モバイル大手は間もなく折りたたみ式デバイスを巡って争うことになる

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Galaxy Z TriFold の導入により、サムスンは折りたたみ式携帯電話を主流の採用に近づけました。

発売は韓国に限定され、数千台しか入手できなかった（すぐに完売した）ため、大量採用には至らなかった。しかし、それは信号だった。

規模はサムスンの優先事項ではない。認識を形成し、技術的なリーダーシップを実証することです。

Samsung の Foldable 戦略: 先導し、反復し、目標到達プロセスを拡大する

サムスンの折りたたみ戦略には 3 つの層があります。増分正規化。生態系のロックイン。

ヒンジが 2 つあります。パネルは3枚。開いた状態では10インチのディスプレイ。 Galaxy Z TriFold はステートメントデバイスです。その目的は、Apple がこの分野に参入する前に Samsung が何を構築できるかを示すことです。

サムスンの安定製品にはGalaxy Z Fold 7とZ Flip 7も含まれており、彼らは折りたたみ式デバイスが実験的であると感じるのをやめたいと考えている。

数字は部分的な成功を示しています。フォルダブル端末はまだ世界のスマートフォン市場の約 2.5% にすぎませんが、出荷台数は 2025 年に記録を更新します。サムスンは世界のフォルダブル端末のシェアの約 64% を保持しています。中国が量を独占している。米国は小さいですが、成長しています。

シェアよりも収益性が重要です。折りたたみ式携帯電話の利益率は、コンポーネントのコストが高くても、スラブ型携帯電話よりも健全であり、サムスンにとっては、これが従来の主力製品の成長鈍化を補い、ディスプレイとコンポーネントのビジネスを支えています。販売されているすべての折りたたみ式デバイスは Samsung ディスプレイに役立ちます。

マルチタスクはデモではありません。それはユースケースです。サムスンは、新しさではなく生産性こそがプレミアムを正当化すると賭けている。そのため、マルチタスクと AI ツールを中心としたデバイス エクスペリエンスに重点を置いています。ここでの静かな柱はソフトウェアです。

Galaxy AI 機能は大画面向けに調整されています。 Samsung の DeX モードは、これらの折りたたみ式携帯電話を軽量の PC に変えるソフトウェア UI (ユーザー インターフェイス) です。

耐久性とコストは依然としてブレーキです。ヒンジが故障します。画面に傷がつきます。バッテリーに負担がかかります。サムスンは再発明ではなく反復で答えます。より薄いビルド。より良い素材。制御されたロールアウト。 TriFold の供給が限られているということは、慎重さを反映しています。

競合他社: Apple などが参入

アップルが来ます。ブルームバーグの報道によると、初の折りたたみ式iPhoneは2026年末に登場すると予想されている。サムスンのZフォールドシリーズと同様のブックスタイルで、価格はおそらく2,000ドル以上になるだろう。

これは Apple にとって珍しいことではありません。折り畳み式のものを発明したわけではありません。それは待った。このカテゴリーは7年前のものです。 Apple は、テクノロジー、サプライチェーン、ユーザーの期待はすでに成熟していると考えています。

Apple の影響は技術的な衝撃ではありません。市場ショックとなるだろう。アナリストらは、アップルが参入が遅れたにもかかわらず、初年度に折り畳み式端末の売上の20％以上を獲得すると予想している。収益シェアはさらに高くなる可能性があります。ブランドの影響力は今でも機能しています。

Appleの折りたたみ式デバイスは、Samsungがまだ苦労している3つの点、つまり折り目をほとんど目立たないこと、ヒンジの寿命、そしてソフトウェアの磨きに焦点を当てると予想されている。そして、iOS はフォームファクターに適応されることになるため、Apple はそのエクスペリエンスを柔軟性ではなくシームレスなものとして販売することになります。

中国が重要な動機となっている。そこでは折りたたみ式製品が流行しており、地元ブランドが主流です。 Apple は地位を失ったため、プレミアム フォールダブルが新たな力を与えてくれます。

他の人は待っていません。ファーウェイは中国で三つ折り携帯電話を販売しています。 Mate XT と Mate XT は、積極的なデザインと PC のようなマルチタスクを推進します。ファーウェイは大量生産が完了したと主張している。 HarmonyOS でエコシステムを制御します。

Google の取り組みは異なります。 Pixel Fold デバイスにはソフトウェアが展示されています。彼らは Android の適応、マルチタスク API、AI の統合を推進しています。音量は二の次です。影響力が目標です。

Motorola、Oppo、Honor、Xiaomi は、価格、薄さ、地域の好みで競争しています。彼らは速く動きます。余白が薄くなります。イノベーションには不均一性があります。

市場は依然として小さいものの、不安定です。たとえば、Counterpoint は、折りたたみ式デバイスが前年比 45% 増加したと報告しています。ベースは低いですが、本物です。

チェ・ウォンジュンが言ったように、競争は助けになります。サムスンはアップルの参入を望んでいる。アップルの参入はこのカテゴリーを正当化する。賭け金も上がります。

モバイルエコシステムへの影響

折りたたみ式は単に曲がる携帯電話ではありません。それらはモバイルのエコシステムを変えます。

まず、ソフトウェアが適応する必要があります。単一画面用に構築されたアプリは、折りたたみ式デバイスでは引き伸ばされて見えます。生産性、創造性、マルチタスクのアプリにチャンスが生まれます。可変画面向けに設計する開発者は、早い段階で勝利を収めることができます。

2番目に、付属品が戻ってきます。キーボード。ドック。パワーソリューション。スタイラスの代替品。折りたたみ式のものは、携帯電話やタブレットをぼやけます。 PC時代とともに消滅した市場が再開されるだろう。

第三に、ウェアラブルが影響力を強めます。電話機は常に使用される画面ではなく、ハブになります。時計、指輪、イヤホン、メガネにはより大きな責任が伴います。電話はあまり目立ちませんが、より中心にあります。

4番目に、「電話」という概念が緩みます。折りたたみ式デバイスは、必要な場合にのみ使用されるデバイスを指します。起業家は、電話が閉じられたままであることを前提として設計されたインターフェイスが重要であることに注意する必要があります。

最後に、ウルトラプレミアムの折りたたみ式製品を頂点として、価格の階層化がさらに深まります。以下は中層の折りたたみ式です。基礎部分にはスラブが残っています。アップグレードのはしごは長くなっています。幅広いポートフォリオとサービスを持つ企業が有利になるでしょう。

サムスンの TriFold は一夜にして市場を変えたわけではありません。それはもっと重要なことをしました。これはフォームファクターが依然として武器であることを業界に思い出させました。アップルは規模をもたらすだろう。ファーウェイはスピードをもたらします。 Google はソフトウェアへのプレッシャーをもたらします。

スラブ電話は死んでいません。しかし、これで話は終わりではありません。

著者のダリオ・ベッティ氏は、Mobile Ecosystem Forum の CEO です。

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