マサチューセッツ州のホスピタリティ業界の労働者を代表する地元26の組合員が7月17日、ハイアット・リージェンシー・ボストンの外でピケを張った。
チャールズ・クルパ/AP
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数千人のホテル労働者が、賃金の引き上げと人員の増員を求めて全米のいくつかの都市で数日間のストライキを開始した。 大手ホテルチェーンのハイアット、ヒルトン、マリオットとの契約交渉が行き詰まったため。
北米のホスピタリティ業界労働者を代表する労働組合「ユナイト・ヒア」によると、労働者らは日曜日、サンフランシスコ、シアトル、コネチカット州グリニッジ、ホノルルなど25都市でストライキを実施した。主催者らは、ストライキが労働者の日と重なることから、ストライキは2～3日間続く予定だと述べた。ボルチモア、コネチカット州ニューヘイブン、カリフォルニア州オークランド、ロードアイランド州プロビデンスの労働者もストライキに参加する用意がある。
労働者は仕事の負担を軽減するために、賃金の引き上げと人員の増員を要求している。組合は、多くのホテルが新型コロナウイルスのパンデミック中に人員削減や宿泊サービス削減を行ったが、その削減は元に戻っていないと述べている。
大手ホテル運営会社を代表する業界団体、全米ホテル・宿泊協会（AHLA）は、加盟ホテルの86％が賃金を引き上げ、ホテル従業員の賃金はパンデミック以降26％上昇したとAP通信が報じた。
多くのホテル従業員は、給料が生活費に見合っていないため、生活費を稼ぐために複数の仕事を掛け持ちしなければならないと話している。
「コロナ禍で誰もが苦しんだが、今やホテル業界は記録的な利益を上げている一方で、従業員とゲストは取り残されている」とUNITE HEREの国際会長グウェン・ミルズ氏は語った。「多くの人々はもはやゲストを迎え入れる都市に住む余裕がなく、過酷な労働で体を壊している。ホテル会社がゲストへのサービスを削減し、従業員への約束を放棄することで利益を上げる『ニューノーマル』は受け入れられない」
ホテル協会AHLAによると、ホテルの80％が人員不足を報告しており、50％がハウスキーピングを最大の採用ニーズとして挙げている。
今年初め、組合は昨年夏に始まった数か月にわたるストライキの後、南カリフォルニアのホテル労働者のために大きな利益を確保した。34のホテルの労働者は大幅な賃金引き上げ、年金への雇用主の拠出金の増額、そして公正な労働時間の保証を勝ち取った。
ハイアットは声明で、組合との交渉に引き続き意欲を示している。 「「今後も公正な契約交渉を続け、ハイアットの従業員の貢献を認めていきたい」とホテル運営会社は語った。マリオットとヒルトンはNPRのコメント要請にすぐには応じなかった。
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