資産管理者によると、企業が株式を買収する代わりに投資に予備の現金を投資に使用するという報告された勧告は、株式を買収する代わりに投資に投資に使用することです。
これが、Nissay Asset Management Corp.のチーフエクイティファンドマネージャーであるTaku Itoの見解です。彼は、買い戻しは短期的には前向きであるが、将来のために不可欠な投資を無視していると言います。報告されたガイドラインは、「買い戻しにより株価が上昇しているため、短期的には否定的に見えるかもしれませんが、中期から長期的には正しい方向を指しています」とItoは言いました。
同様の方針に沿って、Resona Asset Management Co.のチーフストラテジストであるMamoru Shimodeは、資本利益率を維持するために現金の資本投資が必要であると説明しました。
経済貿易産業省は、誰も引用せずに、株式を買い戻すだけでなく、単に株式を買い戻すのではなく、企業の価値を上げるために企業に過剰な資金を使用するよう企業に求めている専門家パネルからアドバイスを発行する準備をしています。
METIの代表者は、ブルームバーグのレポートに対するコメントの要求にすぐには応答しませんでした。
活動家と東京証報担当者からの圧力を受けて、株主のリターンを引き上げるために、企業はより多くの買い戻しを追求しており、この四半期を増やすのに役立っています。企業は、ブルームバーグのデータが始まる少なくとも2017年以来、今年の5月中旬まで、今年の5月中旬までの株式買戻し8.4兆円以上を発表しました。
しかし、一部の投資家は、そのような推奨事項を実装するのは容易ではないかもしれないと警告しています。 Pictet Asset Management Japan LtdのシニアクライアントポートフォリオマネージャーであるMatsumoto氏は、国内での投資の機会がいくつあるかを言うのは難しいことです。
そして、ワセダ大学会計学部の客員教授であるリョヘイヤナギによると、投資家の認識はさらに重要である可能性があります。 「株式買い戻しよりも投資を優先するというメッセージは基本的に正しいです。しかし、議論が株主のリターンと投資の間のバイナリ選択としてフレーム化されている場合、世界投資家に日本企業が再び市場に背を向けているという誤った印象を与える可能性があります。」
Kentaro Tsutsumiの支援を受けて。
#日本からの買い戻しからのシフトは長期的には利益をもたらすかもしれないとマネージャーは言う