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JPモルガン社員はフルタイムでオフィスに戻るよう電話をかけられた後に苦情を言う – アイリッシュ・タイムズ

JPモルガン・チェースがハイブリッド勤務スケジュールを採用している従業員にフルタイムでオフィスに戻るよう要請したことを受けて、従業員から苦情を含む数百件のコメントが寄せられた。同社が従業員に対し、3月から週5日はオフィスに出勤してほしいと伝えたことで、この問題は表面化した。2020年に米国に影響を及ぼし始めたパンデミックを受けて、金融会社はオフィスへの復帰要求の徹底に積極的に取り組んでいる。多くの企業は、2021年には早くもスタッフをオフィスに呼び戻し始めた。JPモルガンのジェイミー・ダイモン最高経営責任者(CEO)とそのカウンターパートは、ゴールドマン・サックスとモルガン・スタンレーは、オフィスで働くことがより良い学習、イノベーション、文化を育むとして、オフィスで働くことを強く支持してきた。JPモルガンの運営委員会が職員に宛てたメモによると、JPモルガンの従業員の半数以上はすでにフルタイムで出社している。世界中に 316,000 人以上のスタッフがいます。「今こそ、フルタイムの社内アプローチを強化する適切な時期だ」と幹部らは書いている。 「それが会社を経営する最善の方法だと私たちは考えています。」JPモルガンの広報担当者はメモの内容を確認したが、それ以上のコメントは控えた。「皆さんの中にはハイブリッドスケジュールを好む人もいることは承知しており、誰もがこの決定に同意するわけではないことを謹んで理解している」とダイモン氏と他の指導者はメモに書いた。 「一緒にいると、指導、学習、ブレインストーミングが大幅に強化され、物事を成し遂げることができます。」投稿を見た関係者2人(人事問題について匿名を条件に匿名を条件)によると、JPモルガン社員の一部は同社のイントラネットサイトにコメントを投稿してオフィス復帰指令に反発したという。情報筋の1人によると、苦情には通勤費や育児費の増加のほか、精神的健康やストレスへの懸念などが挙げられているという。2番目の情報筋によると、最初の1時間以内に300件以上のコメントが投稿された後、ページはロックされたという。銀行支店員を含む金融機関の必須労働者は、パンデミック期間中、対面勤務を行っていると報告した。 JPモルガンはパンデミックによる数カ月間の閉鎖後、2021年半ばに社内スタッフを交替制でオフィスに呼び戻し、2023年には常務取締役をフルタイムでオフィスに復帰させた。米国最大の金融業者は、従業員がフルタイムでオフィスに戻る予定の少なくとも30日前までに通知されると述べた。従業員には、準備にさらに時間が必要な場合にはマネージャーの承認を求めるよう指示された。同銀行は「変わらないのは職場の柔軟性に対する支援であり、それをあらゆるレベルで公正な方法で提供することに尽力している」と述べた。このメモには、よくある質問のリストへのリンクも含まれており、リモートワークの特別な例外、個人的な理由による柔軟性、出席記録について詳しく説明されていました。 – ロイター #JPモルガン社員はフルタイムでオフィスに戻るよう電話をかけられた後に苦情を言う #アイリッシュタイムズ

JPモルガン社員はフルタイムでオフィスに戻るよう電話をかけられた後に苦情を言う – アイリッシュ・タイムズ

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2025-01-13 08:57:00

JPモルガン・チェースがハイブリッド勤務スケジュールを採用している従業員にフルタイムでオフィスに戻るよう要請したことを受けて、従業員から苦情を含む数百件のコメントが寄せられた。

同社が従業員に対し、3月から週5日はオフィスに出勤してほしいと伝えたことで、この問題は表面化した。

2020年に米国に影響を及ぼし始めたパンデミックを受けて、金融会社はオフィスへの復帰要求の徹底に積極的に取り組んでいる。多くの企業は、2021年には早くもスタッフをオフィスに呼び戻し始めた。JPモルガンのジェイミー・ダイモン最高経営責任者(CEO)とそのカウンターパートは、ゴールドマン・サックスとモルガン・スタンレーは、オフィスで働くことがより良い学習、イノベーション、文化を育むとして、オフィスで働くことを強く支持してきた。

JPモルガンの運営委員会が職員に宛てたメモによると、JPモルガンの従業員の半数以上はすでにフルタイムで出社している。世界中に 316,000 人以上のスタッフがいます。

「今こそ、フルタイムの社内アプローチを強化する適切な時期だ」と幹部らは書いている。 「それが会社を経営する最善の方法だと私たちは考えています。」

JPモルガンの広報担当者はメモの内容を確認したが、それ以上のコメントは控えた。

「皆さんの中にはハイブリッドスケジュールを好む人もいることは承知しており、誰もがこの決定に同意するわけではないことを謹んで理解している」とダイモン氏と他の指導者はメモに書いた。 「一緒にいると、指導、学習、ブレインストーミングが大幅に強化され、物事を成し遂げることができます。」

投稿を見た関係者2人(人事問題について匿名を条件に匿名を条件)によると、JPモルガン社員の一部は同社のイントラネットサイトにコメントを投稿してオフィス復帰指令に反発したという。

情報筋の1人によると、苦情には通勤費や育児費の増加のほか、精神的健康やストレスへの懸念などが挙げられているという。

2番目の情報筋によると、最初の1時間以内に300件以上のコメントが投稿された後、ページはロックされたという。銀行支店員を含む金融機関の必須労働者は、パンデミック期間中、対面勤務を行っていると報告した。 JPモルガンはパンデミックによる数カ月間の閉鎖後、2021年半ばに社内スタッフを交替制でオフィスに呼び戻し、2023年には常務取締役をフルタイムでオフィスに復帰させた。

米国最大の金融業者は、従業員がフルタイムでオフィスに戻る予定の少なくとも30日前までに通知されると述べた。従業員には、準備にさらに時間が必要な場合にはマネージャーの承認を求めるよう指示された。

同銀行は「変わらないのは職場の柔軟性に対する支援であり、それをあらゆるレベルで公正な方法で提供することに尽力している」と述べた。

このメモには、よくある質問のリストへのリンクも含まれており、リモートワークの特別な例外、個人的な理由による柔軟性、出席記録について詳しく説明されていました。 – ロイター

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執筆者について: nipponese

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