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陸軍の医療物流者は、キャンペーンの取り組みにおいてメドログの第1段階を締めくくる|記事

1/2のキャプション +非表示キャプション - 米国陸軍医療機関の生物医学機器技術者であるRadames Feliciano、Radames Felicianoは、第82空borne部門の第2旅団のメディックと協力して、ノースカロリナのフォートリバティの新しい住宅医療保守サポートショップで在庫医療機器に協力しています。 (写真クレジット:礼儀最高令状責任者3リチャードヘンドリックス) オリジナルを表示します 2/2のキャプション +非表示キャプション - ノースカロライナ州フォートブラッグにある米陸軍医療機関のホームステーション医療保守サポート(HMMS)ショップ内で人員が働いています。 (写真クレジット:礼儀最高令状責任者3リチャードヘンドリックス) オリジナルを表示します ノースカロライナ州フォートブラッグ - 医療物流者と米国陸軍の利害関係者は最近、3日間の戦略的オフサイトのために招集し、キャンペーンにおける医療物流の「Wave 2」の「Wave 2」の最終計画会議、またはMIC、医療物流をより広範な陸軍の持続事業に統合するための主要なイニシアチブを実施しました。 「私たちはこれに長い間取り組んできており、真の転換点に到達したことはありませんでした。 「これは、部隊全体のすべての陸軍部隊の統合を実現する機会です。」 陸軍のライフサイクル管理コマンドであるAMLCは、MIC実施努力の主要機関として行動するよう陸軍によって任されています。 2024年10月1日にキックオフされたWave Oneは、特に大陸米国および海外の厳選されたアクティブデューティおよび国家警備隊の中に、陸軍維持企業に医療用資料と保守機能を組み込むことに焦点を当てていました。 AMLCの戦略的イニシアチブグループのディレクターであるトラビスヘルム中佐は、次のように述べています。 「共有された感情は励みになりました。」 MICの最初の波の中心的な目標は、Medlogの運用を陸軍の記録、グローバル戦闘サポートシステム - 、GCSS-ARMYと統合することでした。 医療用材料の調達にGCSS-ARMYを使用すると、ITシステムの要件が削減され、上級指導者の運用写真が統合され、データ駆動型の意思決定が可能になり、医療用資材消費の追跡が強化され、精密なロジスティクスによる需要予測が改善されます。 この統合の基礎は、昨年春にフォートブラッグでの卓上演習から始まりました。中級の非委任役員と会社グレードの役員は、初期戦略を形成する上で重要な役割を果たしました。 「あなたはこれらの問題を毎日扱っているものです」とAMLC司令官のマーク・ウェルデ大佐は言いました。 「あなたは学んだ最高の教訓を持っており、意味のある変化を促進するのに最適な位置にあります。」 MIC Wave 1の間に取り組まれたもう1つの課題は、医療資材を供給サポート活動に統合し、有機陸軍能力内の商品の流れを統合し、治療施設への依存を減らすことでした。 「過去40年間、他の商品とは別に倉庫医療の材料が標準であり、戦場と駐rison地に課題を生み出しました」とクーパーは言いました。 さらに、このキャンペーンは、より効率的な材料管理と供給チャネルとの統合を改善できる中央管理カタログの開発を通じて、ユニットレベルの順序プロセスを合理化するために機能しました。…

陸軍の医療物流者は、キャンペーンの取り組みにおいてメドログの第1段階を締めくくる|記事

1/2のキャプション +非表示キャプション – 米国陸軍医療機関の生物医学機器技術者であるRadames Feliciano、Radames Felicianoは、第82空borne部門の第2旅団のメディックと協力して、ノースカロリナのフォートリバティの新しい住宅医療保守サポートショップで在庫医療機器に協力しています。 (写真クレジット:礼儀最高令状責任者3リチャードヘンドリックス)

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フォートブラッグのHMMSサイト

2/2のキャプション +非表示キャプション – ノースカロライナ州フォートブラッグにある米陸軍医療機関のホームステーション医療保守サポート(HMMS)ショップ内で人員が働いています。 (写真クレジット:礼儀最高令状責任者3リチャードヘンドリックス)

