1726379957
2024-09-15 05:54:00
彼は DVD レンタル会社を世界で最も影響力のあるエンターテイメント企業の一つに育て上げました。Netflix の創設者リード・ヘイスティングスの失敗に満ちた旅を振り返ります。
彼はためらうことなく、 X (元Twitter)、 イーロン・マスク彼よりも「100倍面白い」。彼は決してあの素晴らしい人物にはなれないだろう。 スティーブ・ジョブズアップルの創始者。あるいは、アップルの創始者には及ばない ボブ・アイガーCEOの ディズニー彼は彼を「政治家」と呼んでいる。
まだ、 リード・ヘイスティングス64歳、これらを羨むことは何もない 大手テクノロジー企業の数字 そしてエンターテイメント。Netflix の社長は、単なる DVD レンタル会社から、ビデオ オン デマンドとコンテンツ制作の巨大企業を築き上げました。
今日、Netflixは 2億7,700万人以上のインターネットユーザー フランス国内1200万人以上を含む世界中で販売されている。同社はまた、 フランスの地で10年9月15日に設立。30年足らずでオーディオビジュアル業界の重要人物となった創設者のリーダーシップと破壊的なスタイルによって成功がもたらされました。
ポインカのポートレート: Netflix 創設者リード・ヘイスティングスとは誰か? – 04/23
アフリカの数学教師がDVDレンタル会社に
彼の成功を説明すると、 リード・ヘイスティングス 彼は自分の帝国を築くのに役立った失敗についてよく話す。海兵隊のブートキャンプに向いていなかったからこそ、掃除機を戸別訪問で売り始めたり、数学教師になったりしたのだ。 スワジランド アメリカの義勇軍である平和部隊の一員として（アフリカ）に派遣された。
の Netflixの創設者 彼は人生のこの部分についてかなり慎重な態度をとっている。 元教師への手紙 ボウディン大学（米国）の学生、ジョナサン・マクレラン氏は、ボウディン・オリエントを通じて、スワジランドでの「経験がとても楽しかった」と語った。
「最初の年は楽しかった。学校から2マイルほど離れた家族と一緒に暮らし、美しい渓谷を1日2回散歩した」と彼は手紙に書いた。「2年目は他の教師たちと一緒に学校に住み、午後はトランプをしたりビールを飲んだりして過ごした」
しかし、「私は自宅でそんな風に日々を過ごすことは決してないだろう」と彼は言う。実際、スワジランドでの彼の生活はボストンでの日々のルーチンよりもはるかに単調で、将来のボスは時々停滞感を感じる。「私は本当に挑戦していないという強い気持ちがあった」と彼は書いている。
退屈を打破するために、彼は新たな挑戦を求め、すでに取り組み始めている。「退屈と能力不足に対する答えは、学校の敷地内にとどまらず、広く地域社会に関与することでした」とリード・ヘイスティングスさんは別の手紙で述べている。
彼は、地元の人々が水を汲めるよう、丘の上に雨水タンクを建設する計画を立てる予定だ。これは、水ポンプよりもはるかに安価な解決策だ。彼はまた、地元の人々が独自の養蜂ビジネスを立ち上げ、殺人蜂から蜂蜜を採取するのを支援する予定だ。
つまり、この人里離れた旅は、ボストンの裕福な弁護士の息子に、起業の冒険に挑戦する勇気を与えることになる。
「ポケットに10ドルを入れてアフリカをヒッチハイクで横断したら、ビジネスを始めるのはそれほど怖くないと思う」と彼は語った。 運。
それで彼はそうしました。1991 年に、ソフトウェアのバグの検出と修正を専門とする会社、Pure Software を共同設立しました。「私は悪いマネージャーでした。2 回も解雇されそうになりました」と彼は回想します。 ビジネスインサイダー彼はわずか26歳で会社を7億ドルで売却した。
彼が投資する素晴らしいジャックポット DVDレンタルサービス 洗礼を受けた… Netflix。伝説によると、このアイデアは、彼がレンタルしたカセットテープを返却するのが遅すぎるというまたしてもミスを犯した後、思いついたそうです。
「地元のビデオ店で借りた映画『アポロ13』のVHSテープを6週間遅れで返却したことがすべての始まりでした。40ドルの罰金を取られました。本当にバカみたいでした」と、彼は言う。 2014年のパリ・マッチでのリード・ヘイスティングス。
リード・ヘイスティングスとマーク・ランドルフが共同設立したこのグループは、大胆な賭けに出ている。 宅配便によるDVD配送店舗ネットワークに頼るのではなく。 成功はすぐに訪れる2005年、同社は1日あたり100万本の映画を出荷しました。2007年には、10億枚目のDVDを出荷しました。これは、当時行われていたすべてのことに逆らうプロジェクトであり、わずか数年で主要なビデオレンタルブランドを倒すことができました。
