ヘルスケアネーション – アメリカのヘルスケアのためにローザパークの瞬間を刺激する方法は？

トム・ローリー ヘルスケアにおけるAIの主要な声として最もよく知られているかもしれません。結局のところ、彼はこのトピックに関する非常に売れている2つの本を書いており、このテーマについて世界中で講演し、最近の会社ベースのギグでは、ヘルスケアとライフサイエンスのAIでのMicrosoftの努力をリードするのに役立ちました。

彼の出版社が彼にヘルスケアのAIに関する3冊目の本を書くように頼んだとき – まだ出版のホットトピック – トムは、彼が心に長く主題に目を向けると言いました：アメリカのヘルスケアの状態と、すべての市民を巻き込むために健康政策に関する会話を変える方法。

そして、彼が主流の人々のためにその会話をキックオフするのを手伝うことができれば、彼は「未来が呼んでいて、あなたが思っているよりも良い」と知っています。これは本のタイトルのキャッチフレーズです。 ヘルスケアネーション。

私は本をトムと話し合うのに時間を費やしました。今、その本が出版されました。私は本の序文を書いて、初期のギャレーのコピーを読んだので、彼の出版ペルソナでこのピボットでトムに追いつくことに熱心でした。私たちは本の前提から始めました。この本は、トムが世界中を旅していたので進化し、医療提供者、ビジネス、政府機関に助言していました。

AIから健康政策へのピボット

「私は世界中で医療システムを扱う機会がありました。私はオーストラリアから戻ってきたばかりで、その前にシンガポールにいました。私のすべての旅行で、私は彼らのヘルスケアシステムのために、彼らがすべてを理解していると言う国や医療システムを見つけたことがありません」。

しかし、トムは米国では、ヘルスケアが世界の他のどこでも（その環境で働いている自分の経験に基づいて英国の国民保健サービスを追加する）より政治化されていることを急いで付け加えます。

ローザパークスと市民の関与の蝶の効果

本の途中で第16章を指しています。「The Butterfly Effectが飛行する」というタイトルのセクションです。トムがマーガレット・ミード（「世界を変えることができる思慮深く、献身的な市民の小さなグループ」について話している社会運動のドットを結びつけているので、それはヘルスケアネーションで私のお気に入りの章の1つです。

そして、トムは公民権のヒーロー・ローザ・パークスの役割を呼びかけます。

実際、「本全体の前提」とトムは、「ローザパークスが朝食に何を持っていたのだろうか」と説明します。ローザは、バスの席をあきらめることを拒否したとき、実際に革命を始めようとしませんでした。

その1つの行為により、蝶の効果が動きました。

そして、それは、患者、家族、医師、看護師、健康市民がすべて彼らの声を見つけるときに、米国でトムが望んでいることです。

同時に、今日のアメリカのヘルスケアを変えるための最大の課題の1つは、トムの言葉では、「私たちは健康を政治化するのをやめなければなりません。市民に重要なことを表現してもらいたいということです。

それが質問につながったので、何ができるのか ヘルスケアネーション これらの声を刺激して、蝶の効果で集合的なフライホイールになるように本を書いていますか？

価値主導のリーダーシップを実証したメンターナン

「私は自分のキャリアで多くのことをしてきました」とトムは思い出させましたが、常にヘルスケアとその周りにいます。」彼のキャリアパスの初期の部分では、トムは12年以上にわたる信仰に基づいた500床の病院で、カトリックの健康グループで病院を運営し、20代前半のカトリックの修道女に触発されました。

「私は常に、ヘルスケアが高貴な大義であると信じていたので、私はその中にいます。」

病院管理からヘルステクノロジーまで – これはヘルスケアの変容のための万能薬ではありません

病院の管理の旅の後、トムはドットコムテクノロジーの世界に加わり、ビジネスインテリジェンスに渡り、AIに変身しました。

「それについて考えると、AIは健康と医学の仕組みを変えるのを助ける能力を持ち、そのプレーを見ることができます。しかし、次のレベルでは、たとえヘルスケアアプリケーションのAIのすべての約束が実現したとしても、ハイテクはより少し長くなりますが、基本的にAIは米国の医療制度を促進する要素を修正しません。」

「ヘルスケアの誰もが、実際にシステムになるように設計されていないという奇抜な財政的インセンティブを持つシステム内で最善を尽くしています」とトムは述べました。彼は素晴らしい放送局を簡潔に引用しました ウォルター・クロンカイト、彼は言った、「アメリカのヘルスケアシステム 健康でも思いやりも、システムでもありません。」

Cronkiteの観察を更新する際、トムは「アメリカ最大の脱出室：臨床医、幹部、サプライヤー、患者を脱出室に4.7兆ドルの現金で置き、人々は自分の道を見つけることができません」という概念を呼び出します。

処方の4つの柱

「もしあなたがヘルスケアキングまたはマーリンのヘルスシステムマジシャンだったら、どうしますか？」

私はトムに、すべての市民のヘルスケアを改善できるフライホイールをキックオフするかもしれない「1つを選ぶ」変化を求めました。 ヘルスケアネーション。

当然のことながら、トムは「1つ」を選ぶことができませんでしたが、私たちと私たちに4つの問題を残しました。

まず、ヘルスケアは米国のすべての健康市民にとって権利であるべきだと思いますか？もしそうなら、権利と責任には何を含めるべきですか？

第二に、米国のヘルスケアをブレイクフィックスモデルから離して、より大きな予防に資金を供給し、それらの健康市民の回避可能な病気を防ぐことができますか？

第三に、コストシフトからより合理的な経済モデルに移行し、WHAC-Aモールのヘルスケアの割り当てから離れるためにヘルスケアに資金を提供することができますか？そして、

第4に、「病院中心のケアから健康システムに移動できますか？」トムは尋ねた。この柱で、トムは環境の改善におけるヘルスケアの役割、健康食品システムへの人々のアクセスを強化すること、そして健康なコミュニティを可能にすることを考えています。

「それは、これらの4つの質問にわたって、私にとって今後の処方箋です」とトムは勧めました。

これはあなたの母親のヘルスケア改革の本ではありません

トムは彼の著書「章ごとにロードマップ」をレイアウトし、それぞれの最後に質問をして、私たち一人一人が、医療費や資金調達から予防の支払いに至るまで、さまざまな医療システムの問題について私たちの内的な声を見つけるように促しました。

「私が書き始める前に ヘルスケアネーション、私は過去10年間に「ヘルスケア改革」のトピックについて書かれた少なくとも50冊の本をレビューしました」とトムは説明しました。

トムの本は異なっていると彼は言います、彼は出版物の150ページ以上で「非難ゲーム」をプレイしていないので、彼は言います。 「私の本の目的は、ヘルスケアの利害関係者や組織を責めることではありません。」代わりに、トムの意図は、ヘルスケアシステムをパフォーマンスを低く、不十分な、およびオーバーコストする原因となる根本的な要因を特定することです。

「私たちはヘルスケアのためにローザパークの瞬間を探していると信じています」 トムは想像します。

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