテクノロジーは、インテリジェントで才能のある、献身的で要求の厳しい人々を可能にし、より良い情報にアクセスし、より良い分析を実装することを可能にします。ここでは、スタッフの在庫から投資動向まで、銀行のAIベースのビジョンを見てみましょう。 スタッフ 私たちは10年ではるかに大きな会社を率いると思います」と彼は言いました。」もちろん、私たちにははるかに少ない人がいることがありますが、顧客と時間を過ごす人を増やす能力を持ちたいと思います。 「 「これらのツールと会社に統合された機能により、より多くの顧客にサービスを提供し続けることができると思います」と彼は言いました。 「法律事務所が同じ規模を持っていて、成長しない場合、私たちは確かに少ない従業員と協力します。しかし、会社が成長し、他の成長分野に拡大し、投資すると、今日よりも10年で多くの仕事があります。」 忙しいゴールドマン 年間半ばに公開された数字からわかるように、約46,000人の従業員が、約12,000人の技術者の労働力を誇っています。 Marco Argentiは、会社の最高情報責任者に従属しています、最近、会社のAIの未来に対する彼自身のビジョンについてBusiness Insiderに話しました。 プログラマーの生産性の向上 ソロモンは、同社が今年テクノロジーに費やす60億ドルは「8つになるだろうが、リターンを達成しなければならないのでそれを買う余裕はない」と言った。 また読んでください 履歴書の代わりにプレゼンテーション：30日以内に新しい仕事を得ました ソロモンによると、最も即時の効果にはソフトウェア開発があります。 「Cognition LabsのDevinのようなツールを使用すると、単一のプログラマーは膨大なプログラミング能力を作成できますが、10人または20人が数日間座っている必要があります。それは膨大な生産性を意味します」と彼は言いました。 ゴールドマンは、今年の夏、すべての従業員向けに独自の内部AIアシスタントを紹介しました。 勝者、敗者、そして…