カナダサッカーの新しく任命された最高経営責任者兼書記長が統括団体の財政に関する最新情報を提供したが、そのニュースは良いものではなかった。
3月14日に就任したケビン・ブルー氏は、理事会の2024会計年度予算では総経費3,000万ドルに対して400万ドルの営業赤字が見込まれていると述べた。
同氏は土曜日のソーシャルメディアへの投稿で、「非営利スポーツ団体が年間の状況に応じて黒字や赤字で運営するのはよくあることだが、カナダサッカーの現在の赤字水準は持続可能ではなく、将来も継続することはできない」と述べた。
カナダサッカーは2023年の財務状況をまだ明らかにしていないが、5月初旬にモントリオールで開催される年次総会で発表される予定だ。
ブルー氏は、カナダサッカーは「プログラムにしっかりと資金を提供し、草の根から代表チームまでの関係者にサービスを提供するために」年間収入を1,000万ドルから1,200万ドル増やす必要があると述べた。
「私たちのスポーツが今後の機会から恩恵を受けることができるように、カナダのサッカーのためにより良い財政エンジンを確立する必要がある」と彼は書いた。
選手料金の値上げは、彼が提案する解決策の 1 つです。 ブルー氏は、利上げに向けて２つの可能性のある計画を提示していると述べ、それは２０１７年以来変わっていない、と指摘した。
1 つ目は、手数料を消費者物価指数に合わせたものです。
「我々は、メンバーシップ加盟料の比例調整とともに、CPIに対するプレイヤー徴収金の調整について議論している」とブルー氏は語った。
これらの会費は地方組織とカナダのMLSチームから出ている。
「戦略的に重要な投資」
ブルー氏は、選手への徴収金がCPIに合わせて調整されていれば、カナダサッカーは2017年以来さらに584万ドルの収入を集めていただろうと述べた。
2つ目のコンセプトは、元カナダ代表ダイアナ・マシソン氏が設立中の国内女子リーグ「プロジェクト8」やユース代表チームの立ち上げに資金を提供する「増額投資」だ。
「これらはタイムリーかつ戦略的に重要な投資だ」とブルー氏は語った。
カナダサッカーの2022年12月31日終了年度の収入4,760万ドルのうち、選手手数料は660万ドルを占めた。同年の赤字は630万ドルだった。
2022年の支出は総額5,390万ドル（収入は4,760万ドル）で、これはカナダ男子ワールドカップ予選キャンペーンの費用と期間のせいもありました。
カナダサッカーは2021年に530万ドルの黒字となった。
ブルー氏は、カナダサッカーの収益向上努力の「大部分」には「商業活動や慈善活動の増加が含まれる」と述べた。
ブルー氏は、「私たちのスポーツのより広範な商業的および慈善的基盤を強化するための前向きな計画を策定するために」カナダのサッカービジネスや代表チームの選手を含む関係者と話す予定であると付け加えた。
「商業および慈善活動のパートナーとより高いレベルの信頼を築き、すべての人にとってより多くの価値を生み出すためには、いくつかの面で主要な関係者の調整が必要です。これは、カナダの国内サッカーが発展する未来に向けて、私たち全員が協力しなければならない緊急の課題です」強固で持続可能な財務基盤に基づいて適切にサポートされています。」
カナディアン プレミア リーグと同じ所有グループを共有するカナディアン サッカー ビジネスは、カナダ サッカーの放送権とスポンサーシップの権利を管理しています。
CSBの所有権を持たないカナダサッカーは、物議を醸しているこの契約に基づき、「権利料保証の受益者」として年間約400万ドルを受け取ると考えられている。 この金額は、2026年のワールドカップまで毎年約50万ドルずつ増額されてきた。
労働争議は続く
カナダの男女チームはカナダサッカーとの長期にわたる労働争議に巻き込まれている。
カナダ女子チームを代表するカナダサッカー選手協会は、物議を醸しているCSB契約をめぐる「過失と受託者義務違反」を理由に、カナダサッカーの現・元理事15人に対して4,000万ドルの訴訟を起こした。
ブルー氏は、2024年の予算編成が自身の到着前に行われたと指摘する一方、「私は実施された分析に概ね同意しており、計画が整っていることを関係者に保証できる」と述べた。
「私たちの（24年度）予算の意思決定プロセスでは、手元資金の利用可能性、将来のコストと収入の予測、そしてカナダサッカーがすでに大幅に削減しているコストをさらに削減することによって私たちのプログラムに生じる悪影響を考慮しました。作ることを強要された」と彼は語った。
女子のこれまでの労働協約は2021年末に期限切れとなった。男子は独自の選手会、カナダ男子サッカー代表チーム選手協会の設立をきっかけに、初の正式な協約交渉を行っている。