マサチューセッツ州ウィリアムズタウン – 2年連続のof heftyの後 増加します バークシャーヘルスグループ傘下の健康保険の費用で、ウィリアムズタウン財務委員会は、共同保険購入グループの費用封じ込めの必要性について議論しています。
「この時点で、来年の別の大幅な増加を検討することができます」とフィン・コム・メンバーのメリッサ・クラッグは、パネルの7月25日の会議で述べました。 「本当に、私たちは福利厚生設計がテーブルの問題でなければならない時点にいると思います。
「私たちの3分の2 [employee] 基地は組織化されているため、おそらくこれについて契約を再開することはありません。しかし、バークシャーヘルスグループに挑戦して、カバーされているものについてブルークロスと話す時が来ました。」
Craggは、この春、マサチューセッツ州のブルークロスブルーシールドが、糖尿病と診断されていない加入者のために、Ozempicのような減量薬のカバレッジを中止していると発表したと述べました。
当時、ブルークロスのスポークスマンはボストンに語った wbur それは、「これらの薬の薬物メーカーの価格は、雇用主の顧客に大きな負担をかけています。」
それらの顧客の中には、バークシャーヘルスグループのメンバーである25の町と6つの地域学区があります。
薬物が覆われているものは、それらの雇用主にコストを制御するために微調整できる計画設計の一例です。もう1つは、従業員が負担する健康保険の割合です。後者は、町と学校とその組合員の間の団体交渉のトピックです。
「この小さなグループが、郡や公共事業、または他の誰かの上下に教師の組合に影響を与えることを期待していません」とクラッグは言いました。 「私たちは自己負担、控除額、貢献率、そのようなものを変更するつもりはありません。しかし、バークシャーヘルスグループに代わって、間接的にブルークロスは、計画が提供するものの設計を管理しています。」
ウィリアムズタウンは、11人のBHG取締役会のメンバーである町の財務ディレクターであるデイブ・フィエロ・ジュニアを雇用しています。町の財務委員会は、ノーザンバークシャー職業地域学区のジェームズブロスナンとマウントグレイロック地域学区の暫定監督ジョーベルジェロンの取締役会の他の2人のメンバーと定期的に対話します。
Suzanne Stinsonは、コストで針を動かすのは複数年のプロセスであり、バークシャーヘルスグループを統治する他の町や学区からの協力が必要だと述べました。しかし、彼女はそれがその努力の価値があることを示唆しました。
「私たちの予算は、本質的に労働であり、そして [health care] 「労働のかなりの割合である」とスティンソンは言った。そして、それは着実に成長しています。
「それは私が想像できる窓で解決されるものではありません。しかし、あなたが今それに取り組み始めなければ、あなたはそれを決して解決しません。」
ヘルスケアの議論は、会議の一部で、フレッド・パドデスター議長がフィン・コム・メンバーに、春に終わった予算シーズンに持っていた考えや、この冬に始まる審議で対処したいことについてブレインストーミングを奨励したときに起こりました。
登場したもう1つのトピックは、非営利団体への町の割り当てでした。これは、昨年の冬に多くのFIN Commの時間を消費し、いくつかの新しい非営利団体が財政サポートを求めて前進した地域です。
ポーラ・コンソリーニは、「嵐の雲」は、彼らの仕事をサポートするために見つけることができるあらゆるサポートを探している機関のために渦巻いていると指摘しました。しかし、固定資産税を外部の機関に割り当てる方法を優先するのは町次第です。
「私たちが非営利団体をめぐる会話は正式化する価値があるかもしれません」とスティンソンは言いました。 「私たちは自然に自然に落ちるサービスを検討することだけを探していました。それがアイデアでした [behind supporting] 青少年センターとマーケティング [through the Williamstown Chamber of Commerce]。
「私はそれがおそらく再評価し、コミットし、それらがそれであることを確認する価値があると思います [to receive town support] そして、彼らが私たちが資金を提供できないアプリケーションに時間と労力を無駄にしないように、すべての人に本当に明確にしてください。」
パドデスターは、町のマネージャーであるロバート・メニコッチが非営利団体のサポートを「予算」に移して以来、それは非営利団体が最終的に予算内で終わる行政問題であり、町の残りの支出計画と同じようにFINコムによってレビューされます。 26年度の前に、非営利のサポートは、自由現金（予約されていないファンド残高）の支出を通じて提供され、タウンミーティングで別々の記事として投票されました。
Fin Commのカレンダーでの唯一の夏の会議の主なビジネスは、2024年から25年の冬の雪と氷の除去費用の支払いを支援するために、財務委員会保護区からの75,000ドルの移籍の承認でした。
州法により、コミュニティは、コストの予測不可能性を考慮して、冬の道路のメンテナンスのための「赤字支出」を許可しています。
その予測不可能性は、毎年5月の年次タウンミーティングが課税で調達され、財務委員会によって支配されている準備金に捧げられる金額を投票する大きな理由です。特別な町の会議に電話して、過剰な費用を支払うための新しい資金を集めることを避け、代わりに町の委員会がお金を解放することを許可します。
今年、過剰は約239,000ドルでした、とフィエロは先月FIN Commに語った。
コストに対処するために、彼は委員会にその予備から75,000ドルを釈放するように依頼し、6月30日に終了した会計年度にアンダーステップしたラインアイテムから特定した一連の転送を示しました。
彼が雪と氷に費やすお金を見つけた地域の中には、厳選された委員会に割り当てられたラインアイテムから12,000ドル、タウンマネージャーの裁量的資金22,500ドル、町の弁護士の年間予算ラインの残り12,000ドルのうち9,000ドルがありました。
昨年からの無力な税金の大部分は、フィンコムが会議の後半に持つだろうというヘルスケアの会話に語りました。
Fierroはパネルに、25年度から健康保険のラインに残った102,000ドルのうち96,000ドルをシフトするつもりだと語った。どれだけ利用できないかを説明するように頼まれたとき、フィエロの答えは、町の予算がそのラインにどれだけかかるかについて話しました。
「あなたがそれについて考えるなら、96,000ドルは町への3つの家族計画の「コスト」です」とフィエロは言いました。 「新規採用者はいませんでした。予測は少し終わりました。それは200万ドルを超えています。」
雪と氷自体の過剰な原因に関しては、フィエロは町の道路乗組員にとって異常に活発な冬を指し示しました。 Consoliniは、さらに、その活動の多くが休日を迎えてきたため、道路の清算の残業コストが増加すると指摘しました。
Fin Commは最終的に8-0の投票によりFierroの計画を承認しましたが、彼が町が悪い冬である場合に毎年雪と氷のラインアイテムを増やさない理由を説明した後までではありませんでした。
「私たちは何もない冬を過ごすことができました」と彼は言いました。 「だからこそ、昨年のためにしたことを超えないことは良い戦略です。それから、あなたは今後何年もその数に閉じ込められているからです。
「昨年、200,000ドルの予算で400,000ドルを費やしたので、400,000ドルに引き上げてみましょう。「今、あなたは永遠に400,000ドルに閉じ込められています。それが州の法律です。それが私たちはそれを抑え、それを補おうとします。」
タグ： 財務委員会、健康保険、
#Williamstown #Fin #Commは健康保険の高騰 #iberkshires.comについて議論しています