人間の文明は、以前の経験と再開発を採用して、未来に対応し、現在の状況に見合った方法で開発を採用することにより、国家の形成の段階を生きました。したがって、5つや小数の計画など、明確なフレームワーク内の将来のニーズの先見性に依存する開発計画を開発する必要性。
これらの計画は、最近の過去の過ちを利用することで常に現実を前進させようとしており、現在で止まらず、むしろ未来に役立つ新しい利益を追加しようとしています。したがって、これらの計画は3つの基本要素に基づいています。
過去は、次の段階を開発するためのツールである経験と経験を備えています。
現在は、実際の実装と視覚とアプリケーションの剛性を回避するために提供するツールを備えています。
未来は、以前の経験の蓄積とその果物を選ぶことによる開発と創造性の分野として、野望に合った現実的な結果をもたらします。
これらの3つの要素は、毎日エスカレートする建設の核を形成します。しかし、これらの計画は、効果的な実装ツールを通じて価値を取得するだけであり、それ以外の場合は、紙の上の数字とアイデアに変わりました。
おそらく、この方程式の最も重要な原則の1つは、これらの数字とアイデアを、社会に利益をもたらす実りあるプロジェクトと結果を具体的な現実に変えることができる適切な人の選択です。しかし、逆のことが起こり、失敗が「経験を積む」または「機会を与えて」、その他の準備が整った正当化の口実でクローン化され、再現された場合、これは実際の結果を達成せずに悪循環で回転することを意味します。
先進国の階級に到達しようとする新興国は、国の現実を前進させる資格を持つ能力とリーダーを探すために一生懸命働いています。敏感なリーダーシップサイトの実験とリスクの扉は、たとえ他の人を満足させても、口実の下での失敗のクローニングに慈悲をもはや持っていないときに、金融と人事を無駄にすることを意味するためです。
2025-08-02 21:00:00
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#再現の失敗