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任天堂元米国CEO NES、SNESクラシック開発はWii Uの低迷期の事業継承

任天堂の元米国CEOが、NESとSNESクラシックの開発はWii 任天堂の「ネスクラ」戦略の裏側 「2年連続でマイクロレガシーデバイスをリリースしました。小さなNESと、その次の年に小さなSNESです。これは、年末商戦で大量に販売できる商品を作るための商業的なアイデアでした。Wii Uはすでに生き残りをかけていた状態でした。」 レジ・フィルズ・アーム氏、元任天堂アメリカ社長 市場の反応と今後の展望 Wii U時代の戦略的選択肢 レガシー商品の限界と新たな挑戦

執筆 nipponese
任天堂の「ネスクラ」戦略の裏側

任天堂の元米国CEOが、NESとSNESクラシックの開発はWii

任天堂の「ネスクラ」戦略の裏側

「2年連続でマイクロレガシーデバイスをリリースしました。小さなNESと、その次の年に小さなSNESです。これは、年末商戦で大量に販売できる商品を作るための商業的なアイデアでした。Wii Uはすでに生き残りをかけていた状態でした。」

レジ・フィルズ・アーム氏、元任天堂アメリカ社長

市場の反応と今後の展望

Wii U時代の戦略的選択肢

レガシー商品の限界と新たな挑戦

<!– /wp:paragraph The release of the Wii U, with its focus on timeless classic games like NES and SNES, may have been a strategic attempt to capitalize on the success of Nintendo's legacy products.

執筆者について: nipponese

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