世界

協力による回復力

1月21日、ダボス会議でカナダのマーク・カーニー首相は国際関係を揺るがす「断絶」の瞬間について講演し、行き過ぎたグローバリゼーションの危険性を明らかにした。関税、金融インフラ、サプライチェーンは、 「強制の手段」。カーニー氏は、弱体化した多国間機関にもはや頼ることができなくなった国々がどのようにして国際機関の強化を図っているのかを説明する。 「戦略的自律性」。そして結論としては次のようになります。 「細分化された世界はより貧しく、より脆弱で、持続可能性が低くなります。 (…) [il nous faut investir] 集合的に回復力を発揮する [plutôt] それぞれが自分の要塞を築くよりも」。 何 ビジネスの経験が豊富で、気候危機の最前線にある国のリーダーであるこの男性は、次のように語ります。 2025年に大規模火災で800万ヘクタールが焼失 ?彼は協力による回復力について語ります。ここでは、最も純粋な経済的実用主義が、地球の限界を越えることから生まれた新しい経済的思考と出会います。再生経済、「ドーナツ」理論、堅牢性モデル：持続可能な経済の基礎を再定義するこれらのアプローチは、同じ観察から始まります。 人新世に入った私たちは、異常気象の多発、生物多様性の崩壊、150年間の成長を支えてきた資源の不足など、永続する不安定に対処しなければなりません。これに加えて、ウクライナやグリーンランドなどの戦略的資源を巡る地政学的な緊張もある。こうした世界的なリスクは国家にも企業にも同様に重くのしかかります。短期的なことに焦点を当てた金融化された経済にもかかわらず、適応、多様化、長期的なビジョンが必要です。そして集団行動を奨励します。共有、適応、協力より小規模な場合、このロジックはビジネスにも当てはまります。私は中規模のスキンケアと健康の会社を経営していますが、そのウール・エ・ロワールの生産拠点では年間約 93,000 m3 の水を消費し、Mustela の一次および二次包装に 1,475 トンのプラスチックを使用しています。生態学的基準に従って、重要な植物原料の購入を競合他社と共同購入することで、収量低下のリスクを軽減します。 薬局でのバルク化粧品に競合他社と共同投資することで、当社はプラスチックフリーの新しい消費方法を提供し、適応能力を強化しています。同様に、地元の工業および農業関係者と協力することで、おそらく 5 年以内に標準化されるであろう熱波の際に増加する可能性のある干ばつや制限に直面した際の水利用を計画することが可能になります。一人一人の強さが全員の回復力を育みます。 ビジネス気候条約（CEC）などの国家的取り組みの構築により、状況が大きく刷新されています。 集団的なエンゲージメントの実践を促進し、企業がより堅牢なモデルに舵を切るのを支援します。これを受けて、2026年にはCECセンター・ヴァル・ド・ロワール、イル・ド・フランス、オー・ド・フランス、オクシタニー地域など、可能な限り現場に近い地域でのバリエーションが展開されており、各企業は既に、今後の混乱期における自社活動の回復力を強化するためのエコシステム協力の構築に取り組んでいる。この運動に参加するかどうかは指導者次第です。 #協力による回復力