「失敗した」
DVD レンタルの将来性は限られていると確信した彼は、2007 年にストリーミング サービスを立ち上げました。その原理はシンプルで、インターネット ユーザーが映画やシリーズのカタログに自由にアクセスできるエンターテイメント プラットフォームを提供することです。
「私たちはDVDとともに生まれ、それが一時的なものであることはわかっていました。何年もDVDを出荷し続けるとは誰も思っていませんでした」と彼は説明した。 2018年のTEDカンファレンス。
成長は予想を覆す。徐々にNetflixの台頭は、 DVD販売リード・ヘイスティングスは14年後の2011年に最大の試練を経験した。当時、彼のストリーミングサービスはヒットしていた。
BFM : 28/09 – GMB : リード・ヘイスティングス
熱意に燃えるビジネスリーダーは、事業を加速させたいと考えています。そして、そのためには資金が必要です。そこで、サブスクリプションの価格を 60% 値上げすることにしました。この決定により、数か月のうちに会社の株価は 80% も急落することになります。
社長は自分のミスを認めたが、業績の衰退を止めることはできなかった。リード・ヘイスティングスは「私は失敗した」と、それ以上何も言わずに言った。このエピソードは「ネットフリックスが人々の意見を聞きたくないことの象徴」になると、リード・ヘイスティングスは後に認めている。
それ以来、CEOというより教授のような風貌のこの男は、個人資産が44億ドルを超え、 フォーブスによると彼は失敗から学びました。今では、自分の意見にもっと耳を傾けるチームに囲まれています。また、カフェテリアで従業員と一緒にサンドイッチを食べたり、ザビエル・ニエルのエコール42の学生に名刺を渡して雑談したりすることもためらいません。
接触感覚と革命的経営
この傾聴力と信頼力こそが、Netflixを救うことになる。2011年、同社が地獄に落ちていく中、テッド・サランドスはクレイジーな賭けを提案した。 同社の共同CEO リード・ヘイスティングスの引退後の2023年にNetflixの映画やシリーズを制作したいと考えています。
その後、プラットフォームは2シーズン36話の制作に1億ドルを投資することを決定した。 ハウス・オブ・カードしない 成功はプログラムされていた確かに、 エンターテインメント界の巨人 有名な推奨アルゴリズムを利用してユーザーの視聴行動を予測し、 彼の番組の人気リード・ヘイスティングスはパイロットを撃つ気さえない。
このシリーズはすぐに世界的に成功し、Netflixの成功の基盤を築きました。それは、エピソードを一気見できる長編映画やオリジナルシリーズの制作です。これは「 ビンジウォッチングまたは無制限の視聴が可能になり、 コンテンツを消費する。
この革命は、オーディオビジュアルと世界の映画業界の他のプレーヤーにも波及するだろう。その証拠として、ストリーミングの巨人のモデルを真似て、独自のプラットフォームを立ち上げる企業が殺到するだろう。その中には、 Disney+でディズニー、 Amazonプライムビデオ あるいは AppleとApple TV+。
ディナーと自己批判
リード・ヘイスティングスは、オーディオビジュアル業界に革命を起こしただけでは飽き足らず、同様に革新的な手法でも際立っている。来月64歳になるリード・ヘイスティングスが、 自由と責任ストリーミング界の王者は、大きな成果と引き換えに従業員に休暇日数を選ばせることで知られている。 年次ディナー カリフォルニアの会社のチームが、誠意を持って譲歩することなくお互いを批判し合う場も設けられています。会社内で最も批判されるのは彼です。
ネットフリックスの創業者は、25年間の経営を経て、会社の経営権を手放した。2023年1月、彼はテッド・サランドスとともに共同CEOの地位をグレッグ・ピーターズに譲った。これは経営陣の交代の兆候か？リード・ヘイスティングスにとってはそうではない。「CEOが変わるたびに文化を変えなければならないとしたら、それは混乱だ」と彼は述べた。 レゼコー紙とのインタビュー。 特に、この起業家は完全に姿を消したわけではない。彼は現在、グループの取締役会のトップとして、執行会長を務めている。
#ネットフリックスCEOリードヘイスティングスの波乱に満ちたキャリア