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人員配置の専門知識の代金を払うことをいとわない医療システム、Klasは発見した

病院IT部門が新しいテクノロジーに対するユーザーの要求に追いつくよう努めているため、多くは重要な役割を果たすためにサードパーティの人員配置会社に目を向けています。しかし、新しいものによると 報告 KLASから、組織は人材派遣パートナーを選択する際に価格設定よりも圧倒的に専門知識を支持しています。 品質最初、価格2番目 調査対象の173人の医療システムの幹部のうち、88%が専門知識を人員配置の決定に最も重要な要因として引用し、58%が最優先事項を命名しました。予算の圧力の中で、価格設定は依然として考慮事項ですが、意思決定プロセスを導くことはめったにありません。報告書によると、強力な企業関係、応答性、配置への速度も重要な差別化要因として強調されています。 「組織は単なる資格のあるコンサルタント以上のものを求めています」と報告書は述べています。 「彼らは、本当の運用知識をもたらし、文化的によく調整するリソースを望んでいます。」 品質に焦点を当てているにもかかわらず、組織の9%は、多くの場合、コミュニケーションの不十分な、専門知識の不一致、または価格設定の透明性の欠如により、現在の人材派遣会社に対する不満を報告しました。 EHRプロジェクトはまだ支配的です AI、クラウド、およびサイバーセキュリティが関心を高めるにもかかわらず、EHRイニシアチブは人員配置のトップドライバーであり続けています。レポートによると、ほとんどの医療提供者は、EHRの実装と関連するプロジェクトベースの作業をサポートするために、スタッフのパートナーを引き付けています。収益サイクル、ERP、および分析プロジェクトも共通のサポート分野でした。 大規模な組織、特に1,000を超えるベッドを持つ組織は、プラットフォーム全体で複数のサービスを契約する可能性が高くなりますが、より小さなプロバイダーはより狭いニーズに焦点を当てる傾向があります。 ほとんどの回答者は、ニーズを満たすために2つまたは3つの企業に依存していると報告しましたが、組織のサブセットは、北欧、Optimum Healthcare IT、Medix Technology、Pivot Point Consulting、Teksystemsなどの企業とのソールソース関係を報告しました。 安定性の計画と成長 今後、組織の72%が今後2年間でヒットスタッフサービスの使用を維持または増やすことを期待しています。 30%が増加を予想しています。これは、成長イニシアチブや高度な技術の展開に大きく関係しています。対照的に、24%が使用量を減らすことを計画しており、予算の制約を挙げたり、内部チームにもっと依存したいという願望を挙げています。 CIOは、フルタイムの従業員の雇用と比較して、ヒット請負業者が提供する戦略的な柔軟性を強調しました。あるエグゼクティブは、「請負業者が私に選択肢を与えてくれます。マージンが引き締まった場合、レイオフを行わずに縮小できます。」 拡大を計画している組織の場合、AIとクラウドの展開は新しい需要を促進しています。 「AIは今後数年間でより重要になるでしょう」とOne CIOは指摘し、人材派遣会社は新たなスキルセットへの貴重なアクセスを提供すると付け加えました。 それを奪ってください 専門知識は、価格設定に先立って、人員配置会社の選択を推進する最大の要因です。 EHRプロジェクトは、組織がヒットスタッフパートナーに関与する最も一般的な理由であり続けています。 ほとんどの健康システムは、2〜3人の人員配置会社との関係を維持しています。 コミュニケーション、明確な期待、文化的適合は、満足するために不可欠です。 AIおよびクラウドの専門知識の需要は、医療システムの間で増加しています。 「企業には関係があるだけです」とあるディレクターは言いました。 「彼らは誰が利用できるか、どのドアをノックするのかを知っています。それが私たちが最高の人々を獲得する方法です。」 #人員配置の専門知識の代金を払うことをいとわない医療システムKlasは発見した

