日本語版
最新ニュース
世界

ストリーミングプラットフォームがショーのシンジケーション戦略を受け入れるため、コンテンツの排他性はもはや重要ではありません

ソニーエンターテインメントの人気テレビフランチャイズ cid、1998年に初めて登場し、現在もNetflixでストリーミングされています。ワーナーブラザーズやダルマプロダクションなどの企業は、プラットフォーム全体でショーや映画をシンジケートしていると専門家は述べています。 新しいOTTプラットフォームのために、パブリック放送局のプラサールバラティは、リオンゲイトとエロスと縛り付けて、独占的にコンテンツをホストしています。他の複数のサービスは、無料、サブスクリプション、レンタルの提供の一部を提供します。 専門家は、プレミアムオリジナルはプラットフォームのライブラリに限定されたままであるが、古いまたは非フラグシップのコンテンツは複数の家を見つける可能性が高いと述べた。 「アイデアは…リーチ、分布、収益化を最大化することです。複数のプラットフォームでコンテンツを利用できるようにすることで、OTTプレーヤーは異なる視聴者セグメントを活用し、全体的な視聴者を増やすことができます」 「視聴者は、好みのプラットフォーム上のコンテンツにアクセスして摩擦を減らし、エンゲージメントを増加させることもできます。複数のプラットフォームへのコンテンツのシンジケートは、さまざまなソースから収益を生み出し、単一のプラットフォームへの依存を減らします。」 このようなコンテンツに幅広いリーチがあるため、OTTプレーヤーはより多くの広告主を引き付けることができ、コンテンツを搭載した各プラットフォームからライセンス料を獲得することに加えて、広告収入が増加します。 戦略的ピボット経営コンサルタント会社であるPrimus Partnersの共同設立者兼マネージングディレクターであるCharu Malhotraは、コンテンツのシンジケートが独占性からの戦略的ピボットを表すことに同意しました。 「コンテンツを広く配布することで、クリエイターと権利所有者は多様な視聴者ベースを活用できます。これは、可視性とエンゲージメントを高めるのに役立ちます。このアプローチは、視聴者が地域の好み、言語、手頃な価格に基づいてさまざまなプラットフォームを介してコンテンツにアクセスするインドのような市場で特に効果的です」とMalhotraは付け加えました。 ただし、特に排他的なプレミアムライブラリの構築に関しては、この戦略には欠点があります。複数のプラットフォームでコンテンツを利用できるようにすることにより、排他性と一意性が希薄化され、コンテンツのプレミアム値が減少します。 OTTプラットフォームは、排他的な取引またはプレミアム価格設定を交渉する交渉力が少ない場合があります。さらに、加入者は、排他的なコンテンツにアクセスするためのプレミアムサブスクリプションの支払いに価値がない場合があります。 コンテンツを他の人にシンジケートすることにより、OTTプレイヤーは視聴者を自分のプラットフォームから誤って追い出し、エンゲージメントと収益を減らすことができます。また、ショーや映画がシンジケートされている場合、OTTプレーヤーは、他のプラットフォームでコンテンツの提示、販売、および収益化の方法を制御できる可能性があります。 コンテンツが広く利用できるため、OTTプレーヤーは、プラットフォームを区別し、より多くのサブスクライバーを引き付けるためのユニークな販売提案を作成するのに苦労する場合があります。 「シンジケーションはアクセシビリティを高めますが、常にトレードオフがあります。特にプレミアム、必見のオリジナルに焦点を当てたプラットフォームのために、独占性はブランドアイデンティティと顧客ロイヤルティを構築します」と、ODIAコンテンツを専門とするプラットフォームの創設者兼CEOであるKaushik Dasは述べています。 「しかし、現在の市場動向は、排他性とシンジケーションの組み合わせが最適に機能することを示唆しています。フラッグシップコンテンツはプラットフォーム固有のままであり、ライブラリの一部がライセンスを通じて収益化されます。」 プラットフォームにとっての課題は、高価値の加入者を維持することとシンジケーションを通じて視聴者を拡大することとの適切なバランスをとることです、とDasは言いました。 シームレスな体験複数のプラットフォームのコンテンツをホストするプラットフォームとアグリゲーターは、これを機会と見なしています。 Dish TVの最高収益責任者であるSukhpreet Singh氏は、同社のアグリゲータープラットフォームであるWatchoは、複数のOTTプラットフォームから多様なコンテンツをまとめながら、独占的なオリジナルを提供することでエンターテイメントを簡素化すると述べました。 アクセスだけでなく、ユーザーがコンテンツをシームレスに見つける方法、エクスペリエンスの魅力、および企業が推奨事項をどの程度効果的にパーソナライズできるかです。 「シンジケーションは、OTTプラットフォームのバンドリングと同様に、インドでのみ成長します。顧客獲得コストと解約損失は非常に長い損益分岐点につながります。したがって、多くのIP所有者は、追加の収益を生み出し、プラットフォームのマーケティングを行う方法としてシンジケーションに取り組みます。 #ストリーミングプラットフォームがショーのシンジケーション戦略を受け入れるためコンテンツの排他性はもはや重要ではありません

