/Photo = Getty Image Bank昨年、国内投資家は取締役を逃れ、米国の株式に投資しました。証券会社は減少していますが、海外の株式取引の規模は大幅に増加しています。
6月6日に国会の政治問題委員会のメンバーであるキム・ヒョンジュンが提出したデータによると、金融監督サービスと9つの証券会社（Mirae Asset、Korea Investment、Samsung、Kiwoom、NH、KB、Shinhanan 、Toss、およびKakaoの支払い証券）株式取引の規模（個々の投資家が購入および販売する株式の合計）は635.25億株で、前年から13％（7303.79億株）でした。 2021年の1,2283.42億と比較して、「ドンハクアリ」などの株式投資の流行であったため、48.3％削減されました。
それどころか、海外の株式取引は大幅に増加しています。海外株式取引は、2022年の593億株から2023年の11235億株に89.6％増加し、昨年39.1％増加して15641億株増加しました。政府は、昨年初めから価値-UP（企業価値）ポリシーを実施していますが、国内株式が国内株式市場のパフォーマンスが最も低いために国内株を離れた理由として分析されています。
また、Doosan Groupの再編成やRokYeonの提供資本増加など、少数株主の利益を中傷するという問題が継続されていることも、ディレクターの出発の原因です。
その結果、Kospiは昨年9.43％下落し、Kosdaqインデックスは23.15％減少しました。
同じ期間に、米国標準＆プアーズ500インデックスは26.58％増加し、NASDAQインデックスは33.37％上昇しました。米国に加えて、日本の日経225指数も20.37％増加し、中国の総合および香港ハングセンインデックスもそれぞれ14.26％と17.82％増加しました。
国内投資家の海外株式取引が増加するにつれて、証券会社による収益性の高い地形でも変化が観察されました。昨年の証券会社の交換料金は26959億ウォンで、昨年の129億4000億ウォンから2倍以上になりました。
海外の株価も上昇しました。昨年の昨年の第1四半期の海外株式の返品手数料は8,0009億ウォンで、前年の6061億ウォンと比較して33.8％増加しました。一方、国内の株式信託手数料の収益は1.817兆ウォンで、前年の合計2.385兆ウォンの76.2％でした。
その結果、刺激だけでなく資本市場の基本的な憲法が必要であると指摘されています。この目的のために、コーポレートガバナンスの改善と投資家の保護の強化、世界の基準を満たす投資家にフレンドリーな市場環境を作成するなど、包括的な手段を作成する必要があると言われています。
Kim So -Yeon、レポーターSue [email protected]による
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