健康

現代の看護労働力におけるキャリアモビリティの重要性の増大

看護職 伝統的に、高いレベルのキャリア成長とは関連していません。看護師は他の職業と同様に昇給はありますが、通常、昇給はスケジュールに基づいて行われ、業績ではなく年功に基づいて行われます。今日、労働力として働く看護師は、多くの場合、退職日にどれくらいの収入が得られるかについて、かなり正確な予想を立てることができます。このシステムは歴史的に十分に機能しており、看護師は贅沢ではないにしても、それなりに快適な給与を得ていますが、職場の高いレベルの満足度と長期定着に寄与する要因と一致していません。この記事では、キャリアの流動性が医療の世界にどのようなプラスの影響を与えるかを見ていきます。概要人がその職業に留まる可能性に大きく影響する要因がいくつかあります。興味深いことに、報酬は最上位の要素の 1 つではありません。それは人々が考えることですが、他の考慮事項がそれよりも優先されることがよくあります。これらには、自主性、職場での人間関係、自分が行っている仕事に意味を見出すこと、新しい役割に成長する機会があることが含まれます。看護師は、本質的に意義のある業界で働くことで恩恵を受けます。彼らは同僚と強い関係を築くことが多く、少なくとも理想的には個人的なニーズを満たす給与を稼いでいます。これらはすべて良い点ですが、問題もあります。キャリアの流動性が限られていることと、高いレベルの監視が相まって、看護師はやる気を失って燃え尽き症候群になっていると感じる可能性があります。 的を絞った機会の創出 これらの要因に対処するように設計されたものは、離職率の削減に大いに役立ちます。新たな機会キャリアアップの機会を創出するために、病院は必ずしも新しい役割を発明する必要はないという良いニュースがあります。より高いレベルの責任を与えながら、看護師としてのキャリアの可能性を拡大するのに適したポジションがすでにいくつかあります。最も基本的なレベルでは、担当看護師のポジションがあります。これらの役割は、管理責任と従来のベッドサイドケアを組み合わせたものです。これらは、追加の資格や学位を取得することなく取得でき、キャリアの可能性を拡大したいと考えている看護師にとって、多少限定的ではありますが、良い選択肢となる可能性があります。広範な教育要件を追加することなく責任を強化する専門的な役割もあります。専門資格を取得した仕事は、正確には昇進ではありませんが、非常に焦点を絞った能力で患者側の看護に携わる隣接したキャリアです。たとえば、専門の資格を持つ看護師は、高齢患者、糖尿病患者、教育、学校看護、精神看護などに携わる可能性があります。特定の医療分野に情熱を持っており、ほとんどの時間をそこに集中したい場合は、専門の資格を取得することが最善の方法であることがよくあります。潜在的なピボット看護師が資格の変更を超えて、より影響力のある新しい役割に転換できる方法はいくつかあります。たとえば、看護コンサルタントの役割がありますが、これは正確には昇進ではありませんが、追加の責任とより高いレベルの報酬を伴う可能性のある隣接する仕事です。これらのポジションは、医療の戦略面で働きたい人に最適です。コンサルタントは行政官、議員、家族と頻繁に対話し、従来のベッドサイドケアだけでは得られないより多くの人々の生活に影響を与える可能性のある洞察を提供します。管理職としてのキャリアは、専門職のベッドサイドの側面から離れながら医療現場に留まるもう 1 つの方法です。管理者は患者と直接協力することはありませんが、患者の転帰に大きな影響を与える決定を下します。管理者は毎年、何千人もの人々に影響を与える選択を日常的に行っています。管理者になるには、ほとんどの場合大学院の学位が必要ですが、昇進の可能性は高くなります。管理部門では昇進の可能性が多く、収入の可能性も高くなります。専門職の看護職に留まりたいと決意している場合は、高度な実践の役割を追求することを決定することもできます。高度実践看護この記事で説明されている多くの役割と同様、上級実践職は正確には昇進ではありませんが、看護師にとって新しく刺激的な機会を提供します。 看護実践者になるには これは、RN としてすでに担っている責任に直接基づいて構築される新しい役割に足を踏み入れることを意味します。高度な実務職にはいくつかの種類がありますが、最も一般的に知られ、求められているのは看護師の役割です。看護師は一般開業医と同じ責任を多く負っています。彼らは処方箋を書き、診断を下し、患者とともに長期ケア計画を作成することができ、一般にサービスを提供する人々に高いレベルの影響を与えます。多くの人はすでに看護師からプライマリケアを受けており、その違いにほとんど気付かないかもしれません。多くの高度な実践看護師と同様に、看護実践者は、勤務初年度に 10 万ドル以上を稼ぐことがよくあります。より多くの責任を獲得し、できるだけ効率的に収入の可能性を高めることに興味がある場合は、上級実務職に就くことが最も直接的な道であることがよくあります。これらの役割には大学院の学位が必要であるため、通常、完了までに最低 2 ～ 3 年かかり、非常にパートタイムで取り組む場合はさらに長くなります。とはいえ、最先端の実習カリキュラムは、多忙な働く看護師のスケジュールに合わせて設計されています。これによってすべての課題が解消されるわけではありませんが、こうした機会がよりアクセスしやすくなります。結論昇進のインセンティブを通じて定着率を向上させる最善の方法の 1 つは、看護師があらゆる可能な機会を追求できるようにすることです。追加の資格を必要としない仕事には明確な昇進コースを設け、資格が必要な仕事にはできる限りの経済的サポートを提供します。授業料補助は高額ですが、最終的には離職率が高い場合よりも安くなります。なかなか始められない場合、最初の最善策の 1 つは、単純にスタッフに相談することかもしれません。彼らの最大の優先事項は何ですか?彼らは自分たちに何を提供されることを望んでいるでしょうか?一度にすべてを行うことはできませんが、主要な優先事項を 1 つまたは 2 つ特定し、積極的に推進することは、従業員との信頼を築き、従業員が長く働き続けるために必要なリソースを与えるのに大いに役立ちます。 #現代の看護労働力におけるキャリアモビリティの重要性の増大