アランは、健康保険は単なる費用であるという考えに挑戦しています

カナダの企業は静かに数十億を吸っています。それは従業員が元気でないからです。

メンタルヘルスの低下は、カナダの経済に年間約510億ドルの医療費と生産性を失います。不在、プレゼンティズム、高い売上高のために、企業だけでは年間60億ドルを失います。

「それは、あなたがやらなければならない雑用が好きではなく、あなたがやることを楽しんでいる何かを健康にすることです。」

アントワーヌ・ムーレット、アラン

一方、メンタルヘルスのサポートと身体活動に投資する企業は、より健康でより熱心なチームを通じて実際のリターンを見ることができます。

ペイオフは、より高い出力、より良い利益、そして周りの生活の質の向上で現れます。

身体的に活動的な従業員は、座りがちな同僚よりも年間10年間少ない労働日を失います。

アランは最近、ヨーロッパ全体で70万人のメンバーを増やした後、保険への先史時代のアプローチと見なされるものに挑戦するために、仮想第一の健康プラットフォームをカナダに持ち込みました。

同社は、雇用主が平均的な現職保険会社の半分の費用である手数料で、数分でグループの健康保険を完全にオンラインで購入できるようにします。

アランのより大きな目標は、単なるコストセンターではなく、生産性と公衆衛生への投資として従業員の福祉を再配置することです。

その秘密兵器は、呼吸ワーク、ウォーキング、ストレス管理の実践などの健康的な選択についてユーザーに報いる予防的な健康プラットフォームであるAlan Playです。それは、私たちの先祖を生かし続けるドーパミン駆動の生存の本能を活用することで機能します。

その即時の報酬は、それが機能する理由です。

「私たちの脳はまだ穴居人の脳のようなものです。それは私たちがプログラムされている方法に過ぎません」と、アランのゲーミフィケーションチームを率いる量子物理学者に転向したシニアのプロダクトマネージャーであるアントワーヌ・ムーレットは言いました。

Alan Playはスクリプトをひっくり返します。私たちのプログラミングと戦うのではなく、デジタルバッジ、ステップチャレンジ、AIアシストのジャーナリングなど、現代のウェルネスの目標を促進する小さな即時の報酬を提供します。

プロトタイプから現象まで

Alan Playは、Mouletのチームが、パーソナライズされた健康アドバイスが行動を変えるのに十分ではないことに気付いた後、2024年に始まりました。

「それはあなたにとって何が良いか、おそらくより良いデジタルの方法で、より良い政府の予防広告のように、あなたに何が良いかを伝える別のことでした」とムーレットは回想します。 「人々はそれを読んで、「ああ、それは面白い」と思うかもしれません。

それで、会社は別の質問をしました：なぜいくつかのデジタルエクスペリエンスが雑用のように感じるのに、他の人が中毒性があるのですか？

これに応じて、チームは20人の従業員にステップカウントプロトタイプをテストしました。それはユーザーの電話にリンクされ、慈善団体に寄付できるポイントで動きに報い、毎週のリーダーボードを示しました。すぐに広がりました。

「翌日、リーダーボードに100個のアラナーがありました」とムーレットは言いました。 「アプリでは開いていませんでした。彼らはQRコードをスキャンしてアクセスする必要がありました。突然、人々は入って自分のために何かをしたいと思っていました。」

今日、この機能はAlanアプリに完全に統合されています。ユーザーは、健康上の課題を完了するために「ベリー」を獲得し、インドの子どもたちの予防接種や国境のない医師を支援するなどの毎月の慈善イニシアチブに寄付することができます。このプラットフォームには、チーム競技、個人的なアバター、功績バッジ、ソーシャルリーダーボードも含まれ、ムーレットが「コーヒーマシンでの会話」と呼ぶものを作成します。

「それは、あなたがやることを楽しんでいることであり、10,000段階を実行する必要がある10,000回言われたので、あなたがしなければならない雑用が好きではないことを健康にすることです」とMouletは付け加えました。

より良い健康のためのビジネスケース

アランのヨーロッパの事業の初期の結果は、それが何かにあるかもしれないことを示唆しています。従事したアランプレイユーザーは月に20,000ステップを歩き、人事部門の80％はより良いチームの仲間を報告しています。このプラットフォームは、発売時に40％の従業員の養子縁組率を達成し、HRチームがプログラムを積極的に宣伝すると70〜80％にジャンプします。

Mouletによると、ユーザーの最大3分の1が毎週プラットフォームに戻ります。 「これは彼らの健康ルーチンの一部になりました。彼らはそれを使用して、彼らのステップ数を確認し、健康の課題、瞑想、呼吸、ジャーナリングをします。」

従業員の健康とビジネスパフォーマンスの関係は、理論的なものではありません。

それはまさにアランプレイの背後にある考え方です。

アラン・カナダのゼネラルマネージャーであるマーク・ゴードは、次のように述べています。このカスケード効果は、企業が保険請求を減らすだけではリターンを見ることを意味します。

カナダのヘルスケア危機に対処します

データロフトのCEOであるJansen Sullivanの場合、Alanのシステムは、古い学校の利点が決してできないことを行っています。

データロフトは、乱雑なデータを実用的な洞察に変えるダッシュボードを構築します。しかし、福利厚生になると、サリバンは以前のプロバイダーに不満を感じていました。ログインするのに10分かかりましたが、明確な報告はありませんでした。彼は、クレームを提出する方法についての従業員の質問の安定した流れを扱いました。 「報告迷路は最後のストローでした」とサリバンは言いました。

それは2024年12月に彼がアランに紹介されたときに変わりました。サリバンによると、最大の違いは沈黙でした。 「アプリは明確なので、誰も私にそれらを歩き回る必要はありません」と彼は言いました。 「主張が入り、お金が戻ってきて、私たちはそれについて考えません。私はその時間を取り戻し、チームは集中し続けます。」

また、アップサイドロボティクスやVantage Developmentsなどのカナダ企業と協力し始めているアランは、カナダがリアクティブケアから離れるのを助けることです。

「私たちはヘルスケアに年間約3,720億ドルを費やしていますが、そのほんの一部だけが予防イニシアチブにあります」とGoad氏は述べています。 「私たちは、この穴を完全にリアクティブケアシステムの周りに掘り下げ、掘り続けています。」

アランの答えは、そもそも人々がそれほど病気にならないように、より健康的な行動を奨励することです。

「私たちは、健康における次のフロンティアが予防に取り組んでいると確信しています」とムーレットは言いました。 「慢性疾患は薬で治療されますが、最終的には悪いライフスタイルの修正です。私たちはより良い予防行動を促進する必要があります。」

それは伝統的な保険からの大きな変化であり、事実の後に病気にのみ反応します。

「民間保険会社は、処方薬の法案を提出したときに病気であることを知っています。病気になった後、医師に行き、診断を受け、処方箋を得ました」とGoad氏は言います。 「それが彼らがあなたの人生で何が起こっているのかを知っている唯一のポイントです。」

650万人がかかりつけの医師を持っていない国では、ケアの待ち時間が数週間伸びることがありますが、アランの予防へのゲーミングされたアプローチは、国が待ち望んでいた進化の飛躍かもしれません。

「それがカナダ人がふさわしいことだと思います」とゴッドは、現在のヘルスケアの状態を「私たちがやり取りする最も自動化されていない、技術的に最も傾向のない産業」と呼んで言った。

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アランは、70万人のメンバーが、最高の予防と保険を組み合わせることにより、身体的および精神的健康のために行動を起こすことを可能にします。もっと詳しく知る。

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