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ロンドンでの 40 日間を終えた私の残酷なまでに正直なレビュー: これは観光客向けの意見ではありません。美術館のためにここに来たわけではありません。私は会社を成長させるためにここに引っ越しました。それは創業者の意見です。 1. 1 つの国 = 1 つの戦略… |アダム・バーベラ

ロンドンでの 40 日間を終えた私の残酷なまでに正直なレビュー: これは観光客向けの意見ではありません。美術館のためにここに来たわけではありません。私は会社を成長させるためにここに引っ越しました。それは創業者の意見です。 1. 1 つの国 = 1 つの戦略 バルセロナでうまくいったことが、イギリスでも自動的にうまくいくわけではありません。製品は変更しませんでした。チームを変えたわけではない。しかし、市場の反応は異なりました。そしてそれはあなたに鏡を見ることを強制します。スペインでは勢いがさらに速くなります。人は人間関係とエネルギーで動きます。ロンドンでは会話がより活発になります。期待はさらに高まります。信頼を築くには時間がかかります。古いプレイブックをそのまま持ち込んで同じ結果を期待することはできません。調整する必要があります。 2. GTM モーション全体を再考する必要がありました。私たちは Allbound と呼ぶものをテストしています。アウトバウンド、インバウンド、パートナーシップを分割するのではなく、1 つのモーションに結合します。アカウントエグゼクティブ 1 名。フルサイクル。一貫した一つの物語。ロンドンでは断片化が弱く感じられるからです。チャネルに応じてメッセージが変化すると、人々はそれに気づきます。この市場は調整に報酬を与えます。 3. 高価です。それはすぐに感じられます。ロンドンはバルセロナより 43% 高いです。見るためにスプレッドシートは必要ありません。家賃。食べ物。日常生活。収益が増加する前に、燃焼量が増加します。あなたはその現実に憤りを感じるか、あるいはこのエコシステムへの接近には代償が伴うことを受け入れるかのどちらかです。私はそれを受け入れ、価値のあるものにすることに集中することにしました。 4. ロンドンは単なる「英国」市場ではありません。ここに到着して以来、私たちは米国、中東、南アフリカ、オーストラリアで会話を交わしてきました。ホルボーンで会議に出席していると、突然ドバイやニューヨークについて話し始めます。そのレバレッジは本物です。 5. 個人的な側面について。ホルボーンにある私たちのオフィス。私はアールズ・コートに住んでいます。私のルーティンは決まっています。ジム、仕事、その繰り返しです。アパートと近所は素晴らしいです。オフィスの近くにあります。それはあなたが思っている以上に重要です。ロンドンは激しいですね。速い。国際的。唯一欠けているものはありますか?バルセロナからの太陽。 (どうやらそこでも雨が降っているようですが。) 結論 ロンドンでは、企業として成長することが求められます。昔の勝利に頼ることはできません。信頼をショートカットすることはできません。自分の戦略が国境を越えてそのまま拡張できると想定することはできません。忍耐が必要です。謙虚さが必要です。しかし、ここで信頼性を築けば、その影響は英国をはるかに超えて広がります。それが私の残酷なまでに正直なレビューです。 PS ロンドンにいる場合はDMを送ってください。金融関連のネットワーキングディナーを主催しています。無料ですが席には限りがございます。 #ロンドンでの #日間を終えた私の残酷なまでに正直なレビュー #これは観光客向けの意見ではありません美術館のためにここに来たわけではありません私は会社を成長させるためにここに引っ越しましたそれは創業者の意見です #つの国 #つの戦略 #アダムバーベラ

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ロンドンでの 40 日間を終えた私の残酷なまでに正直なレビュー: これは観光客向けの意見ではありません。美術館のためにここに来たわけではありません。私は会社を成長させるためにここに引っ越しました。それは創業者の意見です。 1. 1 つの国 = 1 つの戦略 バルセロナでうまくいったことが、イギリスでも自動的にうまくいくわけではありません。製品は変更しませんでした。チームを変えたわけではない。しかし、市場の反応は異なりました。そしてそれはあなたに鏡を見ることを強制します。スペインでは勢いがさらに速くなります。人は人間関係とエネルギーで動きます。ロンドンでは会話がより活発になります。期待はさらに高まります。信頼を築くには時間がかかります。古いプレイブックをそのまま持ち込んで同じ結果を期待することはできません。調整する必要があります。 2. GTM モーション全体を再考する必要がありました。私たちは Allbound と呼ぶものをテストしています。アウトバウンド、インバウンド、パートナーシップを分割するのではなく、1 つのモーションに結合します。アカウントエグゼクティブ 1 名。フルサイクル。一貫した一つの物語。ロンドンでは断片化が弱く感じられるからです。チャネルに応じてメッセージが変化すると、人々はそれに気づきます。この市場は調整に報酬を与えます。 3. 高価です。それはすぐに感じられます。ロンドンはバルセロナより 43% 高いです。見るためにスプレッドシートは必要ありません。家賃。食べ物。日常生活。収益が増加する前に、燃焼量が増加します。あなたはその現実に憤りを感じるか、あるいはこのエコシステムへの接近には代償が伴うことを受け入れるかのどちらかです。私はそれを受け入れ、価値のあるものにすることに集中することにしました。 4. ロンドンは単なる「英国」市場ではありません。ここに到着して以来、私たちは米国、中東、南アフリカ、オーストラリアで会話を交わしてきました。ホルボーンで会議に出席していると、突然ドバイやニューヨークについて話し始めます。そのレバレッジは本物です。 5. 個人的な側面について。ホルボーンにある私たちのオフィス。私はアールズ・コートに住んでいます。私のルーティンは決まっています。ジム、仕事、その繰り返しです。アパートと近所は素晴らしいです。オフィスの近くにあります。それはあなたが思っている以上に重要です。ロンドンは激しいですね。速い。国際的。唯一欠けているものはありますか?バルセロナからの太陽。 (どうやらそこでも雨が降っているようですが。) 結論 ロンドンでは、企業として成長することが求められます。昔の勝利に頼ることはできません。信頼をショートカットすることはできません。自分の戦略が国境を越えてそのまま拡張できると想定することはできません。忍耐が必要です。謙虚さが必要です。しかし、ここで信頼性を築けば、その影響は英国をはるかに超えて広がります。それが私の残酷なまでに正直なレビューです。 PS ロンドンにいる場合はDMを送ってください。金融関連のネットワーキングディナーを主催しています。無料ですが席には限りがございます。

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執筆者について: nipponese

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