ワシントンDC- 4月29日：米国教育省は、2025年4月29日にワシントンDCの建物の窓に反映されています。
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トランプ政権と議会が学生ローンの返済と許しのための狭い選択肢として、借金を返済するための助けを探すのに良い場所は職場です。より多くの雇用主は、特に最近可決された1つの大きな美しい法案行為に照らして、雇用主にとってより経済的に魅力的になる可能性のある1つの大きな美しい法案行為に照らして、学生ローンの払い戻し給付を強化しています。
多くの企業は、しばらくの間、学生ローンの払い戻しプログラムを検討してきましたが、待機中のアプローチを取っています。しかし、2026年にインフレを調整することで、1つの大きな美しい法案法の一部として恒久的にされているこれらのタイプの支払いに対する税制上の除外に基づいて、職場での貯蓄の専門家によると、今ではさらに多くの行動をとる準備ができています。
「雇用主は今、利益を提供することについて、より確かで自信を持っていると感じています」と、企業や個人向けの貯蓄と投資プログラムに焦点を当てた金融テクノロジー企業であるVestwellのゼネラルカウンセルであるAllison Brecher氏は述べています。学生ローンの返済に対する非課税の利益は、CARES法の一環として導入されました。雇用主は、2020年3月27日まで、2025年12月31日まで、従業員の学生ローンに向けて最大5,250ドルを寄付することができました。
非課税のステータスを恒久的にすることは、雇用主の最大の採用障壁を削除しました、と、企業の金融健康の提供者であるCandidlyの共同設立者兼最高経営責任者であるLaurel Taylor氏は述べています。 「恐怖はそれを提供し、それを引き戻していた」とテイラーは言った。
確かに、学生ローンの払い戻しは、学生ローンの債務を高める中で、数年間雇用主の間で人気を博しています。 2000年から2020年の間に、連邦学生ローンの債務を持つアメリカ人の数が2100万人から2倍になり、4500万人以上になったことを考えると、利害関係は特に高くなっています。 報告 ブルッキングス研究所から。合計は、3,870億ドルから1.8兆ドルまで4倍以上の未払いでした。
「雇用主は、これが職場を不自由にしている地域であることを知っています」とテイラーは言いました。
現在、企業のわずかであるが増えている割合は、現在、学生ローンの債務返済を提供しています。 31,000人の雇用主のメンバーを持つ非営利団体である国際福利厚生財団の調査によると、2024年に投票した企業の14％が返済プログラムを提供しました。対照的に、投票した企業の4％のみが2019年に利益を提供しました。2024年の時点で、別の18％がローン払い戻しプログラムの追加を検討していました。
学生ローンの払い戻しを提供する企業には、Estee Lauder、Everest Global Services、Fidelity Investments、Nvidia、New York Life、Peloton Interactive、SOFI、United Talent Agencyが含まれます。利益と適格性の要件は会社によって異なります。
たとえば、Nvidiaは、学生ローンに対して月額350ドルを提供しており、過去3年以内に卒業した米国の従業員が週20時間以上働いている米国の従業員に最大30,000ドルを提供しています。一方、ニューヨークのライフは、5年間で最大10,200ドルで、月額170ドル、または年間2,040ドルの利益を上限に抑えます。このメリットは、すべてのアクティブなフルタイムおよび福利厚生に適したパートタイムの非オフィサー従業員が利用できます。
テイラーは、雇用主がすでに提供しているローンの返済給付を増やすと言っているとまだ聞いていないと言いましたが、従業員に渡すことができるインフレの調整について興奮を表明しています。計算された増加は、50ドルの最も近い倍数に丸められます。
「連邦政府の選択肢が潜在的に変化する可能性があるため、学生ローンサービスに対する雇用主の関心の増加が見られ始めています」と、Voya FinancialのWealth Solutionsの社長であるAmy Vaillancourt氏は述べています。昨年8月のVoyaの調査では、学生ローンの債務を返済するための支援を申し出た場合、従業員の42％が雇用主にとどまる可能性が高いことがわかりました。
従業員の福利厚生計画の国際財団の調査データによると、人材（92％）と維持労働者（80％）を引き付けることが、これらの福利厚生について企業が引用した主な理由です。
「利点は素晴らしい魅力と保持ツールです」と、組織のコンテンツ担当副社長であるジュリー・スティッチは述べています。
約58％が、従業員の満足度と忠誠心を高めたり維持したりしたいという願望を挙げており、14％が生産性を維持または向上させることであると述べています。
「学生ローンの重量で苦労している従業員は、職場で気を散らされる可能性があります」、特に賃金が飾られている場合、または請求書を支払うのに苦労している場合、スティッチは言いました。 「この方法を支援することは、従業員の生産性を支援できることを認識している雇用主がいます」と彼女は付け加えました。
エベレストグローバルサービスの上級副社長であるポーレットオリンによると、それはすべての人に当てはまる利益ではありませんが、学生ローンの負債を抱える可能性が高い最近の卒業生を雇用するための効果的な戦略になる可能性があります。当社の適格な従業員の約8％が利益を利用しています。これは、2年間で月額150ドル、5年目から5年間で月額200ドル、5年目の終わりに3,000ドルの一括金を支払い、最大拠出金額は13,800ドルです。
ユナイテッドタレントでは、適格な人口の14％が現在プログラムに登録されています。同社は、時間枠または金額の観点から、これらの特典の上限はありませんが、従業員の学生ローンに月50ドルの直接寄付を提供しています。 「このプログラムは、賃金尺度の下端で獲得しながら学生の負債を抱えることが多いアシスタントなどのキャリアの初期の人々にとって特に意味がありました」と、福利厚生担当副社長であるルーシー・アヴシャリアンは言います。 「この重要な段階で彼らをサポートすることは、彼らの財政的負担を軽減するのに役立ちます」と彼女は言いました。
雇用主はまた、他の方法で教育費を支援しています。一部の人々は、会社に応じて、学部または大学院プログラムに使用できる授業料の払い戻しを提供しています。また、より多くの企業が、学生ローンを返済している労働者に401（k）プランの一致を提供することを選択しています。
Brecher氏は、より多くの雇用主が、払い戻しプログラム、401（k）マッチングプログラム、またはその両方を通じて、学生ローンの借り手をサポートすることを望んでいると述べました。税控除は限られていますが、雇用主はさらに多くの貢献を選択できます。学生の借金を持つ多くの従業員は、貯蓄を進めることができないため、強調されています、と彼女は言いました。 「学生ローンの借金のハムスターホイールにいるとき、それをするのは非常に難しいです。」
#トランプの学生ローンの変更には借金の労働者に肯定的なものが含まれます