人員配置の専門知識の代金を払うことをいとわない医療システム、Klasは発見した

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2025-07-24 11:00:00

病院IT部門が新しいテクノロジーに対するユーザーの要求に追いつくよう努めているため、多くは重要な役割を果たすためにサードパーティの人員配置会社に目を向けています。しかし、新しいものによると 報告 KLASから、組織は人材派遣パートナーを選択する際に価格設定よりも圧倒的に専門知識を支持しています。

品質最初、価格2番目

調査対象の173人の医療システムの幹部のうち、88%が専門知識を人員配置の決定に最も重要な要因として引用し、58%が最優先事項を命名しました。予算の圧力の中で、価格設定は依然として考慮事項ですが、意思決定プロセスを導くことはめったにありません。報告書によると、強力な企業関係、応答性、配置への速度も重要な差別化要因として強調されています。

「組織は単なる資格のあるコンサルタント以上のものを求めています」と報告書は述べています。 「彼らは、本当の運用知識をもたらし、文化的によく調整するリソースを望んでいます。」

品質に焦点を当てているにもかかわらず、組織の9%は、多くの場合、コミュニケーションの不十分な、専門知識の不一致、または価格設定の透明性の欠如により、現在の人材派遣会社に対する不満を報告しました。

EHRプロジェクトはまだ支配的です

AI、クラウド、およびサイバーセキュリティが関心を高めるにもかかわらず、EHRイニシアチブは人員配置のトップドライバーであり続けています。レポートによると、ほとんどの医療提供者は、EHRの実装と関連するプロジェクトベースの作業をサポートするために、スタッフのパートナーを引き付けています。収益サイクル、ERP、および分析プロジェクトも共通のサポート分野でした。

大規模な組織、特に1,000を超えるベッドを持つ組織は、プラットフォーム全体で複数のサービスを契約する可能性が高くなりますが、より小さなプロバイダーはより狭いニーズに焦点を当てる傾向があります。

ほとんどの回答者は、ニーズを満たすために2つまたは3つの企業に依存していると報告しましたが、組織のサブセットは、北欧、Optimum Healthcare IT、Medix Technology、Pivot Point Consulting、Teksystemsなどの企業とのソールソース関係を報告しました。

安定性の計画と成長

今後、組織の72%が今後2年間でヒットスタッフサービスの使用を維持または増やすことを期待しています。 30%が増加を予想しています。これは、成長イニシアチブや高度な技術の展開に大きく関係しています。対照的に、24%が使用量を減らすことを計画しており、予算の制約を挙げたり、内部チームにもっと依存したいという願望を挙げています。

CIOは、フルタイムの従業員の雇用と比較して、ヒット請負業者が提供する戦略的な柔軟性を強調しました。あるエグゼクティブは、「請負業者が私に選択肢を与えてくれます。マージンが引き締まった場合、レイオフを行わずに縮小できます。」

拡大を計画している組織の場合、AIとクラウドの展開は新しい需要を促進しています。 「AIは今後数年間でより重要になるでしょう」とOne CIOは指摘し、人材派遣会社は新たなスキルセットへの貴重なアクセスを提供すると付け加えました。

それを奪ってください
  • 専門知識は、価格設定に先立って、人員配置会社の選択を推進する最大の要因です。
  • EHRプロジェクトは、組織がヒットスタッフパートナーに関与する最も一般的な理由であり続けています。
  • ほとんどの健康システムは、2〜3人の人員配置会社との関係を維持しています。
  • コミュニケーション、明確な期待、文化的適合は、満足するために不可欠です。
  • AIおよびクラウドの専門知識の需要は、医療システムの間で増加しています。

「企業には関係があるだけです」とあるディレクターは言いました。 「彼らは誰が利用できるか、どのドアをノックするのかを知っています。それが私たちが最高の人々を獲得する方法です。」

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#人員配置の専門知識の代金を払うことをいとわない医療システムKlasは発見した

執筆者について: nipponese

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