東南アジアのコンテンツメーカーは最近、苦境に立たされている。世界的な経済活動削減により、この地域に一時的に流れ込んだストリーマーの資金が減少しただけでなく、日本と韓国のコンテンツの需要が新たな高みに達する一方、インドでのストリーミングの台頭は大陸全体で大きな話題となっている。 Netflix、Disney+、Prime Video はいずれもアジアに多額の資金を投入しているが、問題は東南アジアが具体的にどれだけの利益を獲得できるかということだ。
インドネシア、タイ、マレーシアなどで私たちが話を聞いた人たちは、厳しい経済情勢と生産予算をめぐる厳しい状況について話しています。オリジナルのストリーミング配信は廃止され、無料放送ネットワークではテレビ広告費がソーシャル メディアに移行しつつあります。
インドネシア最大のストリーマー、ビディオの最高コンテンツ戦略責任者であるマーク・フランシス氏は、複数の世界的なストリーミングサービスが作品に多額の費用を費やしているが、存続する可能性は低いと述べた。 「結局のところ、ローカルシリーズにそのような予算を支払うことは、4人や5人の世界的プレーヤーではなく、1人の世界的プレーヤーにのみ経済的に意味があり、その残る1人の世界的プレーヤーはNetflixです」と彼は付け加えた。 「だからといって、他の人たちが戻ってこないというわけではありません。」
プロデューサーらは、コミッションの低迷により、開発を強化することが最重要になってきており、次の資金調達ブームがいつ来ても脚本やプロジェクトを準備できるようにしていると考えている。
Vidioは国内人材の採用を倍増した。元ワーナー・ブラザース・ディスカバリー幹部のフランシス氏は、アクションとホラーのジャンルにおけるインドネシアの強みを指摘し、世界的に成功を収めたティモ・ジャジャントやジョコ・アンワルのような才能を挙げた。これらのジャンルの制作には多額の費用がかかるため、宇宙の物語のほとんどがインドネシアで映画として扱われることになります。それでもフランシスは、インドネシアのアクションシリーズに対する市場の欲求をさらに高める方法を見つけた。 「アクション シリーズが当社にとって非常に良い効果を発揮していることは認めていますが、多様化してリーチを拡大する必要があることも認識しています。そこで私はそれを見て、『まったく新しい森を探しに行くのではなく、その代わりに「その分岐は何ですか?」と考えてみようと考えました。 ‘私たちが開発している 2 つの主要なスレッドとして、アクション コメディーとアクション ロマンスが着地しました。」
かつて Vidio は年間約 30 シリーズを制作していましたが、現在は年間約 16 シリーズを制作することを目指しており、最終的には年間 18 ～ 22 シリーズに到達します。これはおそらく、テレビ経済の世界的な再編のもう 1 つの兆候です。ストリーマーが直面しているもう 1 つの課題は、インドネシアには既存の有料テレビ市場が発達していないことです。一方では、年間約 100 本の映画が公開され、活況を呈する興行収入があります。その反対側には、無料で放送できるテレビや広告主導のサービス、YouTube などがあります。
「ストリーミングが登場するまでは、消費者がテレビや映画のエンターテイメントに月額料金を支払うという習慣は確立されていませんでした」とフランシス氏は言います。 「したがって、私たちはオリジナルとコンテンツ全体にお金を払う理由を与え、それを拡大する方法を見つける必要がありました。それには真剣な取り組みが必要です。」プレミアムスポーツはその答えの1つです。
コリアパス
韓国は、アジアのコンテンツ業界の多くの人々にとって北極星であり続けており、数十年にわたる投資を通じて世界的な評価を獲得し、独立した意見とスクリーン上およびスクリーン外の豊富な才能を育ててきた地域の同業者です。世界的な K-POP と K-ドラマのトレンドは、その文化的重要性を増大させるだけです。
