6月には伝説のライバルであるインドとパキスタンがニューヨーク州ロングアイランドで3万4,000人のファンの前で対戦し、ICC男子T20ワールドカップとメジャーリーグクリケット（MLC）の2年目の成功シーズンでクリケットがアメリカの中心舞台となった。これらのマイルストーンは、米国におけるスポーツの可能性にスポットライトを当て、進歩と未開発の機会の両方を明らかにしました。クリケットがロサンゼルス第 28 回夏季オリンピックでのデビューを控えている中、管理者、放送局、スポンサーは、歴史的にクリケット競技にとってとらえどころのない市場でクリケットの存在感を高めるまたとないチャンスを手にしています。今がその時です！
クリケットは世界で 2 番目に人気のあるスポーツで、推定 25 億人のファンがいます。南アジア、イギリス、オーストラリア、南アフリカ、カリブ海地域で最も人気があります。米国には約 500 万人の筋金入りのクリケット ファンが住んでおり、報告によると、全米で 3,000 万人がカジュアルなファンであると認識しているか、クリケットに興味を示しているとのことです。
T20 ワールドカップの進歩と教訓
昨年夏の ICC 男子 T20 ワールドカップは、米国のクリケットにとって重要な瞬間でした。このトーナメントは、クリケットをダラス、フロリダ、ニューヨークにもたらし、スリリングなコンテストと文化的な祭典を披露しました。ファンはインドとアメリカの満員御礼の試合を目撃し、ICCはファンと交流するためにシティ・フィールドとロウアー・マンハッタンのワールド・トレード・センターで観戦パーティーを開催した。しかし、ワールドカップはいくつかの教訓も与えてくれました。チケット販売戦略、モジュラースタジアムでの長期的なROI、東部時間午前10時30分の開始時間により、既存のファンが疎外され、新しいファンを引き付ける機会を逃した可能性があります。
メジャー リーグ クリケットの成長の青写真
MLC はアメリカのスポーツ界に変革をもたらす力として台頭し、クリケットが競争市場で繁栄するための基礎を築きました。このリーグには、米国の主要都市を代表する 6 つのフランチャイズが含まれます。
- LAナイトライダーズ
- MIニューヨーク
- サンフランシスコ・ユニコーンズ
- シアトルのシャチ
- テキサス・スーパー・キングス
- ワシントン フリーダム
各チームは本質的にこれらの都市と結びついており、最初の2シーズンはグランドプレーリー、テキサス、モリスビルのみで行われたが、ノースカロライナ州では試合をより多くの市場に拡大し、間もなくリーグを6チームから8チームに拡大する計画が進行中であると伝えられている。地域へのルーツを深めたいというリーグの野心。
MLC は、米国代表チームのヒーローやアーロン ジョーンズ、スティーブン テイラー、ジャスディープ シンなどのアメリカ生まれの選手を含む、国際的なスターと傑出した国内の才能を融合することで、競争力のあるエキサイティングな製品を提供しています。この多様な組み合わせは、伝統的なクリケット愛好家と地元アメリカのスポーツファンの両方を含むファン層の増加に共鳴しています。
リーグの成功は、先見の明のあるリーダーシップと多額の財政的支援という強固な基盤の上に築かれています。著名な投資家には、サティア ナデラ (マイクロソフト) やシャンタヌ ナラヤン (アドビ) などのテクノロジー界の巨人、ロス ペロー ジュニアやサンジェイ ゴビルなどの起業家、リーグに信頼性とリソースをもたらすベンチャーキャピタリストが含まれます。 MLC の共同創設者 (タイムズ インターネット副会長のサティアン ガジワニ、ウィロー TV の元幹部であるビジェイ スリニバサンとサミール メータ、新たに CEO に任命されたジョニー グレイブ、およびムンバイ インディアンズ、スーパー キングス、ナイト ライダーズ フランチャイズの経験豊富なクリケット管理者)クリケットの運営とファンとの関わりにおいて重要な専門知識を提供します。
Cognizant、Accenture、Commvault、Rubrik、Verizon などの世界的ブランドとの企業スポンサーシップは、リーグの市場魅力を強調しています。情報筋によると、チームとリーグのスポンサー契約は、提供される露出のレベルに応じて、6 桁前半から 7 桁前半までの範囲であるとのことです。 YES Network、Bally Sports、NBC Sports Bay Area などのネットワークとの地域放送契約と、Willow TV による全国放送は、全米の多様な視聴者にリーチするというリーグの取り組みの良いスタートを意味しています。
