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2025-03-13 20:38:00
8月の焦げた太陽の下、小さな地方駅であなたを見つけることを想像してください。
トラックは捨てられています、 不動の空気。
それまでの間、それほど遠くない、高速度の列車のダーツ、快適で空気が条件付けされた、新しい機会に向かって旅行している人々がいっぱいです。
仕事の世界では、人工知能 それはその列車です。
適切なツールを持っている人はすでに将来に向けられており、将来に向けられていますが、リスクの背後にとどまる人は、もはや通過しない機会を無期限に待っています。
il ビジネスのためのAIのマスター編成 イタリアテックアカデミー の GEDIグループ コラボレーション タレントガーデンAI列車に乗るためのチケットです。
これは、この革新的な技術を習得することを可能にする実用的で戦略的な道であり、それを職業的成長のために同盟国に変えます。
マスターの第4版の登録2025年5月17日に出発して、すでに開いています。 ここでは、すべての詳細が見つかります また、レッスンのサイクルへの参加を申請する可能性は、ほぼ独占的に3か月以内に開催されます。
通常のコースを超えたマスター
AI for Businessのマスターは、プロンプトを書くことを教える多くのコースの1つではありません MidjourneyのChatgpt。
そして もっと。
それはあなたに提供する3ヶ月の旅行です AIの深い理解その実用的なアプリケーションとビジネスへの戦略的影響。 パートタイム形式 すでに働いているが、それでも自分自身を更新したい人のために特別に設計されています。
ジャーナリストによって調整されました イタリアの技術 グローバルの先駆者に密接に従い、 デジタルトレーニングにおけるタレントガーデンリーダーシップマスターは、私たちの人生を変えることを約束するテクノロジーの理論、実践、360°のビジョンを結び付けます。
私たちは、ビジネスのためのAIのマスターがツールを提供するだけではないことを強調したいと思います。 考え方を変えますレッスンに参加する人々を、それが属する会社のIAの参照ポイントにすることを目的として。
IAは未来だからです
人工知能はファッションではありませんe バブルではありません。
この技術の影響はすでに明らかです。
の物語 ガンマPowerPointなどの従来のツールに依存する代わりに、5,000万人のユーザーがプレゼンテーション、ドキュメント、インタラクティブコンテンツを作成するために使用する人工知能に基づくプラットフォーム。
ガンマは、2020年にグラント・リー、ジェームズ・フォックス、ジョン・ノロニャ、元従業員であるジョン・ノロニャによって設立されました。スタートアップの成功 – The New York Timesによっても祝われます – それは次のとおりですAIの戦略的使用 大規模な労働力の必要性を減らすことができました。
数十人または数百人の従業員がサービスを開発および登る必要がある従来の企業とは異なり、ガンマはIAを利用して複雑なプロセスを自動化し、細いスタッフを維持しました。 約28人のチーム 数千万回の売上高に到達します。
将来の小さな成功したチーム 標準になります。
サム・アルトマンのCEO Openai の「お父さん」 chatgpt明日 – AIのおかげで – ユニコーン会社を構築して管理するのに十分な人にさえなります 10億ドル相当。
革命を証明する数字
コンサルタント会社のレポートによると マッキンゼー2030年までに、70％の企業がIAの少なくとも1つの形式を採用し、資格のある専門家に対する爆発的な需要を生み出します。
Capgemini別のコンサルタントの巨人は、IAを使用している組織の83％が生産性の向上を記録し、74％が従業員のパフォーマンスが向上していることを付け加えています。
そして銀行 JPモーガン これは、生成IAが今後5年間で最大40％の作業活動を適用することを規定しています。
翻訳：今日のIASの使用方法を知っている人は、明日不可欠です。実際、それはタスクを自動化するという問題ではなく、新しい、より速い方法でより賢く考えることです。
IA：リーダーがすでに使用している超大国
それは単なる数字の問題ではありません。テクノロジーの有名人は毎日それを証明しています。
アンドリューngDeeplearning AIの創設者は、人工知能を使用して、ウェブ上の研究のために更新されたままで、アジェンダを管理しています。
セバスチャンスルンAIの先駆者とUdacityの共同ファウンダー、 IAベースのツールを使用します 学習プロセスを改善し、時間をより適切に管理するため。
Marcs Andreatsベンチャーキャピタリストであり、Netscapeの共同ファウンダー、 彼は戦略的計画を改善するためにIAをどのように使用できるかについて話しました そして決定の作成。
リード・ホフマンLinkedInの共同設立者とSilicon Valleyの象徴的なフィギュアは、IAを使用して彼の批判的思考を改良しています。 「私はAIに尋ねます：「私の推論をどのように改善しますか？」それはどのように主張しますか？」と彼は言いました。
また ブラッド・スミスMicrosoftの社長は、Copilotなどのツールに依存して、データセンターを訪問するためにヘルシンキの地区暖房を研究したときなど、複雑な課題に備えています。
シリコンバレーの先見者とメインハイテクの巨人がAIでその能力の増幅器を見る場合、 あなたもそれをするべきではないからです？
#ビジネスのためのAI人工知能で成長したい人のためのマスター