健康

クリーブランドクリニックのアンビエントAI ROIプレイブック：3キーテイクアウト

クリーブランドクリニックは、燃え尽き症候群、運用上の圧力、および財政的制約を再構築することで、Amvient AIの実装に戦略的なアプローチを採用しています。最近のベッカーのヘルスケアウェビナーで、クリーブランドクリニックとAmbience Healthcareのリーダーは、世界で最も尊敬されるヘルスシステムの1つで成功したAIプログラムをどのように構築し、拡大したかを共有しました。 パネリスト： エリック・ブース、メリーランド、アソシエイトCMIO、クリーブランドクリニック ベス・ミーズ、それのエグゼクティブディレクター - デジタルヘルス＆エンタープライズEMR、クリーブランドクリニック ウィル・モリス、MD、MBA、Ambience Healthcareの最高医療責任者 1。燃え尽き症候群と患者体験の改善のためのソリューション ブース博士は、アンビエントAIを文書の次の進化として説明しました。臨床医がすべての詳細を覚えておく必要なく、データを手動で入力する必要なく患者に集中できるようにするものです。これにより、対面時間の増加、より自然な患者の相互作用、およびプロバイダーの個人的な生活に戻ることができる時間が節約されました。 Beth Meeseは、Ampient AIは、ますます競争の激しい医療環境で患者の選択を強化し、患者の選択を強化することにより、患者の体験を改善すると付け加えました。 2。戦略的なパートナーの選択と展開 クリーブランドクリニックは、ムビエンスヘルスケアを選択する前に、パイロットがそれぞれ3か月間続き、80歳以上の専門家と300人以上の臨床医を抱えて、専門分野全体でスケーラビリティ、サポート、高品質の生産を探し、投資収益率を求めて5つのベンダーを操縦しました。彼らは、プライマリケアからEDを含む高度に専門化された設定から、フィードバックに基づいて反復を開いていた多様な臨床ワークフローに対応できるパートナーの必要性を強調しました。モリス博士によると、成功にはテクノロジー以上のものが必要です。統合、適応性、真のパートナーシップが必要です。ベスが述べたように、「私たちはただソフトウェアを購入するだけではありませんでした。長期的なパートナーを選んでいました。」 3。臨床、運用上の領域、財務ドメイン全体のROI プロバイダーの満足度は不可欠ですが、クリーブランドクリニックは説得力のある財政的事件もしました。 Meeseは、Amient AIが正確な診断のキャプチャと適切なコーディングを確保するのに役立つ方法を概説し、患者ケアの完全な複雑さを反映する払い戻しを可能にしました。一方、ブース博士は、無形のROIを指摘しました。プロバイダーの維持の増加と臨床医が少なく、時間を短縮するか、早期に引退しました。プロバイダーは非常に感銘を受けたので、一部の人は退職を遅らせ、ストレスの減少と満足度の向上を挙げていました。チームは、最前線の臨床医からCFOまで、各利害関係者に対してROIを異なる方法でフレーミングすることの重要性を強調しました。 先を見ています パネルは仲間へのアドバイスで閉じられました：待たないでください。このテクノロジーの準備が整っており、遅延する組織は遅れるリスクがあります。ブース博士は、システムに現在のAIを採用するようシステムに促し、ベスは同時AIの革新を探求する多次元ロードマップを奨励しました。モリス博士は、時間の経過とともに改善し、すべての専門分野で臨床医をサポートするソリューションの必要性を強調しました。 クリーブランドクリニックにとって、Amvient AIは単なる技術イニシアチブではありません。これは、ケアを高め、経験を改善し、労働力を維持するための長期的な戦略です。チーフデジタルオフィサーのRohit Chandraから詳細を聞いてください。 ここ。 #クリーブランドクリニックのアンビエントAI #ROIプレイブック3キーテイクアウト