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巨大な大規模なレイオフは、IBMやなど、他のハイテク企業で何千もの年齢差別事例を生み出しています。 Hewlett Packard。しかし、訴訟を起こしている3人の元ウェイフェア労働者全員が、パンデミックのより広範な仕事が削減される前に、大義のために解雇されました。
Wayfairは、3回の発砲は仕事のパフォーマンスの低下によって正当化されたと述べた。 「私たちは年齢主義の申し立てをしっかりと否定し、事実が合法的かつ公正に行動したことを実証することを確信しています」と同社は世界への声明で述べました。 「私たちは、年齢やその他の特性に基づいて差別しません。」
研究 年齢主義がハイテク業界でramp延していることを示しています、若いスタートアップの創設者をライオン化する傾向があります。しかし、多くの年配のベテラン労働者を雇用したIBMやHPなど、長年の企業で影響は異なります。 IBMの幹部は書いた 裁判所の提出によると、「恐竜」、「年配の非ミレンニアル労働者」、および「妊産婦労働力」を取り除きます。 （同社は年齢の偏見の告発を拒否し、声明は「会社の慣行や政策を反映していない」と述べた。）
Wayfairでは、元労働者は、年配の労働者を排除するための意図的または体系的な努力の証拠を裁判所に提出していません。 Wayfairは2002年に設立されたため、IBMのような企業ほど数十年の勤務を持つベテラン労働者は多くありませんでした。
それでも、原告は、裁判官が年齢差別の主張に関連していると判断したいくつかの証拠を見つけました。
ディボナの事件からの提出によると、2020年1月の彼の部門のマネージャーへの電子メールは、「あなたの組織内での偏見の可能性を示す可能性のある年齢の矛盾」を示しました。このメールは、2020年のパフォーマンスレビューの内部分析を引用しました。これは、40歳以上の労働者が40歳未満の労働者よりも統計的に低い評価を受け、昇進する可能性が低いことを発見しました。
エイジングステレオタイプは、ドイツのマーティンルーサー大学ハレウィッテンバーグの発達心理学部門の責任者であるデイビッドワイスによると、パフォーマンスレビューに影響を与える可能性がある将来の可能性と結果に対する人々の見解を形作る上で重要な役割を果たしています。
「高齢者の可能性の過小評価は…意図せずにパフォーマンス評価を偏らせる可能性がある」と彼はグローブに語った。
別の裁判所の提出により、Wayfairの最高技術責任者であるJim Millerは、2020年4月のSlackメッセージで、「人々は55歳の白人ではなく、それらのように見えるロールモデルが必要です」と書いています。
Wayfairの弁護士は、レビュー分析がバイアスを排除するための取り組みの一部として収集されたと述べています。そして、ミラーの声明は、労働力を多様化する努力を支持していました。 「データを収集して分析して、職場の傾向を迅速に特定して対処し、あらゆるレベルで公平性と説明責任を確保します」と同社は世界への声明で述べています。
ディボナの弁護士は、先週ボストンの上級裁判所で裁判が始まったとき、内部審査データとミラーの声明の両方を引用しました。 「違法なこと、ディボナ氏に深く不公平なことが起こった」と彼の弁護士であるキャスリーン・オトゥールは、彼女の冒頭の声明でju審員に語った。 「彼の仕事のパフォーマンスは彼の解雇の本当の理由ではありませんでした。本当の理由は彼の年齢でした。」
Wayfairは、パンデミック中にブームとバストの販売サイクルを経験し、過去3年間、主に大量のレイオフを介して4,000人以上の雇用を削減しました。
Wayfairの弁護士であるLynn Kappelmanは、会社のマネージャーがDibonaを差別したことを否定し、彼が雇われたときにすでに52歳であると指摘しました。 「彼を雇ったのと同じ人々が彼を解雇した」と彼女は冒頭の声明でju審員に語った。
カッペルマンは、彼の仕事が解雇される前に約4か月前に改善する必要があるとディボナへの一連の警告として彼女が説明したことをju審員に概説しました。ディボナは2020年6月18日に正式な「パフォーマンス改善計画」に置かれましたが、改善は示されませんでした、と彼女は言いました。その時点で、彼のマネージャーは「彼を終わらせる以外に代替手段を持っていません」。
声明の後、開いた襟の白いシャツと灰色のスポーツジャケットを着たディボナは、2時間以上証言しました。
2020年2月の彼の最初の正式なパフォーマンスレビューで、彼は期待を満たす格付けを受けました。 「私の理解は、私がうまくやっていて、良いスタートを切っていたことだった」と彼は証言した。
パンデミックが襲い、労働者が翌月家に送られたとき、ディボナは学校から家に送られた2人の幼い子供の主要な介護者になりました。 Wayfairのトップエグゼクティブは、マネージャーに介護者の責任で労働者の余裕を与えるようにマネージャーに言っていましたが、ディボナは、彼のマネージャーが子供たちが必要とする追加のストレスと時間のコミットメントを認識させる努力を無視したと言いました。
4月の終わりに、ディボナは、彼のマネージャーが彼に2週間の「パフォーマンス改善計画」を提示したと言いました。 「私はショックを受けました」と彼は言いました。 「それは完全に青から出てきました。…私は解雇されようとしていると感じました。」
Dibonaは、人事代表と話をした後、彼は年齢と介護の責任のために差別されていると判断し、会社内に内部の苦情を申し立てたと述べた。パフォーマンス改善計画はキャンセルされましたが、ディボナのマネージャーは彼に否定的なフィードバックを与え続けました。
約1週間後、HR担当者は彼に電子メールで、「年齢に基づいて偏見の直接的な証拠はない」と見つけたと語った。
2020年6月、ディボナは弁護士を雇い、需要書簡として知られる年齢差別の正式な苦情を会社に送った。同社は、ディボナと90万ドルで落ち着くという手紙の要求を拒否しました。
代わりに、彼らは再びディボナを2週間のパフォーマンス計画に置き、7月の初めに彼を解雇しました。彼は11月に訴訟を起こした。
ディボナの監督者であるアレックス・チェンは、木曜日と金曜日に法廷で証言した。
チェンは、彼女がディボナを差別したことを否定し、パンデミックが襲う前でさえ、彼の管理スキルとチームのリーダーシップについて懸念があると言いました。
6月までに、彼女が最終的なパフォーマンス改善計画にディボナを置いたとき、彼は8か月または9か月間チームマネージャーとしてパフォーマンスが低下していたと彼女は言いました。 「チームがリーダーシップに苦しんでいるのは長い時間です」と彼女は金曜日に語った。
そして、チェンは、彼が尋ねた場合、就業日中の休みなど、ディボナの特定の育児宿泊施設を付与すると言いました。 「彼が何かを必要とするなら、彼は私に直接近づくだろうと思った」と彼女は金曜日に言った。
アーロンプレスマンは、[email protected]で連絡できます。彼に従ってください @Ampressman。
#Wayfair射撃訴訟会社は年齢差別を拒否します