同じ現象は、グループの移動オプションを選択する法律事務所の規模の観点から適用されます。必ずしも最大のプレーヤーではありませんでした。実際、AM Law 50からAM Law 200の規模に至るまで、スペクトル全体の法律事務所は、大規模な側面グループを雇うことで傾向に従いました。
昨年グループの動きに参加した弁護士の中には、12人以上の弁護士が企業を切り替えたいくつかの事例がありました。たとえば、14人の弁護士が新しいデンバー事務所を開設するために企業を移動させ、17人の弁護士がロサンゼルスのAMロー10の会社に加わり、6人のパートナーを含む18人の弁護士がアトランタにオフィスを開設するように移動しました。米国の法律市場に大規模に参入するための大きな一歩を踏み出す際、1つの英国の法律事務所は、2025年1月にニューヨークとロサンゼルスで同時に立ち上げるために、2つの企業から30の強力な弁護士グループを採用することができました。
私たちの観点から見ると、今年の残りの部分は同じことを約束します。新鮮な地元の市場に参入するときにブロックに自分自身を位置づける法律事務所は、慎重に考える必要があります。
プランでパートナーを管理する最初の重要なドライバーは、スピードと効率性です。米国全体に新しいオフィスを開設することにより、ますます多くの企業が急速に拡大するにつれて、これまで以上に多くの法的ハブが形成されています。可能であれば、これらのオフィスをキックスタートするための最も費用対効果が高く実用的なアプローチは、すでに足場、理想的には地元の市場の評判も堅実な別の会社から機能全体またはチームを購入することです。
横方向のパートナーの雇用は、複数の実践分野で確かに強いままです。米国での年間GDPの成長が続くように見えるため、3％のマークを超えてプッシュアップすると、これは法律サービスの需要を促進し続けます。その需要を満たす際に、拡張主義の法律事務所が需要のパートナーが、問題の会社が時間の経過とともに1つずつ雇う企業ではなく、パッケージ取引として彼らと仲間のチームを連れてくることは比較的簡単になります。
後者のオプションは自然に遅く、常にはるかに時間がかかり、しばしばはるかに高価です。ある程度まで、特に異なる文化を持つ多様な法律事務所から来るランダムに雇われた個人のグループには、チームや統一された文化の感覚がないため、それははるかにリスクが高い可能性があります。また、かなりのグループの雇用は、即座の存在感を生み出すことで、はるかに大きな局所的な影響をもたらします。
2025年の最初の数週間の横方向の雇用活動レベルに関して、「2021年のように感じ始めている」と言っている法律20の法律事務所のクライアントがAMにいました。その年は、大規模な法律事務所で最も忙しい横方向の雇用市場を記録しました。
通常、このようなスパイクは、M＆Aおよび取引活動が増殖するにつれて、M＆Aとプライベートエクイティ市場全体のトランザクションアクティビティの急増によって促進されます。市場の感情は確かに上昇しているようです。なぜなら、より低い金利への傾向は、関税と貿易戦争の話に短期的に焦点を当てています。 FRBが最終的にさらに削減を開始することを決定すると、借入はよりアクセスしやすくなります。一方、価格収益の倍数のビジネス評価と期待は、より現実的なレベルに戻っているようです。
2021年と2022年の間に記録的な量のアソシエイト採用を実施したことで、これは主要な法的ハブのエリートAMロー20企業の間で特に一般的であったため、米国のより広い法律産業は現在、パンデミックの前に感じています。
#法的採用業界は勢いを増し続けています