世界

2024年インド選挙: インドはいかにしてゆっくりと、しかし確実に宇宙の主要プレーヤーとなったのか

インドは昨年、チャンドラヤーン3号を月に向けて打ち上げた。インド宇宙研究機関 インドが宇宙飛行の分野で後発国のように思われるなら、それは同国の宇宙機関が数十年にわたってゆっくりと着実に成長し、当初の主要なプレーヤーに追いついてきたからにすぎない。2023年にチャンドラヤーン3号宇宙船が史上初の月の南極付近への軟着陸に成功したとき、それはインド宇宙研究機関（ISRO）にとっての勝利であり、同機関のユニークな運営方法によって偉大なことを成し遂げられるという証しとなった。 これらすべてを成功に導いた戦略は、インド宇宙計画の父とよく言われるヴィクラム・サラバイが1960年代に提唱したものだ。彼は、インドが宇宙飛行の方法を習得するすべての段階を自力で進んでいかなければならないという考えを拒否し、代わりに他国がすでに獲得している知識と国内で培った専門知識を活用した「一足飛び」を主張した。 「今皆さんが目にしているのは、このプログラムに40年間真剣に投資してきた成果です。多くの人々は、このプログラムは発展途上国には不適切だと否定しましたが、結局は最初から賢明な決断だったことがわかりました」とアリゾナ州立大学のイッティ・アブラハム氏は言う。「このプログラムは、さまざまな国の技術を吸収し、それをつなぎ合わせてインド独自のものを作るという素晴らしい仕事をしました。」 チャンドラヤーン3号ミッションは、その完璧な例です。ISROは、このミッションの予算はわずか6,000万ポンド（7,400万ドル）で、民間航空機の価格よりも安く、宇宙船としては驚くほど安い価格であると発表しました。これは、カスタムメイドの部品に加えて、よりコスト効率の高い既製の部品を使用したことや、宇宙船の開発と製造の一部について民間企業と契約したことなどにより実現しました。 民間企業の関与はISROにとって比較的新しいもので、2014年からインドの首相を務めるナレンドラ・モディ氏が先導した変化だ。「モディ氏が違いをもたらした点は、インド政府のプログラムとしては非常に異例な形で民間部門の参入を奨励したことだ」とアブラハム氏は言う。「他の政府プロジェクトを見ると、民間部門は存在しているが、非常に小規模だ」ISROはコメント要請に応じなかった。 しかし、もっと広い視点で見れば、宇宙での成功に伴う地政学的威信を考えると、インドの選挙がISROの方向性を変える可能性は低い。「宇宙計画が長い間独立を保ってきたのは、成功してきたからだ」とアブラハム氏は言う。「今回の場合、誰が責任者であるかは問題ではない。全員が資金を投じることになる」 この記事はインドの選挙に関する特別シリーズの一部です。 トピック： #2024年インド選挙 #インドはいかにしてゆっくりとしかし確実に宇宙の主要プレーヤーとなったのか