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2025-04-02 02:30:00
Caitlyn Chen、副社長兼TencentのSustainable Social Value（SSV）責任者
持続可能な開発目標（SDGS）のための2030アジェンダ（より良い未来を創造するためのロードマップ）のための2030アジェンダを実装するのに5年しか残っていません。相互接続された社会的課題に取り組むために、すべてのセクターで緊急の行動が必要です。
特に、企業にとっては、ビジネス目標が重要である一方で、成長、回復力、およびその最大限の可能性を解き放つことを目指している企業は、社会的イノベーションを企業戦略に統合して善のための力になるという期待が高まっています。
人々と惑星を高めるための技術を活用します
それは私たちが長い間テンセントで取り組んできた目標です。消費者とパートナーのためのイノベーションを適用することができることを認識して、社会開発を進めるために、2018年に「Tech for Good」を採用しました。その後、2021年に、その基本的なビジョンを実装するためのエンジンとしての専用の持続可能な社会的価値（SSV）組織を設立しました。社会的価値を製品、サービス、文化に統合することにより、ギャップを埋め、障壁を取り除き、人々の生活と惑星を改善するための技術的およびビジネス能力を活用しています。
しかし、私たちのような会社にとって、これは実際にはどのように見えますか？ここにいくつかの例があります。
1。小さなアクション、大きな影響
社会革新に関しては、障壁を分解して信頼を築くのに最適な小さなステップが最適です。
私たちのフラッグシップコミュニケーションアプリ、中国のWeixinと国際的にWechatは、連絡を取り続け、瞬間を共有し、簡単で安全で、楽しいものにお金を払っています。 10億人以上の人々をつなぐと、それは本当の社会的利益を促進できるプラットフォームでもあります。
慈善の原因に対する強力なユーザーサポートを検知し、提供する障壁を理解するために、ユーザーが慈善団体に寄付することをシンプルにするためのツールを開発しました。
これを生き生きとさせる物語を共有させてください。 Weixinユーザーは、衛生労働者のための食事基金に1セントを寄付しました。 3日後、彼は他の人とプールされた彼の寄付が彼の都市の衛生労働者に熱い昼食を提供したという通知を受け取りました。励まし、彼は再び寄付しました、今回は大量に。
過去10年間、このような小さな親切な行為は、ヘルスケア、子供の安全、教育などで数万人の慈善プロジェクトをサポートするために、300億人民元（40億米ドル）を超えています。これは、の増加と一致します 約4回 過去10年間に中国でお金を寄付した人々の割合では、私たちが参加することに興奮している旅です。
2。命を救うネットワーク
違いを生む最良の方法は、他の人と戦略的に働き、それぞれの専門知識を活用して進歩を増幅することです。
Weixinのつながりの力とリアルタイムコミュニケーションは、心停止などの健康緊急事態において非常に役立ちます。これらの緊急のシナリオでその可能性を体系的に最大化するにはどうすればよいですか？
私たちは、中国の地元の病院や緊急ヘルプラインと協力して、人々は120人にダイヤルして、数分以内に行動できる救助ネットワークを構築しました。このシステムは、緊急レスポンダー間のシームレスな通信を保証し、近くの自動化された外部除細動器（AED）をマッピングし、傍観者がファーストレスポンダーとして行動することさえできます。
私たちはこれをドンググアンのような都市で動作しています。そこでは、男性が職場で倒れましたが、最も近い救急車は16分でした。同僚が120と呼ばれるとき、ディスパッチャーズは、救急車が到着する前に男性の鼓動と呼吸を復元するためにライブビデオを介してチームを導きました。
このネットワークはすでにパイロット都市で数百人の命を救い、生存率をわずか2％から17％に引き上げています。
3.イノベーションのためのクロスセクターエコシステム
複雑な社会的課題に対処するには、専門知識、リソース、ビジョンが整合して体系的な影響を促進するオープンで協力的なエコシステムが必要です。
テクノロジーを超えて、当社のような企業は、ビジネスのノウハウ、クロスセクターのつながり、市場テストの経験を活用して、緊急のグローバルな課題に取り組むイノベーターに力を与えることにより、SDGに向けた進歩を加速することができます。
気候行動を検討してください。セクター全体のパートナーと開始されたCarbonxプログラムは、2050年までに純ゼロを達成するために必要なペースで低炭素技術革新者をサポートします。現在、第2フェーズでは、Carbonxはそのリーチを拡大しており、グローバルなイノベーターが研究室を超えて研究をテストするよう招待しています。
企業、投資家、学界、スタートアップなどを統一するエコシステムを育成することにより、セクター間のギャップを埋め、協調的なアクションで衝撃的なソリューションを増幅することができます。
遠くに歩きたい場合は、一緒に歩いてください
テクノロジーは強力なツールを提供しますが、私たちの可能性を最大限に発揮するのは、パートナーとの共有目標とコラボレーションです。
私たちの努力が意味のある変化を生み出すことを保証するために、すべてのイニシアチブを導くために、SQIフレームワーク（スケール、品質、インパクト）を開発しました。パイロットフェーズでは、品質を優先し、受益者の具体的な改善に焦点を当て、問題解決効率を改善します。ソリューションが成熟するにつれて、それらが効果的でスケーラブルであることを保証します。
コラボレーションはこの進捗を促進します。 2024年の持続可能な社会的価値イノベーションサミットやダボスの世界経済フォーラムなどのイベントでは、たとえば500人近くの社会起業家やイノベーターのシュワブ財団のグローバルコミュニティがすでに9億3100万人の命にプラスの影響を与えてきた集団行動の指数関数的な力を目撃しました。
先の道は長いですが、それは私たちが一緒に歩くものです。私たちは、個人、コミュニティ、および組織がより多くのことを達成できるようにするために、テクノロジーとビジネスの専門知識を活用し続けます。のれんは可能性を高め、一緒になって、それらを現実に変えることができます。
#テクノロジーがソーシャルイノベーションを満たすときユーザー企業社会の価値を生み出す