第1932.5条総負債の49.7％
不動産ローンは100兆人のハンを増やしました、
イメージの拡大、市民は先月のソウルのソウルの不動産仲介機関の前で、土地取引許可システムがガンナム3 -guとヨンサン-guに拡大したときに、ソウルのソウルの不動産仲介機関の前で不動産市場の価格を見ています。 Photo = Newsisは、過去10年間、不動産部門に供給されたクレジット（債務）の規模を増やし、毎年100兆ウォンを超えて、私的信用の半分に増加しています。
韓国銀行は、信用供給が不動産部門に集中していると警告し、それは資本生産性を低下させ、消費を縮小することで経済成長率を下げることができると警告した。
韓国銀行の「不動産クレジットの構造的原因と問題」報告書によると、第3回金融研究所が発行したレポートは、昨年末には韓国の不動産クレジットサイズが1932兆ウォンで、個人（個人+企業）クレジットの49.7％に達しました。 2014年以来、約100兆ウォンの平均年間増加は10年間で2.3倍に増加しました。
世帯は、住宅価格が期待されているため、過度のローンに投資しています。
金融機関はまた、不動産部門の過度の信用集中に貢献しました。高い利息収入を得ている銀行は、大規模なリスクではなく不動産住宅ローン（主要な義務）を中心とした家庭ローンを拡大するための主要な販売戦略を作成しました。2番目の金融セクターは、現実の不動産市場が活況を呈していたときに、プロジェクトファイナンス（PF）ローンなどの不動産関連ローンを拡大することで収益性を拡大しました。
ハンは、不動産部門に信用供給が集中している場合、資本生産性を低下させ、消費を縮小することにより、経済成長が制限される可能性があると述べました。 Hanの分析によると、民間信用総額と比較した不動産の不動産率は、過去10年間で約5パーセントポイント上昇しており、民間信用総生産拠出金率は0.15％pから0.1％pに減少しました。
内部および外部の衝撃により不動産価格が急落した場合、金融機関は住宅ローンの価値の低下と債券回収率の低下により悪化し、信用供給の削減と民間消費と投資が生じます。
金融市場調査チームの責任者であるYoon OK -JAは、「金融機関の不動産集中を緩和し、生産セクターに資金を供給するために、短期的に不動産信用の成長を管理し、金融機関を金融機関によって処理し、生産的な存在を強化できるように資本規制を補完する必要があります。
Jung Sung-HWA Global Economic Reporter [email protected]
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