コラボレーションは、排出量に対するサプライヤーの最も強力なツールです

「脱炭素化は簡単だから、マイクロソフトはこの作業を行っていません。必要だからやっています。」 – マイクロソフトのエネルギー＆サステナビリティポリシーのディレクターであるハドソン

そのため、今年5月にシンガポールでマイクロソフトのグローバルサプライヤーサステナビリティサミットを開始しました。同社は、バリューチェーン全体の排出量を削減するための即時かつ長期的なソリューションについて議論するために、主要なサプライヤーの多くを集めました。

マイクロソフトの野心的な炭素負の目標を達成するために – スコープ1と2の排出量をほぼゼロに押し下げ、スコープ3排出量を半分以上削減し、2030年までに放出する以上に削除すると、サプライヤーが重要な役割を果たします。

現在、Microsoftは、シンガポールでのこの最初のエディションを、サプライヤーが協力し、ソリューションを共有し、クリーンエネルギーにアクセスできる長期にわたるフォーラムに、グローバルサプライヤーのサステナビリティサミットを変えたいと考えています。

サプライチェーンチャレンジ

削減するのが最も難しい排出量は、多くの場合、企業の直接的な運営から最も遠いです。 Microsoftの排出量プロファイルは、多くのグローバルテクノロジー企業の典型です。Scope1は、総排出量の1.0％、1.7％のスコープ2、およびスコープ3（全バリューチェーン全体で生成されたもの）が合計の97.3％を占めています。

2020年以来、Microsoftのスコープ3排出量は26％増加しています。クラウドサービスとAIコンピューティングの需要を満たすためのデータセンターインフラストラクチャの成長は、それらを構築および操作するために使用される材料、コンポーネント、および機器からの排出とともに、その増加の大部分を推進しています。

チャレンジの規模は明らかです。購入した商品とサービスは現在、スコープ3の排出量の34.0％を占めていますが、資本財は40.8％を占めています。組み合わされて、これら2つのカテゴリ（サプライヤーの活動によって大きく駆動）は、Microsoftのスコープ3フットプリントのほぼ4分の3を占めています。

「何もしないことの結果、または遅すぎることの結果は容赦ないものです」と、マイクロソフトのチーフサステナビリティ責任者であるメラニー・ナカガワは、代表者をサミットすると述べました。

シンガポールのMicrosoft Global Supplier Sustainability Summitは、アジア全土と世界中のサプライヤーを集めました。

サプライチェーンの排出ホットスポット

排出量に焦点を当てる「ホットスポット」は、マイクロソフトとそのサプライヤーがサプライチェーン全体で意味のある脱炭素化を加速するための重要な戦略となっています。これらの分野は、総排出量の不均衡なシェアを占めており、インパクトのある変化のための戦略的目標を達成しています。

上流の半導体製造は、そのようなホットスポットの1つであり、裸のウェーハのエネルギー集約的な生産と強力なプロセスガスと化学物質の使用によって駆動されます。印刷された配線板、ICS、ディスプレイ、電源システムを含む電気的および電子コンポーネントも、複雑な製造と材料の使用により大きく貢献しています。アセンブリと契約の製造は、統合とテスト中のエンクロージャーの生産、回路基板のアセンブリ、およびエネルギー使用を通じて、さらなる排出量を追加します。最後に、金属、プラスチック、ガラスなどの材料と機械部品は、マイニング、製錬、形成プロセスのために高い炭素コストを獲得します。

これらの衝撃的な領域に努力を集中することにより、サプライヤーは排出量をより効率的に削減し、より持続可能なサプライチェーンをゼロから構築できます。

サプライヤーの電気：排出量を削減する力

サプライヤーの脱炭素化の最も重要なレバーの1つは、電気の使用です。多くのサプライヤーは、炭素を含まない電力（CFE）へのアクセスが限られているか複雑な市場で運営されています。 2024年に更新されたMicrosoftのサプライヤー行動規範は、リクエストに応じて、2030年までにMicrosoftに提供される商品とサービスに対して100％のCFEに移行することを要求しています。この要件は、新しいCFE供給を刺激するように設計されています。 Microsoftの炭素負の目標にカウントするには、CFEは消費されているのと同じ市場で生産されなければなりません。また、サプライヤーのCFE購入は、既存の供給からの購入ではなく、新しい追加の世代を反映する必要があります。

「このアプローチは、新しいCFE世代をグリッドに押し込み、パワーミックスで化石を押し下げます」とウィルハドソンはサミットで説明しました。

AIおよび脱炭素化

AIテクノロジーは、エネルギーシステムを最適化し、排出量を削減するのに役立つ役割を果たしています。 AIモデルは、再生可能な発電を予測し、グリッド伝送を最適化し、新しいクリーンエネルギープロジェクトのタイムラインを許可することを加速できます。

Microsoftの10億ドルのClimate Innovation Fundは、これらのツールを開発している企業に積極的に投資しています。あるポートフォリオ会社LineVisionを使用して、AIを使用して、既存の伝送ラインの最大50％の容量のロックを解除し、新しいグリッドビルドアウトなしでより大きな再生可能統合を可能にします。

AIは、Microsoft自身のサプライチェーン内も支援しています。製品レベルの排出量の計算は複雑です。「1つのデバイスの二酸化炭素排出量を計算するために数万回の計算があります」と、Microsoftのクラウドサプライチェーンの持続可能性のディレクターであるLeo Aspauzaからサミットの参加者が聞きました。現在、Microsoftの製品二酸化炭素排出量の70％は、業界の平均20％と比較して、サプライヤが直接提供する一次データを使用して計算されており、サプライヤーの排出量レポート全体の精度と説明責任が向上しています。この効率により、Microsoftのサステナビリティチームは、手動データ処理に費やす時間を短縮し、サプライチェーン全体で効率とクリーンエネルギーアクセスを増やす機会を特定する時間を増やすことができます。

出席するサプライヤーの中で、Kioxiaチームは、サミットでAzureハードウェアシステムとインフラストラクチャとデバイスのリーダーシップに会いました。

電力需要の増加の圧力

より多くのクリーンエネルギーがオンラインで来ているにもかかわらず、電力需要はグローバルに増加し続けています。暖房と冷却供給の増加、電気自動車、暖房電化、AIワークロードを含むデータセンターのビルドアウト、産業用負荷と電化など、より広範な傾向が、今日の電力グリッドの世界的な負担を悪化させています。

Microsoftの脱炭素化戦略は、2030年以前に荷物をオンラインで増やすと、風力、太陽、核、エネルギー効率、最適化されたグリッドインフラストラクチャを拡大するときにスケーラブルな技術に焦点を当て、成熟した水素やアンモニア技術などの新しいソリューションを探求し続けています。

脱炭素化は共通の責任です

グローバルテクノロジーサプライチェーン全体の排出を削減するには、パートナーシップが必要です。 Microsoftのモデルは、サプライヤー、政策立案者、公益事業、および金融パートナー間で共同行動を強調し、投資、スケールグリッドインフラストラクチャ、および低炭素技術の展開を加速します。

シンガポールのグローバルサプライヤーサステナビリティサミットは、その共有目標に向けた一歩にすぎません。出席者が繰り返し聞いたように、コラボレーションはサプライヤーの排出に対する最も強力なツールのままです。

#コラボレーションは排出量に対するサプライヤーの最も強力なツールです