製造業におけるヒューマノイドロボット: スケジュール、コスト、機会

ロボットには米国の大衆文化において確固たる歴史があります。映画の進化だけを考えてみましょう。人間に似たロボットの最も初期の主要な登場人物の描写は 1927 年に遡り、ドイツの叙事詩『 大都市。しかし、次の100年間に、 進化、歌を歌うブリキ男から堂々としたゴートまで、 スター・ウォーズ に ターミネーター そして トランスフォーマー。

今、突然、私たちは過去の SF を製造業、そして社会の未来の非常に現実的な部分にする崖っぷちに立たされています。人型ロボットはますます高度かつ高機能になっており、専門家の言うことを信じれば、人間型ロボットが私たちの労働力の重要な部分になるまで、そう長くはかからないでしょう。ゴールドマン・サックスは市場が到達する可能性があると予想 380億ドル Fortune Business Insights は今後 10 年以内に急速に成長し、 660億ドル 2032年までに。

恐ろしく聞こえるかもしれませんが、世界のあらゆる業界で労働力が大幅に不足し続けているため、これは素晴らしいニュースです。ある報告書によると、2030年までに約8,500万人から1億人の労働者が不足し、GDPに8兆5,000億ドルの損失が生じるという。 報告 コンサルティング会社コーン・フェリー出身。地元では、 期待される 2033 年までに 190 万人の製造業労働者が不足すると、アメリカ産業を復興させ活性化させる取り組みが頓挫する危険があります。

人間であれロボットであれ、私たちには労働者が必要です。しかし、私たちは工場におけるヒューマノイドの大きな可能性の実現にどれだけ近づいているでしょうか?将来、ロボットと人間はどのように連携できるようになるでしょうか?ヒューマノイド・ロボット工学の最前線にある企業に投資しているヒューマノイド・グローバル社の最高経営責任者（CEO）であるシャハド・サミミ氏に、このテクノロジーの可能性についての考えを聞いてみた。

なぜ工場は準備ができているのか、それとも消極的なのか

理論上、工場は人型ロボットに自然に適しています。多くの製造業者にとって、自動化はすでに製造現場の日常生活の一部となっており、ロボット アームや協働ロボットがいくつかの反復的な作業を処理しています。ヒューマノイドはさらに一歩進んで、工場の構成を作り直すための高額な投資を必要とせずに、人間中心の環境やワークフローに組み込むことが約束されています。 「それらは人間の環境を考慮して設計されています」とサミミは言います。 「工場を再設計することなく、ツールを使用したり、材料を移動したり、人々と一緒に作業したりすることができます。」

しかし、製造リスクという現実もあります。サービスロボットがキッチンから顧客に届ける途中でトレイを落としても、コストは最小限で済みます。しかし、工場でのミスは重大な損害を引き起こす可能性があります。そのため、今のところ、ヒューマノイドは主に「低レベルで簡単なタスク」、つまりリスクが管理可能な分野で力を入れているとサミミ氏は言う。 「私たちが投資した企業の中には、この箱、あれやこれやの商品を A から B に移動することだけに専念しているところがあります。」

このレベルの関与では、すでに数社が参入しています。 自動車メーカー のように アウディ、BMW、メルセデスベンツ、および中国のEVメーカー ジーカー、作戦内でヒューマノイドを操縦してきました。アマゾンは それらを使用して 彼らの倉庫で。

もちろん、可能性ははるかに大きいです。理論的には、将来的には、人間が行うことができるほぼすべての肉体労働をロボットが行うことができるようになるでしょう。しかし、私たちの多くが知っているように、製造業は変化のスピードが速いことでは知られていません。プラントは高価で寿命の長い資産であり、管理者は信頼性を損なったり、規制の監視につながる可能性のある変数を導入したくありません。サミミ氏は、リスクスコア評価と独立したモニタリングが最終的には懸念を和らげることができると示唆している。しかしそれまでの間、工場が新しい労働ソリューションを熱望しているとしても、ヒューマノイドは安全性、一貫性、信頼性に関する業界の高い基準を満たさなければなりません。

コストに縛られた転換点

他の革新的なテクノロジーと同様、人型ロボットも経済的に納得がいくまでは拡張されません。現在でも、価格が導入の大きな障壁となっています。サミミ氏によると、そのコストはヒューマノイド1台あたり約5万ドルで、特に小規模な作業ではタスク固有の自動化の方が安価で信頼性が高いため、ほとんどの中小規模の工場にとってこの技術は手の届かない数字だという。

しかし、サミミは地平線上に転換点があると考えています。 「5,000ドルから10,000ドルの間のどこかに下がったら、この分野は自動化から自律化に移行するでしょう」と彼は予測します。その価格では、ロボットは労働力への実用的な追加、つまり時間の経過とともに変化するニーズに応じてさまざまな方法で配置できる適応可能な労働力への投資のように見え始めます。

タイムラインは依然として不確実であり、サミミ氏は2030年までに何らかの大きな動きが見込まれるとだけ述べた。しかし、コスト低下曲線は、産業用センサーから太陽光発電パネルに至るまで、他の破壊的技術の道をたどるだろう。価格が下落し、主要なプラントが投資収益率を証明すれば、ヒューマノイドは国中に連鎖的に広がる転換点に達する可能性がある。

未来の混合労働力

アメリカの製造業の回復力は、新しいテクノロジーをどのように取り入れて労働者の能力を最大限に引き出すかにかかっています。次のオートメーションの時代は、すべての製造労働者を置き換えることではなく、彼らの強みを機械と組み合わせることです。したがって、将来の労働力は、労働力を人間と機械の能力のハイブリッドとして扱うことになります。短期的には、最初のステップとして外骨格を導入することで、人間の工場労働者に「スーパーパワー」を与え、より重いものを持ち上げたり、より正確に作業できるようにする可能性があるとサミミ氏は言う。

ヒューマノイド ロボットは一夜にして製造業を変革するものではありません。このテクノロジーには依然としてコストとリスクが伴うため、当面は導入が慎重に行われ、不均一になることが予想されます。しかし、方向性は明確です。ヒューマノイドやロボット外骨格などの他の形態の拡張は、重大な労働力の不足を解消し、生産性を向上させるのに役立つ可能性があります。そして、ヒューマノイドの能力の開発を実験し監視している工場は、人間と機械の作業の間の境界があいまいになっている世界で競争するのに有利な立場に立つことになるでしょう。