健康

変化の販売：ITエグゼクティブのビジョン、信頼、戦術

大規模な医療システムの変化をもたらすことは、特に臨床的および運用上の変革を推進するITエグゼクティブにとって、複雑でハイステークスの努力です。このウェビナーでは、特にその変更が確立されたワークフローまたは電力構造を変える場合、リーダーが組織内の変化のビジョンを「販売」する方法を調査します。パネリストは、患者のケアと財務の持続可能性のより広範な使命と、信頼の構築、賛同、および変更イニシアチブを調整するための戦略について議論します。トピックには、長期的な関係構築の重要性、個人的および組織的な評判の役割、説得と指令の権限の間の微妙な境界線が含まれます。現実世界の経験から、リーダーは、臨床環境における変容の政治と心理学をナビゲートする方法、何が機能し、何が機能しないかについての実際的な洞察を共有します。 スピーカー： ロバート・アダムソン、EVP/CIO、RWJBARNABAS HEALTH ジム・デーリー、VP/CIO、ワシントン地域医療システム ジョイ・オー、チーフ情報とデジタル変革責任者、クライスト病院健康ネットワーク ジョーダン・ルック、CIO、アトランティックエル ポッドキャスト： 新しいウィンドウで再生します | ダウンロード （期間：59:03 - 40.6MB）購読する： アップルポッドキャスト | Spotify | アンドロイド | パンドラ | ihartrodo | ポドカセー | ポッドキャストインデックス | メール | チューン #変化の販売ITエグゼクティブのビジョン信頼戦術