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才能がプレミアムになると、ミッションが磁石になります

何千人ものオープンな役割は、応募者が働きたい場所を選択していることを意味します。 Anthony Guerra、HealthSystemcioの創設者兼編集長兼編集長 先日、私はLinkedIn接続の投稿をスクロールしていましたが、私にとって際立っていたことは、新しいAI統合や別のエグゼクティブの変更ではありませんでした。それは求人でした - それらの多く。彼らは、サイバーセキュリティから一般的なものまで、どこにでもいました。臨床的背景と技術に興味がある場合は、訓練を受けて雇われます。そして、たとえそうしなくても、まだあなたのための場所があります。これはトリクルではありません。洪水です。 私たちは、応募者を支持して重く傾いている労働市場を見ています。機会が不足することはなく、人々がそれらを埋めるのは不足していません。そして、それはすべてのリーダーを厳しい立場に置きます。特に、スタッフをスタッフにしようとしたり、チームを保持したりしようとしています。候補者の深いプールから選択しなくなりました。あなたは今選ばれようとしています。 それは深い変化です。特にサイバーセキュリティまたはAIで適切なスキルを持っている人は、その用語、または少なくとも条件を効果的に名前にすることができます。そして、それはあなた自身の産業の壁の中だけではありません。これらの専門家は、多くの場合、より大きな予算と柔軟性を持つ雇用主によって、セクター全体で求愛されています。つまり、職場が給料で競争できない場合、そして正直に言うと、多くの人は他の何かで競争しなければなりません。 それは他の何かが使命です。 この気候では、インスピレーションを与える能力にhingを採用して保持する能力があります。ハイテク企業がより高い賃金とフルタイムのリモートワークを提供する代わりに、誰かがあなたと一緒に仕事をする必要があるのはなぜですか?彼らは自分の仕事が重要であると感じたいからです。針を動かすこと。それは自分よりも大きなものに接続すること。 素晴らしいリーダーシップはそのギャップを埋めます。素晴らしいリーダーシップは、給料が利用可能な最大のものではない場合でも、滞在する価値があると感じます。そして、素晴らしいリーダーシップは、人々が聞こえ、尊敬され、有用であると感じたいことを認識することから始まります。彼らは自分のアイデアが重要であると信じたいと思っており、彼らの存在は違いをもたらします。 これは管理理論ではありません。それは実用的な生存です。ほぼ全員が雇用している世界では、貧しいリーダーがすぐに暴露されます。彼らのチームはただ苦労しているのではなく、彼らは消滅します。オプションがたくさんある場合、消耗は迅速です。私たちは皆それを見ました。上級管理職を管理し、感動させる方法を知っているが、チームとつながることを悩ませることはできません。その行為はもはや演じません。誰も固執したくないとき、カードの家はすぐに落ちます。 では、なぜ誰かが滞在したいと思うのでしょうか?それは自律性と柔軟性(はい)から始まりますが、目的によって維持されます。従業員は、自分が意味のあるものの一部であると感じたいと思っています。そして、ほとんどの組織では、それは彼らがミッションに縛られ続けることを意味します。ヘルスケアでは、これは簡単になるはずです。ミッションはこれ以上高貴ではないからです。しかし、つながりを明示的にすることは、リーダーに義務付けられています。それを本物にするために。彼らの仕事の影響を見せてください。会議や指標に埋めないでください。彼らに結果を見てもらいましょう。 それらを丸くします。そして、うまく仕事をしてくれたことに感謝してください。ストックオプションを提供できない場合、感謝は強力な通貨です。 同時に、リーダーシップを調整する必要があります。チームを管理するための万能のアプローチはありません。ガイダンスが必要なものもあれば、スペースが必要なものもあります。頻繁にフィードバックを望んでいる人もいれば、それから反動する人もいます。重要なのは、各チームメンバーのニーズを理解し、それらを最大限に活用する方法でリードすることです。 現実はこれです。適応を拒否するリーダー、他の誰かの問題として動機付けを見ているリーダーは、チームを構築または維持することができません。特に今ではありません。特に、申請者が選択している人がいるときはそうではありません。 はい、風景は求人で混雑しています。しかし、それらの投稿は自分自身を満たしていません。そして、最高の人々はただ待っているわけではありません。彼らは評価しています。彼らは、誰が目的を持ってリードするか、誰がコントロールを超えて文化を構築し、壁のポスター以上のミッションを作るのを見ています。 この市場でリードしたい場合は、管理以上のことをしなければなりません。あなたはインスピレーションを与えなければなりません。そして、あなたは一貫してあなたの人々を給料よりも大きなものに結びつけなければなりません。結局のところ、あなたがLinkedInで1,000人の雇用マネージャーの一人であるとき、誰かをクリックするのはあなたの役職ではなく、あなたのリーダーシップです。それがノイズを突破するものです。 そして、あなたがそれを正しく理解しなかったとしても、LinkedInでの求人を投稿しても驚かないでください。 #才能がプレミアムになるとミッションが磁石になります