地域ストリーマーの Viu にとって、韓国のコンテンツは長年にわたりビジネスの基盤でした。海外でのストリーミング権を取得し、多くの場合放送後 12 時間以内に高品質の字幕を提供することが重要です。 「当初から現在に至るまで、ロマンティック コメディが当社にとって最も効果的でしたが、近年、他のジャンルでも大きな成果を上げていることがわかりました」と、Viu のコンテンツ獲得および開発責任者のマリアンヌ リー氏は述べています。
彼女は次のような原題を挙げています。 リボーンリッチ そして タクシー運転手 シーズン 2 は、過去 1 年間でプラットフォームのトップパフォーマンス タイトルとなった非ロマンティック作品です。 「ヴィウに向いているのは、テンポの速い、アクション中心の、そして私が『ハッピーエンターテインメント』と呼んでいる、心地よい種類のドラマです」と彼女は言う。 「気軽に見れて、見終わった後は気分が良くなるドラマです。」
生まれ変わったリッチビュー
韓国の IP も、東南アジアにおける Viu の最近のオリジナル タイトルの成功の原動力となっています。今年の Viu の東南アジア オリジナル タイトルのトップの 1 つは、 キム秘書はいったい、どうしたの？、2018 年の同名の人気韓国ドラマを大まかにベースにしたフィリピン ロマンス コメディです。 Viu は、フィリピンの伝統的なメディア複合企業 ABS-CBN と協力してこのシリーズを制作しました。 「この番組は多くの視聴記録を破り、フィリピン国外からも視聴されました」とリー氏は言います。 「視聴者数とそれが生み出した大きな騒音レベルのおかげで、これは私たちにとって今年最高のショーの1つです。」キム・チウとパウロ・アヴェリーノ主演のこのシリーズは、ヴィウとABS-CBNが提携して制作した3度目の改作作品となった。 壊れた結婚の誓い そして 悪の花 — 後者も韓国ドラマIPです。
東南アジアのコンテンツの難題に対する最近のもう一つの答えは、ストリーマーが世界的なフェスティバルサーキットで成功を収めた実績を持つインディーズ映画製作者を、エピソードシリーズや高級テレビの制作ビジネスに引き込むことであった。インドネシアのカミラ・アンディニやタイのペンエク・ラタナナルアンなどのトップインディーズ映画制作者は、その鋭く芸術的な声と、中程度の予算で高い制作価値を提供する能力を活かして、次のような番組を制作しています。 シガレットガール そして 6ixtynin9 とりわけNetflixなどで。
メディア複合企業 ABS-CBN の映画部門、スター シネマの責任者であるクリズ ガズメン氏は、テレビと映画の両方のビジネスを並行して発展させることの重要性を強調します。同氏は、シリーズやストリーマーとのパートナーシップを、後に映画ビジネスに応用できる ABS-CBN のスター システムを開発する方法と考えています。
「キム秘書はいったい、どうしたの？」ヴィウ
スター シネマは過去 2 年間で特に興行収入を上げ、フィリピン史上最高の興行収入を記録した映画を製作しました。 巻き戻し、 などの他のヒット曲と同様に、 あなたにとってアン/ハッピー。この戦略は、フィリピン国家電気通信委員会の命令により 2020 年に ABS-CBN が放送免許を失った後、特に重要です。
「パンデミック以前は、スターを生み出すのは簡単でした」とガズメン氏は言う。 「私たちは映画スターを育成し続けたいので、より多くのラインナップを揃え、私たちの未来を守りたいと思っています。今のところ、それがテレビ側との仕事です。彼らがテレビやデジタル番組で試され、フィリピンの視聴者が喜んでお金を払ってくれるような長編映画に出演できるようになるまで、私たちは彼らを支援します。私たちはリスクを冒して毎回新しい顔を発表できる立場にありません。」
11月13日スターシネマ公開 ハロー、ラブ、アゲインの続編です。 こんにちは、愛、さようなら、 これは、国内興行収入で史上2番目に高い映画です。
「ハロー、ラブ、グッバイ」 ABS-CBN
