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エデュクアルクールを見つめる起業家たち

新しいエデュクアルクール キャンペーンのターゲットとなっている 2 人の顧客は、依存症の「最も危険にさらされている」ビジネスマンと幼い子供の親です。 「両方のボックスにチェックを入れる起業家が私たちの新たなターゲットです」と、木曜日にケベック州で開催された約100人の起業家向けの会議の傍らで、同団体のゼネラルディレクター、ジュヌヴィエーヴ・デソーテル氏が説明した。「Le Grand Saut」と題されたこのイベントは、課題が次々と続く時代に起業家が経験する可能性のあるメンタルヘルスの問題についてビジネスマンに知らせることを目的としていました。他の講演者と同様に、エデュクアルクール氏も、この顧客層の消費の増加と、近年の起業家精神に関連した多くの課題との類似点を指摘しています。 「パンデミック以降、増加していると考えています。具体的に測定したわけではないが、そう感じている」と同団体の広報担当者はインタビューで付け加えた。 太陽。この秋、エデュクアルクールのジュヌヴィエーヴ・ドゥソーテル氏は、精神的健康に対するアルコールの影響についての意識を高めるために、起業家たちの前での存在感を高めている。 (フレデリック・マット/ル・ソレイユ)パンデミックが一部の人にとって引き金となったとすれば、経済的ストレスや、過剰や依存症につながる可能性のあるパフォーマンスや生産性の追求も浮き彫りになります。音色の変化これが、Éduc'alcool がメッセージを変更することにした理由です。「起業家はモデレーションメッセージを気にしません。日常生活では、節度は彼らの語彙の一部ではありません。」— Geneviève Desautels、Éduc’alcool ゼネラル ディレクター昨年10月に開始されたこのキャンペーンは、アンドレ・ロビタイユをフィーチャーし、「なぜ私は飲むのですか?」というスローガンを掲げ、特にこの顧客をターゲットとしている。「新しい契約を祝うためにお酒を飲むのでしょうか、それともクライアントの前での重要なスピーチの前にストレスを軽減し、緊張をほぐして落ち着かせるためにお酒を飲むのでしょうか?」総監督は尋ねます。傍らにいるマリー・クリスティーヌ・マルテルも同意する。起業家として成功した彼女は、2013 年にレストラン チェーンのタイ ゾーンを売却した後、アルコール依存症を経験しました。「私にとって、事業を売却したとき、人生は変わりました。アルコールは私の生命線でした」と彼女は言います。しかし、ブイは松葉杖に変わり、彼女はそれを取り除くことができなくなりました。 「私の体は常にアルコールを求めていました。断食中はもうパフォーマンスができなくなった。」彼女は約10年間断酒を続けたが、パンデミック中に再発を経験した。 「商業用不動産事業が破綻し、私も破綻しました」と、自分は決して安全ではないと語るこの女性は告白する。 「病気はまだあなたの中にあります。」アルコールフリーを常態化する両方の女性のために、私たちはビジネス界の考え方を変え続けなければなりません。「私たちはアルコール不摂取を徐々に正常化してきましたが、ビジネス環境を変えるのは依然として困難です。習慣は今でもしっかりと根付いています。」— Geneviève Desautels、Éduc’alcool ゼネラル ディレクターマリー=クリスティーン・マーテルは、数多くのビジネスディナーやネットワーキングのハッピーアワーを思い出しており、常にグラス数杯のワインが「過剰消費への扉を開いていた」。「5時から7時くらいの飲み物なら問題ありません。しかし、月曜日の午後、大きな会議をこなしたり、夕方にリラックスしたりするために、その飲み物が数杯になると、ベルが鳴る可能性があります」と彼女は説明します。タイ・ゾーン・レストラン・チェーンの共同創設者、マリー・クリスティーン・マーテルはアルコール依存症を経験しました。 (フレデリック・マット/ル・ソレイユ)後者は、職業上の活動におけるアルコールの存在にも疑問を投げかけます。 「ペリエと契約を結ぶことは奨励されるべきです!ビジネスを管理し、正しい意思決定を下すには、私たちの頭脳のすべてが必要です。」近年、アルコールフリー製品の入手可能性が 10 倍に増加しているため、ビジネス界ではアルコールフリー製品をもっと提供する必要があると彼女は考えています。新しいガバナンスユベール・サシーが32年間経営を離れた後、2022年にエデュクアルクールの手綱を引き継いだとき、ジュヌヴィエーヴ・ドゥソルテルは自身のカラーを発表した。 「記録を正したかったのです。」彼女はまず、理事会のメンバーの大半が業界出身である一方で、NPOのガバナンスを攻撃した。 「利益相反はありませんでしたが、対立しているように見えました」と彼女は訂正します。以来、業界外から9名が取締役会に加わりました。 「私たちは1年間の移行期間にいます。」2つ目は資金調達の問題です。資金提供はケベック州アルコール協会(SAQ)からではなく、飲酒者からのものだと彼女は指摘する。実際、SAQ は販売ごとに一定の金額を徴収し、それをエデュクアルクールに渡し、特に予防キャンペーンに費やしています。「私たちは政府機関ではありません。私たちは独立したNPOです」と事務局長は主張し、「今後数年間で収入源を多様化したい」と考えています。対象顧客にリーチするためにブランドとのパートナーシップを構築する予定だ。 「予防と緩和というエデュクアルクールの使命は変わっていませんが、私たちはメッセージとアプローチをより最新のものにしたいと考えています。」 #エデュクアルクールを見つめる起業家たち