才能がプレミアムになると、ミッションが磁石になります

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2025-06-19 11:00:00

何千人ものオープンな役割は、応募者が働きたい場所を選択していることを意味します。

Anthony Guerra、HealthSystemcioの創設者兼編集長兼編集長

先日、私はLinkedIn接続の投稿をスクロールしていましたが、私にとって際立っていたことは、新しいAI統合や別のエグゼクティブの変更ではありませんでした。それは求人でした – それらの多く。彼らは、サイバーセキュリティから一般的なものまで、どこにでもいました。臨床的背景と技術に興味がある場合は、訓練を受けて雇われます。そして、たとえそうしなくても、まだあなたのための場所があります。これはトリクルではありません。洪水です。

私たちは、応募者を支持して重く傾いている労働市場を見ています。機会が不足することはなく、人々がそれらを埋めるのは不足していません。そして、それはすべてのリーダーを厳しい立場に置きます。特に、スタッフをスタッフにしようとしたり、チームを保持したりしようとしています。候補者の深いプールから選択しなくなりました。あなたは今選ばれようとしています。

それは深い変化です。特にサイバーセキュリティまたはAIで適切なスキルを持っている人は、その用語、または少なくとも条件を効果的に名前にすることができます。そして、それはあなた自身の産業の壁の中だけではありません。これらの専門家は、多くの場合、より大きな予算と柔軟性を持つ雇用主によって、セクター全体で求愛されています。つまり、職場が給料で競争できない場合、そして正直に言うと、多くの人は他の何かで競争しなければなりません。

それは他の何かが使命です。

この気候では、インスピレーションを与える能力にhingを採用して保持する能力があります。ハイテク企業がより高い賃金とフルタイムのリモートワークを提供する代わりに、誰かがあなたと一緒に仕事をする必要があるのはなぜですか?彼らは自分の仕事が重要であると感じたいからです。針を動かすこと。それは自分よりも大きなものに接続すること。

素晴らしいリーダーシップはそのギャップを埋めます。素晴らしいリーダーシップは、給料が利用可能な最大のものではない場合でも、滞在する価値があると感じます。そして、素晴らしいリーダーシップは、人々が聞こえ、尊敬され、有用であると感じたいことを認識することから始まります。彼らは自分のアイデアが重要であると信じたいと思っており、彼らの存在は違いをもたらします。

これは管理理論ではありません。それは実用的な生存です。ほぼ全員が雇用している世界では、貧しいリーダーがすぐに暴露されます。彼らのチームはただ苦労しているのではなく、彼らは消滅します。オプションがたくさんある場合、消耗は迅速です。私たちは皆それを見ました。上級管理職を管理し、感動させる方法を知っているが、チームとつながることを悩ませることはできません。その行為はもはや演じません。誰も固執したくないとき、カードの家はすぐに落ちます。

では、なぜ誰かが滞在したいと思うのでしょうか?それは自律性と柔軟性(はい)から始まりますが、目的によって維持されます。従業員は、自分が意味のあるものの一部であると感じたいと思っています。そして、ほとんどの組織では、それは彼らがミッションに縛られ続けることを意味します。ヘルスケアでは、これは簡単になるはずです。ミッションはこれ以上高貴ではないからです。しかし、つながりを明示的にすることは、リーダーに義務付けられています。それを本物にするために。彼らの仕事の影響を見せてください。会議や指標に埋めないでください。彼らに結果を見てもらいましょう。 それらを丸くします。そして、うまく仕事をしてくれたことに感謝してください。ストックオプションを提供できない場合、感謝は強力な通貨です。

同時に、リーダーシップを調整する必要があります。チームを管理するための万能のアプローチはありません。ガイダンスが必要なものもあれば、スペースが必要なものもあります。頻繁にフィードバックを望んでいる人もいれば、それから反動する人もいます。重要なのは、各チームメンバーのニーズを理解し、それらを最大限に活用する方法でリードすることです。

現実はこれです。適応を拒否するリーダー、他の誰かの問題として動機付けを見ているリーダーは、チームを構築または維持することができません。特に今ではありません。特に、申請者が選択している人がいるときはそうではありません。

はい、風景は求人で混雑しています。しかし、それらの投稿は自分自身を満たしていません。そして、最高の人々はただ待っているわけではありません。彼らは評価しています。彼らは、誰が目的を持ってリードするか、誰がコントロールを超えて文化を構築し、壁のポスター以上のミッションを作るのを見ています。

この市場でリードしたい場合は、管理以上のことをしなければなりません。あなたはインスピレーションを与えなければなりません。そして、あなたは一貫してあなたの人々を給料よりも大きなものに結びつけなければなりません。結局のところ、あなたがLinkedInで1,000人の雇用マネージャーの一人であるとき、誰かをクリックするのはあなたの役職ではなく、あなたのリーダーシップです。それがノイズを突破するものです。

そして、あなたがそれを正しく理解しなかったとしても、LinkedInでの求人を投稿しても驚かないでください。

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執筆者について: nipponese

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