職場から健康保険に加入している米国の労働者は、2026年により大きなコスト共有と新しいネットワークを期待できます

少なくとも半分の雇用主は、2026年に従業員のコストシェアリング額を引き上げる可能性があります。 2026年の健康と福利厚生の戦略に関する調査 マーサーから。 2026年に雇用主の見解と健康上の利益のための戦略を評価するために、2025年4月に提携したこの調査のために、マーサーは711組織を調査しました。 労働者の利益に対する雇用主の2026年のアプローチの根底にある3つの挑戦的な柱があります。 マーサーが「大胆な」戦略としてコインを埋めてコストの成長を混乱させる方法 手頃な価格のすべての次元を考慮し、対処する方法、および 労働力の回復力を構築する包括的な利益を設計および実装する方法。 健康給付コストは一般的な価格のインフレ率をはるかに超え続け続けているため、これらは実際に厳しい課題です、とマーサーは指摘します。雇用主がとる可能性のある「大胆な」動きのいくつかは、研究の組織の37％が指摘している控除額または低い控除額の医療計画を提供することかもしれません。 （注：これは必然的に狭いネットワークとして設計されます [aka “skinny plan”] それは、慢性疾患を管理していない低齢の雇用主には受け入れられる可能性があります）。 雇用主の福利厚生「2026年のマネージャーマインドは処方薬のコストです。特に、2024年の専門薬の従業員あたりの年間コストが8.4％増加します（リベート後に計算）。 この成長曲線は、GLP-1薬の利用の増加によって主に促進されました。これは、RXの主要な消費者カテゴリになり、消費者の生活の多くの側面に影響を与え、食品の買い物から衣服、旅行計画、および速い消費財（FMCG）と小売景観の多くの側面に影響を与えました。 GLP-1療法のコストと払い戻しを再検討することに加えて、雇用主はまた、この利益のために契約するための新しいアプローチの評価を検討し、薬局の利益管理会社（PBMS）との関係（および給付）をより広く見ていきます。 雇用主のもう1つの主要なコストドライバーであるトップラインは、行動的ヘルスケアです。これは、従業員と家族に臨床的および社会的利益を生み出し、組織に対する生産性、およびより支援的な職場環境です。 Mercerは、組織がCirclesチャートに示されている6つのカウンセリングセッションの中央値を提供し、対面カウンセリング、テキストによるコーチング、テキストによる治療、オンラインピアサポートグループ、およびオンラインの自己ペースの認知行動療法をカバーする最も一般的なサービスを提供することを発見しました。 彼女の寿命全体の女性の健康と幸福に取り組む健康上の利点は、雇用主の59％の間で注目（および投資）を獲得しており、雇用主はテーブルにリストされている利点の少なくとも1つを提供します。これらには、人気による授乳サポート（36％）、リスクの高い妊娠のサポート（35％）、概念前の家族計画（34％）が含まれます。仕事への復帰サポート（31％）、分娩後の気分障害（例えば、うつ病、不安、組織の29％）、および妊娠後のサポート（27％）。 マーサーの調査結果のマイナス面では、健康の公平性と社会的決定要因を理解するためにデータを収集することを計画している多くの組織があります。 利点として、4人に3人の雇用主は、過去2年間に厳しい天候が労働力に影響を与えたと言います。雇用主は、極端な気象現象の影響を受けた従業員をサポートするためのプログラムを実施しようとしています。 健康POプリのホットポイント： 労働者のニーズと行動および精神衛生の支援に対する要求を強化する重要な要因は、介護者です。子供と労働者の生活の高齢者の両方です。 この最後のチャートでは、サンドイッチ世代の労働者向けの寿命のブックエンドであるマーサーのレポートの2つのチャートを紹介します。高齢化スペクトルの長老ケアの部分と、自宅や職場での女性の仕事の現実を考えると、データはここで明らかです。雇用主は、手頃な価格、包括性、および健康給付の補償のバランスをとりながら、介護労働者のプレッシャーに対処しようとしています。 保育の面では、複数の組織がセルフサービスプラットフォームを提供し、保育、バックアップ保育サービスへのアクセス、コンシェルジュ、介護者/エキスパートガイドサポートを検索します。 ElderCareの場合、複数の企業が悲嘆カウンセリングとコーチング、高齢者のケアを求めるセルフサービスプラットフォーム、バックアップエルダーケアサービスへのアクセスを提供します。 育児や高齢者のケアに対する補助金を提供する雇用主はほとんどいません。また、労働者の介護の旅を通して専門家のガイドサポートも提供しません。 より多くの雇用主が、労働者の医療費の財政的リスクを増やすように見えるため、若い人と年配の愛する人の介護に対する労働者の圧力と相まって、2026年は、職場で健康上の利点を受け取るのに十分な幸運な人であっても、労働力に財政、精神的、身体的課題をもたらします。 #職場から健康保険に加入している米国の労働者は2026年により大きなコスト共有と新しいネットワークを期待できます