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ノースカロライナ州フォートブラッグ – 医療物流者と米国陸軍の利害関係者は最近、3日間の戦略的オフサイトのために招集し、キャンペーンにおける医療物流の「Wave 2」の「Wave 2」の最終計画会議、またはMIC、医療物流をより広範な陸軍の持続事業に統合するための主要なイニシアチブを実施しました。

「私たちはこれに長い間取り組んできており、真の転換点に到達したことはありませんでした。 「これは、部隊全体のすべての陸軍部隊の統合を実現する機会です。」

陸軍のライフサイクル管理コマンドであるAMLCは、MIC実施努力の主要機関として行動するよう陸軍によって任されています。

2024年10月1日にキックオフされたWave Oneは、特に大陸米国および海外の厳選されたアクティブデューティおよび国家警備隊の中に、陸軍維持企業に医療用資料と保守機能を組み込むことに焦点を当てていました。

AMLCの戦略的イニシアチブグループのディレクターであるトラビスヘルム中佐は、次のように述べています。 「共有された感情は励みになりました。」

MICの最初の波の中心的な目標は、Medlogの運用を陸軍の記録、グローバル戦闘サポートシステム – 、GCSS-ARMYと統合することでした。

医療用材料の調達にGCSS-ARMYを使用すると、ITシステムの要件が削減され、上級指導者の運用写真が統合され、データ駆動型の意思決定が可能になり、医療用資材消費の追跡が強化され、精密なロジスティクスによる需要予測が改善されます。

この統合の基礎は、昨年春にフォートブラッグでの卓上演習から始まりました。中級の非委任役員と会社グレードの役員は、初期戦略を形成する上で重要な役割を果たしました。

「あなたはこれらの問題を毎日扱っているものです」とAMLC司令官のマーク・ウェルデ大佐は言いました。 「あなたは学んだ最高の教訓を持っており、意味のある変化を促進するのに最適な位置にあります。」

MIC Wave 1の間に取り組まれたもう1つの課題は、医療資材を供給サポート活動に統合し、有機陸軍能力内の商品の流れを統合し、治療施設への依存を減らすことでした。

「過去40年間、他の商品とは別に倉庫医療の材料が標準であり、戦場と駐rison地に課題を生み出しました」とクーパーは言いました。

さらに、このキャンペーンは、より効率的な材料管理と供給チャネルとの統合を改善できる中央管理カタログの開発を通じて、ユニットレベルの順序プロセスを合理化するために機能しました。

「G4/S4チャネルへのMedlogの統合が不可欠です」とHelm氏は述べています。 「すべての階層全体で厳密な分析、管理、行動を通じて、長いリードタイムなどの問題に対処しなければなりません。」

Wave Oneは、AR 750-1に従って割り当てられた生物医学機器スペシャリストなしでユニットに地域のメンテナンスサポートを提供するホームステーションの医療保守サポート(HMMS)プログラムを拡大するための基盤を築きました。この機能は、コストを削減しながら、機器の準備を強化します。

「HMMSは陸軍にとって重要な利点であり、必要なときに正確に運用能力を備えた機器を保証することを保証します」と、HMMSディレクターのリチャードヘンドリックス最高責任者3は述べています。 「メンテナンス資産は、必要なポイントに近づき、ターンアラウンド時間を加速し、重要な機能を戦いに直接返すようにします。」

2024年の発売以来、HMMSは1,000件近くの医療機器作業注文を受けており、準備が測定可能な改善につながりました。

「HMMSの概念は、陸軍最大のパワープロジェクションプラットフォームの1つであるブラッグ砦での現実世界の要求の間にその有効性を実証しました」とヘンドリックスは言いました。 「それは、ミッションクリティカルな医療機器を迅速に回復し、運用能力を直接強化することで非常に貴重であることが証明されました。」

この最近の戦略的オフサイトは、8月1日に開始する予定の「Wave 2」の最終計画会議としても機能しました。5波実装計画は2028年までに完了する予定です。

「陸軍の維持企業に統合することにより、キャンペーンのMedlogはリスクと冗長性を減らし、効率を高め、資源の優先順位付けを改善しています」とHelm氏は述べています。 「これにより、私たちはより速く、より致命的な軍隊になります。」

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執筆者について: nipponese

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