シンガポールの映画プロデューサーでMomo Film共同創設者のタン・シエン氏は、パンデミック後の映画とテレビ市場の状況を評価した。 「映画の進歩はますます速くなっています」と彼女は言います。 「ベトナム、インドネシア、マレーシアなどでは興行収入がパンデミック前の水準に近づいています。私たちが知っている定期的な政府資金のほかに、興行収入がかなり着実に回復しているこれらの市場の開拓に熱心な民間投資家、個人、制作会社がかなりの数います。」
実際、コンテンツ幹部、コミッショナー、プロデューサーは同様に、現在の経済情勢において、映画とテレビの人材が互いに共食いするのではなく、共に育成されることの重要性を強調していると聞いています。
Vidio のフランシスは、ストリーミング ブームで適切な経済的機会が到来したときに、韓国の映画産業とテレビ産業がどのようにして共に成功を収めたかを指摘します。 「Netflixプラスのようなプラットフォームがなかったら、韓国は今のようになっていただろうか？」 イカゲーム 一緒に来ますか？するだろう イカゲーム 国内委員会として存在するのか？いいえ、そうではないと思います。韓国でプレミアムコンテンツを制作する段階に到達するには、人材プールが成長する必要があり、放送局のKBS、SBS、そして韓国の映画産業との競争が国内に存在する必要がありました。」
「イカゲーム」シーズン2 Netflix
中国
おそらく答えの一部はアジアのどこかにあるのでしょう。 Lee 氏は、Viu が中国のコンテンツと IP に協調的に取り組んでいることを強調しました。 「中国のコンテンツは、中国語圏の外にも十分に拡散することができます」と彼女は言い、一方で、韓国のコンテンツが依然として「視聴者のほとんどが探しているコンテンツ」であることを認めています。
Viu幹部らは、中国語コンテンツが同プラットフォームの韓国語コンテンツと同様のパターンを示していると述べた。両者の間の力関係は、Viu が今年独占的に国際配信する最大のタイトルの 1 つになるだろうと Lee 氏が予測しているタイトルで最もよく強調されています。 家族の選択による。 10月9日にリリースされたこのシリーズは、オリジナルの中国ドラマの韓国語リメイクです。 どうぞ。ファン・イニョプ、チョン・チェヨン、ペ・ヒョンソン、チェ・ウォニョン、チェ・ムソンらが出演する。
「ファミリー・バイ・チョイス」SLL
中国語コンテンツもNetflixにとってもう1つの主要な投資手段となっており、元脚本家のマヤ・ファン氏がその取り組みを指揮している。 Netflix の中国語コンテンツ チームは主に台湾で活動しており、プログラムや取り組みに関して台湾クリエイティブ コンテンツ局 (TAICCA) などの政府支援機関と提携しています。
新たな前進
ディズニーのAPACコンテンツチームの元責任者であり、現在バニジェイのCreAsiaスタジオで東南アジア担当執行副社長兼ビジネス責任者を務めるジェシカ・カム＝エングル氏は、別の前進はアジアのIPとフォーマットを取り入れて英語の番組に変えることかもしれないと語る。彼女のチームは現在、タイ、インドネシア、フィリピン、その他のアジア地域で、台本なしおよび台本ありのオリジナル番組を立ち上げています。
「しかし、世界的なフォーマットとして販売される優れたアジアの番組のパッケージ化は不釣り合いに低くなっています。これは主に、この分野に対する専門知識や焦点の不足が原因です」とカム＝エングル氏は言う。 「グローバルなストリーミング プラットフォームの台頭により、優れた国際コンテンツが世界中の視聴者に視聴される機会が与えられ、これは良いスタートでした。しかし、リーチはあるものの、浸透はまだ限られています。」
「視聴者がそれを求める視聴習慣を持たない他の市場に現地語コンテンツを浸透させるには、常に限界があります。ニッチからマスに移行するには、アジアのローカル IP を普及させるための次のステップは、選択された IP をフォーマットとして活用して英語または多言語に対応させ、主流の視聴者の心を掴むことができるようにすることです。」
韓国はまだ時間がかかるかもしれないが、東南アジアはその時が来たらステップアップする準備ができている。
#東南アジアのコンテンツクリエイターたちは独自の韓流を作りたいと考えている