ストリーミングプラットフォームがショーのシンジケーション戦略を受け入れるため、コンテンツの排他性はもはや重要ではありません

1742889380
2025-03-25 07:37:00

ソニーエンターテインメントの人気テレビフランチャイズ cid、1998年に初めて登場し、現在もNetflixでストリーミングされています。ワーナーブラザーズやダルマプロダクションなどの企業は、プラットフォーム全体でショーや映画をシンジケートしていると専門家は述べています。

新しいOTTプラットフォームのために、パブリック放送局のプラサールバラティは、リオンゲイトとエロスと縛り付けて、独占的にコンテンツをホストしています。他の複数のサービスは、無料、サブスクリプション、レンタルの提供の一部を提供します。

専門家は、プレミアムオリジナルはプラットフォームのライブラリに限定されたままであるが、古いまたは非フラグシップのコンテンツは複数の家を見つける可能性が高いと述べた。

「アイデアは…リーチ、分布、収益化を最大化することです。複数のプラットフォームでコンテンツを利用できるようにすることで、OTTプレーヤーは異なる視聴者セグメントを活用し、全体的な視聴者を増やすことができます」 「視聴者は、好みのプラットフォーム上のコンテンツにアクセスして摩擦を減らし、エンゲージメントを増加させることもできます。複数のプラットフォームへのコンテンツのシンジケートは、さまざまなソースから収益を生み出し、単一のプラットフォームへの依存を減らします。」

このようなコンテンツに幅広いリーチがあるため、OTTプレーヤーはより多くの広告主を引き付けることができ、コンテンツを搭載した各プラットフォームからライセンス料を獲得することに加えて、広告収入が増加します。

戦略的ピボット

経営コンサルタント会社であるPrimus Partnersの共同設立者兼マネージングディレクターであるCharu Malhotraは、コンテンツのシンジケートが独占性からの戦略的ピボットを表すことに同意しました。

「コンテンツを広く配布することで、クリエイターと権利所有者は多様な視聴者ベースを活用できます。これは、可視性とエンゲージメントを高めるのに役立ちます。このアプローチは、視聴者が地域の好み、言語、手頃な価格に基づいてさまざまなプラットフォームを介してコンテンツにアクセスするインドのような市場で特に効果的です」とMalhotraは付け加えました。

ただし、特に排他的なプレミアムライブラリの構築に関しては、この戦略には欠点があります。複数のプラットフォームでコンテンツを利用できるようにすることにより、排他性と一意性が希薄化され、コンテンツのプレミアム値が減少します。

OTTプラットフォームは、排他的な取引またはプレミアム価格設定を交渉する交渉力が少ない場合があります。さらに、加入者は、排他的なコンテンツにアクセスするためのプレミアムサブスクリプションの支払いに価値がない場合があります。

コンテンツを他の人にシンジケートすることにより、OTTプレイヤーは視聴者を自分のプラットフォームから誤って追い出し、エンゲージメントと収益を減らすことができます。また、ショーや映画がシンジケートされている場合、OTTプレーヤーは、他のプラットフォームでコンテンツの提示、販売、および収益化の方法を制御できる可能性があります。

コンテンツが広く利用できるため、OTTプレーヤーは、プラットフォームを区別し、より多くのサブスクライバーを引き付けるためのユニークな販売提案を作成するのに苦労する場合があります。

「シンジケーションはアクセシビリティを高めますが、常にトレードオフがあります。特にプレミアム、必見のオリジナルに焦点を当てたプラットフォームのために、独占性はブランドアイデンティティと顧客ロイヤルティを構築します」と、ODIAコンテンツを専門とするプラットフォームの創設者兼CEOであるKaushik Dasは述べています。 「しかし、現在の市場動向は、排他性とシンジケーションの組み合わせが最適に機能することを示唆しています。フラッグシップコンテンツはプラットフォーム固有のままであり、ライブラリの一部がライセンスを通じて収益化されます。」

プラットフォームにとっての課題は、高価値の加入者を維持することとシンジケーションを通じて視聴者を拡大することとの適切なバランスをとることです、とDasは言いました。

シームレスな体験

複数のプラットフォームのコンテンツをホストするプラットフォームとアグリゲーターは、これを機会と見なしています。 Dish TVの最高収益責任者であるSukhpreet Singh氏は、同社のアグリゲータープラットフォームであるWatchoは、複数のOTTプラットフォームから多様なコンテンツをまとめながら、独占的なオリジナルを提供することでエンターテイメントを簡素化すると述べました。

アクセスだけでなく、ユーザーがコンテンツをシームレスに見つける方法、エクスペリエンスの魅力、および企業が推奨事項をどの程度効果的にパーソナライズできるかです。

「シンジケーションは、OTTプラットフォームのバンドリングと同様に、インドでのみ成長します。顧客獲得コストと解約損失は非常に長い損益分岐点につながります。したがって、多くのIP所有者は、追加の収益を生み出し、プラットフォームのマーケティングを行う方法としてシンジケーションに取り組みます。

#ストリーミングプラットフォームがショーのシンジケーション戦略を受け入れるためコンテンツの排他性はもはや重要ではありません

執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。