これらのパートナーシップは単なる経済的なライフラインではありません。これらは、米国におけるクリケットの市場性を裏付けるものとして機能し、リーグのインフラを強化し、ファン体験を向上させ、国内外の一流の才能を引きつけるために必要なリソースを提供します。さらに、世界的に認知されたブランドと連携することで、プロフットボール、カレッジフットボール、バスケットボール、野球などのスポーツが主流を占める競争の激しいアメリカ市場において、クリケットを実行可能なスポーツとして正当化することができます。
さらに前進するには、これらのパートナーシップが単に取引的なものではなく、変革的なものであることが証明されなければなりません。スポンサーは、投資から目に見える利益を得る必要がありますが、それはクリケットが米国内での活動範囲を拡大し続けた場合にのみ実現可能です。これらのパートナーの財政的支援とビジネス上の洞察力は、クリケットをニッチなスポーツから米国でより主流のスポーツに変える上で貴重な資産です。私たち
LA28: 絶好のチャンス
クリケットが 128 年ぶりにオリンピックに復帰したことは、単なる懐かしい瞬間ではありません。それはスポーツを再定義するチャンスだ。 LA は、多様な人口とメディアの影響力を持つ象徴的なステージを提供します。この機会を最大限に活用するには、主催者は永続的なインパクトを残す忘れられない会場内体験を提供し、最大の視聴率を獲得するために米国のゴールデンタイムに戦略的に試合をスケジュールし、チーム間の激しい競争を促進しながら選手のスキルを試す競技面を準備する必要があります。 。 LA28 の本当の成功物語は、「インドでの 10 億人の視聴者」を祝うのではなく、「クリケットが米国で 1 億人の新たなファンを獲得する」ことであり、主要な未開発市場におけるクリケットの変革の瞬間を示すべきである。
進む道
現在のニッチなアイデンティティにもかかわらず、アメリカのクリケットがこれほど強い立場にあることはありません。管理者は注目度の高いイベントを企画する能力を実証しており、スポンサーが投資を行っています。 LA28 にクリケットが含まれることは、以下を考慮すると 5 億ドルを超える市場機会をもたらします。
ファンの関与: 米国の 3,000 万人のクリケット ファンをターゲットにしており、教育と啓発キャンペーンを通じて 6,000 万人に達する可能性がある。
スポンサー収入: 世界中で新たなファンを獲得できる可能性があるため、オリンピック委員会は新たなスポンサー契約で1億ドルを超えるスポンサー契約の機会を生み出す可能性がある。
観光と商品: オリンピックのクリケットの試合に関連したチケット販売、ファン体験、商品からの収益源を拡大します。
放送権: 現在の放送局との契約が許せば、多様なスポーツ コンテンツへの需要の高まりを利用し、有利なテレビとデジタル ストリーミングのパートナーシップを確保します。
今後 3 年間の 4 つの計画は次のとおりです。
- NBC、ICC、LA28組織委員会は、スポンサーシップを調整するために年2回クリケットオリンピックスポンサーフォーラムを主催すべきである。
- USOPC、ICC、USACは、戦略的成長のためにトップランクのチームによる年次三国間トーナメントを米国で主催し、包括的な草の根プログラムを共同開発すべきである。
- ICCとLA28組織委員会は、ヨーロッパでの2025年世界テスト選手権、アジアでの2026年T20ワールドカップ、アフリカでの2027年クリケットワールドカップでLA28ファンゾーンを展開すべきである。
- NBC は、1844 年にニューヨークで開催された米国とカナダの最初の国際クリケット試合から 2028 年の LA オリンピックまでの軌跡をたどる、包括的なデジタル コンテンツ戦略を開始する必要があります。
クリケットが米国で主流に受け入れられるまでの道のりは困難ですが、基礎は整っています。イノベーション、コラボレーション、文化的配慮を適切に組み合わせることで、クリケットはオリンピックの瞬間を永続的な遺産に変えることができます。アメリカにおけるクリケットはもはや実験ではなく、計り知れない可能性を秘めた運動です。行動するのは今です！
プラサド マルマンディは米国のクリケット メディアの専門家であり、ESPN のクリケット戦略、デジタル著作権の取得、販売、マーケティングの管理を 17 年間支援してきました。現在、彼は独立した事業開発および製品管理コンサルタントでもあります。
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