エデュクアルクールを見つめる起業家たち

新しいエデュクアルクール キャンペーンのターゲットとなっている 2 人の顧客は、依存症の「最も危険にさらされている」ビジネスマンと幼い子供の親です。 「両方のボックスにチェックを入れる起業家が私たちの新たなターゲットです」と、木曜日にケベック州で開催された約100人の起業家向けの会議の傍らで、同団体のゼネラルディレクター、ジュヌヴィエーヴ・デソーテル氏が説明した。

「Le Grand Saut」と題されたこのイベントは、課題が次々と続く時代に起業家が経験する可能性のあるメンタルヘルスの問題についてビジネスマンに知らせることを目的としていました。

他の講演者と同様に、エデュクアルクール氏も、この顧客層の消費の増加と、近年の起業家精神に関連した多くの課題との類似点を指摘しています。 「パンデミック以降、増加していると考えています。具体的に測定したわけではないが、そう感じている」と同団体の広報担当者はインタビューで付け加えた。 太陽

パンデミックが一部の人にとって引き金となったとすれば、経済的ストレスや、過剰や依存症につながる可能性のあるパフォーマンスや生産性の追求も浮き彫りになります。

音色の変化

これが、Éduc’alcool がメッセージを変更することにした理由です。

「起業家はモデレーションメッセージを気にしません。日常生活では、節度は彼らの語彙の一部ではありません。」

— Geneviève Desautels、Éduc’alcool ゼネラル ディレクター

昨年10月に開始されたこのキャンペーンは、アンドレ・ロビタイユをフィーチャーし、「なぜ私は飲むのですか?」というスローガンを掲げ、特にこの顧客をターゲットとしている。

「新しい契約を祝うためにお酒を飲むのでしょうか、それともクライアントの前での重要なスピーチの前にストレスを軽減し、緊張をほぐして落ち着かせるためにお酒を飲むのでしょうか?」総監督は尋ねます。

傍らにいるマリー・クリスティーヌ・マルテルも同意する。起業家として成功した彼女は、2013 年にレストラン チェーンのタイ ゾーンを売却した後、アルコール依存症を経験しました。

「私にとって、事業を売却したとき、人生は変わりました。アルコールは私の生命線でした」と彼女は言います。

しかし、ブイは松葉杖に変わり、彼女はそれを取り除くことができなくなりました。 「私の体は常にアルコールを求めていました。断食中はもうパフォーマンスができなくなった。」

彼女は約10年間断酒を続けたが、パンデミック中に再発を経験した。 「商業用不動産事業が破綻し、私も破綻しました」と、自分は決して安全ではないと語るこの女性は告白する。 「病気はまだあなたの中にあります。」

アルコールフリーを常態化する

両方の女性のために、私たちはビジネス界の考え方を変え続けなければなりません。

「私たちはアルコール不摂取を徐々に正常化してきましたが、ビジネス環境を変えるのは依然として困難です。習慣は今でもしっかりと根付いています。」

— Geneviève Desautels、Éduc’alcool ゼネラル ディレクター

マリー=クリスティーン・マーテルは、数多くのビジネスディナーやネットワーキングのハッピーアワーを思い出しており、常にグラス数杯のワインが「過剰消費への扉を開いていた」。

「5時から7時くらいの飲み物なら問題ありません。しかし、月曜日の午後、大きな会議をこなしたり、夕方にリラックスしたりするために、その飲み物が数杯になると、ベルが鳴る可能性があります」と彼女は説明します。

後者は、職業上の活動におけるアルコールの存在にも疑問を投げかけます。 「ペリエと契約を結ぶことは奨励されるべきです!ビジネスを管理し、正しい意思決定を下すには、私たちの頭脳のすべてが必要です。」

近年、アルコールフリー製品の入手可能性が 10 倍に増加しているため、ビジネス界ではアルコールフリー製品をもっと提供する必要があると彼女は考えています。

新しいガバナンス

ユベール・サシーが32年間経営を離れた後、2022年にエデュクアルクールの手綱を引き継いだとき、ジュヌヴィエーヴ・ドゥソルテルは自身のカラーを発表した。 「記録を正したかったのです。」

彼女はまず、理事会のメンバーの大半が業界出身である一方で、NPOのガバナンスを攻撃した。 「利益相反はありませんでしたが、対立しているように見えました」と彼女は訂正します。

以来、業界外から9名が取締役会に加わりました。 「私たちは1年間の移行期間にいます。」

2つ目は資金調達の問題です。資金提供はケベック州アルコール協会(SAQ)からではなく、飲酒者からのものだと彼女は指摘する。実際、SAQ は販売ごとに一定の金額を徴収し、それをエデュクアルクールに渡し、特に予防キャンペーンに費やしています。

「私たちは政府機関ではありません。私たちは独立したNPOです」と事務局長は主張し、「今後数年間で収入源を多様化したい」と考えています。

対象顧客にリーチするためにブランドとのパートナーシップを構築する予定だ。 「予防と緩和というエデュクアルクールの使命は変わっていませんが、私たちはメッセージとアプローチをより最新のものにしたいと考えています。」

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執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。