私がレポーターとしてキャリアを始めて以来、インドは2つのフォーマットで4つのワールドカップを獲得し、フォーマットで1位のチームになり、より多くのお金と権力を引き付け、ユニポーラクリケットの世界で唯一のリーダーになりました。しかし、1つのことは変わっていません。それは、支払いの観客に対する無慈悲な無視です。
州のクリケット協会は、国家体と同様に、彼らが何をしても何をしないか、群衆がスタジアムを埋め、メディアが報道を確保し、テレビが富をもたらすと信じているようです。プレイヤーは物事を変える力がほとんどないので、試してさえいません。いずれにせよ、彼らは彼らのゲームに焦点を合わせています。
それでも、彼らの1人が言うのを聞いてうれしいです、私はここで遊んでいません、「すべてのスタンドに適切な女性のトイレがあるまで」または「車椅子の縛られた境界へのアクセスを許可するランプがあるまで」。
Sunil GavaskarはかつてKolkataのテストから抜け出し、106連続の試合の実行を終了しました。しかし、その理由は個人的なものであり、物事を揺さぶることを目的としていませんでした。彼は以前の機会に群衆の一部に包まれていた。
そして、私たちが空想している間、平均的な観客の不快感を体験するために、時折スタンドに座っていることはどうですか？
混乱
有料の観客は優先リストの下部にあります。インドが50オーバーワールドカップを開催した2年前の最近のように、古典的なインドの混乱は公共の場で存在していました。たとえば、スケジュールの発表に遅れがありました。たとえば、ファンは国内からのファンに、独自の旅程を計画するためにほとんど時間がかかりませんでした。チケットはめちゃくちゃでした。ほとんどの会場は、理論によって機能し続けました。何かを構築しますが、どんなに不便であり、それらが来るでしょう。
通常の苦情 – 乱雑なトイレ、法外な価格の食べ物、鈍感なセキュリティチェック、貧弱な輸送と駐車場などは、定期的に現れました。
しかし、これのいずれも、最終的な違いにわずかな違いをもたらしませんでした。国際クリケット評議会の経済的影響評価は、ワールドカップがインドの経済に139億ドルを生み出したと結論付けました。実際にも名目でも、言うのは困難ですが、最終的な数字が何であれ、ゲーム自体にすべての収益が生じたとしても印象的です。
プレイヤーには最小要件があり、メディアと放送局には最小要件があり、職員には最小要件があり、ホスピタリティボックスには最小要件があります。有料の観客は、常識に導かれる最小要件を持っているかもしれませんが、彼は与えられたものは何でも腰を下ろして受け入れなければなりません。
救済のためのフォーラムはありません
彼が文句を言うことができる人はいません。観客の苦情の救済のための評議会はありません。たぶん彼はかつて叔父が元国際的なスターと地元のリーグクリケットをした人を知っているかもしれません。彼はそのような人に困難としばしば悲惨な状況を説明することができました。しかし、それは解決策が見つかる保証ではありません。
インドのクリケット委員会の年次総会は、今月の最後の日曜日に開催されます。平均的なクリケットウォッチャーの寿命を変えることはほとんどありません。 BCCIには新しい大統領がいます。これは、実際の権力がどこにあるのかを知って仕事をするトークンの元インターナショナルかもしれません。
大統領の仕事は、誰もボートを揺さぶらないようにし、何十年も存在してきたシステムを永続させることです。クリケット政権に関しては、すべての政党は同じであり、多くの場合、彼らが一緒に垂れ下がらなければ、彼らは別々に垂れ下がるという理論について互いに支えさえします。
以前のクリケット選手はシステムに抵抗しません。おそらく彼らはできません。それはあまりにもよく定着しています。プレーヤーとオフィシャルの間には、しきい値に魔法のようなものがあります。プレーヤーがそれを越えるとすぐに、彼は定着した役人と見分けがつかないようになります。
この移行は、豚が農場を引き継ぐオーウェルの動物農場の最後のラインを常に思い出させてきましたが、最終的には何も変わりません。彼が書いているように、「外の生き物は豚から人間へ、そして人間から豚へと見えましたが、すでにどちらを言うのは不可能でした。」
非公式の議論でさえ、私たちのスタジアムの多くで彼らがかけられている、有料の観客と困難にうなずくことはほとんどありません。説明責任は、プレイヤーとコーチのみです。それは公式の中で前代未聞です。
公開 – 2025年9月10日午後12時30分オンです